領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)分配利益

利益分配是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)國家沒有合理的利益分配，就沒有和諧與幸福。一個(gè)單位沒有合理的利益分配，就沒有忠誠的下屬與員工。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，這種分配所產(chǎn)生的效果，與“利益”的豐厚程度并不總是成正比。“利益”，不能簡單地以金錢來衡量，它還應(yīng)該包括，公平、尊嚴(yán)、希望。對(duì)于某些基層人士來說，些微的利益就能使他士氣振奮并作出更大的貢獻(xiàn)。

《世說新語》記載，晉代大臣顧榮早年在洛陽的時(shí)候，在一次宴會(huì)上注意到烤肉的仆役面對(duì)著油汪汪的烤肉有所動(dòng)容，于是將自己的那一份讓給了他。周圍的大臣、貴族們紛紛嗤笑他——個(gè)仆役算什么，為什么要給他肉吃?顧榮從容地說：“豈能讓終日烤肉者不知肉味?”到了永嘉之亂的時(shí)候，顧榮裹挾在難民中逃回老家江東，每逢危急時(shí)刻，總有一個(gè)人伴隨左右保護(hù)著他，顧榮感謝之余問他為什么這樣做，那人的回答是——我就是那個(gè)烤肉的仆役。

《呂氏春秋》里有一匹馬的故事：秦繆公的一匹駿馬走失了，被300個(gè)農(nóng)夫抓住殺了吃肉，正在此時(shí)秦繆公親自尋馬至此，那些農(nóng)夫的恐慌與絕望可想而知。誰知道秦繆公頗大度，賞賜他們好酒，說：“我聽說吃駿馬肉而不飲好酒會(huì)傷身體的?！比缓蟛活櫠ァ：髞頃x秦爆發(fā)韓原大戰(zhàn)，秦軍失利，晉軍包圍了秦繆公的戰(zhàn)車，有人甚至已經(jīng)伸手拉住了左側(cè)的戰(zhàn)馬，秦繆公命懸一線。就在此時(shí)，一群人沖了過來，以狂野的勇氣擊退了晉軍，秦軍士氣大振，反過來擊敗了晉軍，俘虜了晉惠公夷吾。而這群挽狂瀾于既倒的勇士，正是當(dāng)年那些殺馬的農(nóng)夫。

《史記·吳起傳》記載吳起為將，頗能與士卒同甘共苦，衣著飲食皆與士卒相同，行軍的時(shí)候不騎馬，與普通步兵一樣背負(fù)軍糧。有一次一個(gè)士兵傷口化膿，吳起親自以口吸膿。士兵的母親聽說后號(hào)啕大哭，人們很奇怪：“你的兒子不過是普通士卒，大將軍親自為他吮傷，你為什么要哭呢?”這位母親回答說：“當(dāng)年吳大將軍也曾親自為孩子他爹吮傷，孩子他爹就在戰(zhàn)揚(yáng)上奮勇殺敵，很快陣亡了。如今這孩子也一定會(huì)戰(zhàn)死沙場啊?！?/p>

這一塊烤肉、一匹馬、一次吮傷，假如用金錢來衡量其價(jià)值的話堪稱微不足道，但是它們所產(chǎn)生的效益卻是最大化的，原因何在?蓋因以上三位領(lǐng)導(dǎo)者將利益在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候分配給了最恰當(dāng)?shù)娜?，烤肉者面?duì)著貴族們鄙夷的目光，從顧榮那里得到了平等做人的尊嚴(yán)；誤殺駿馬的農(nóng)夫們從國君那里得到的是意外的寬容；士兵從吳起那里得到的是被重視的興奮與感動(dòng)。

拿破侖說過，他無敵于歐洲的秘密武器只有兩樣——足夠的勛章和牢記每個(gè)老兵的名字。獲得了公平與尊重、充滿著希望的團(tuán)體，是不可戰(zhàn)勝的。

再看看相反的例子：

西晉時(shí)期，司馬氏政權(quán)的統(tǒng)治基礎(chǔ)是貴族的支持，于是面對(duì)貴族們的驕橫跋扈，皇帝常常忍讓乃至縱容，高官厚祿給了他們，品評(píng)人物、選拔后備干部的權(quán)力給了他們，使他們的手弟壟斷7選官權(quán)?？墒且辉僮芳拥睦嬷皇侵L了他們的氣焰。

而在唐玄宗時(shí)期，國家的邊防重任被托付給十個(gè)節(jié)度使。這其中最強(qiáng)勢者就是安祿山，總兵力18萬余人，而當(dāng)時(shí)全國兵力總計(jì)57萬，安祿山可以說掌控了國家三分之一的兵力，這使得他的“忠誠度”對(duì)于唐玄宗來說生死攸關(guān)。唐玄宗雖然心里敲鼓，卻只有以不斷追加利益的方式拉攏他，給安祿山的賞賜遠(yuǎn)超過給予其他人的待遇，試圖以利益追加消除其反心。但是，雄兵在握的安祿山，已經(jīng)看不上這些小打小鬧的“利益”了，他要的是大唐的江山，唐玄宗的種種拉攏被他利用，并使他對(duì)中央的權(quán)威日益藐視，最終的結(jié)果大家耳熟能詳——_安祿山發(fā)動(dòng)叛亂，輝煌一時(shí)的大唐王朝從此走向衰落。

對(duì)于晉武帝、唐玄宗來說，他們的應(yīng)對(duì)措施不是堅(jiān)決的斗爭，而是不斷地綏靖與拉攏，以不斷追加“利益”的方式去滿足那些人的無窮欲壑。他們的失敗告訴我們，那些驕兵悍將需要的不是利益的軟化，而應(yīng)是當(dāng)頭棒喝和制度的約束。

我們不得不說，有時(shí)候一座豪宅輕于一塊烤肉，金山銀山輕于一匹馬。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，利益所產(chǎn)生的效益有時(shí)并不取決于利益本身的豐厚程度，全看給予誰、什么時(shí)候給。而要做到這一點(diǎn)，必須仰仗制度的健全與合理。