◎文/魏隨安
(作者系中共蘭考縣委常委、辦公室主任)
黨委辦公室是聯(lián)系部門、領(lǐng)導(dǎo)、群眾的橋梁和紐帶,辦公室工作人員的素質(zhì)直接影響到黨委形象和工作質(zhì)量。做好新形勢下辦公室工作,必須進(jìn)一步提高辦公室工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。筆者認(rèn)為,應(yīng)著重處理好十個(gè)方面的關(guān)系。
一是分工與協(xié)作的關(guān)系。同在一個(gè)辦公室,分工是暫時(shí)的,協(xié)作是永遠(yuǎn)的,一項(xiàng)工作可能僅由一個(gè)科室負(fù)責(zé),但中間可能要由許多科室協(xié)作完成。這方面中國和西方國家就不同,中國人喜歡打麻將,單打獨(dú)斗,既看著上家,又盯著下家,還防著對家,自己贏不了,也不想讓別人贏。西方人喜歡打橋牌,兩個(gè)人一組進(jìn)行合作搞競爭,有分工就有合作,這樣做起事來才能有針對性、協(xié)調(diào)性,才能較快較好地完成工作任務(wù)。該合作時(shí)我們要向打橋牌的人學(xué)習(xí),該獨(dú)自完成任務(wù)時(shí)我們則要向打麻將的人學(xué)習(xí)。
二是能力與態(tài)度的關(guān)系。能力就是做事干工作能不能的問題,而態(tài)度則是為不為的問題。在用人方面有人曾經(jīng)做了這樣一個(gè)比喻:有一把鐵鍬,把又滑又直、不掉頭不生銹;另一把鐵鍬,既生銹把又彎,一用就掉頭,農(nóng)民下地干活會(huì)選哪個(gè)?肯定是第一個(gè),而把第二種棄之門后。如果你是鐵鍬的話,你是像第一把鐵鍬呢,還是像第二把鐵鍬?你應(yīng)該做第一把鐵鍬,這樣才能被使用、被組織信任并委以重任,進(jìn)而干出成績。鐵鍬生銹不生銹、把直不直、掉頭不掉頭,這里面就包含了一個(gè)人的能力和態(tài)度問題。
三是崗位與成績的關(guān)系。不可否認(rèn)崗位是有差別的,直觀的形容就是“虎守山、猴抱樹、牛耕地”,組織會(huì)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和能力的不同安排相應(yīng)的工作崗位。在西方國家有差別教育理論,對公民進(jìn)行差別教育,它教人們認(rèn)識(shí)到:一個(gè)人的知識(shí)和能力是有不同的,因此,工作崗位就有不同,所取得的成績也是不同的。
四是個(gè)人與組織的關(guān)系。簡單說,就是誰服從誰的問題,是個(gè)人服從組織,還是組織服從個(gè)人,這是一個(gè)原則問題,而不是方法問題,“個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央”,這是鐵的紀(jì)律。
五是批評與表揚(yáng)的關(guān)系。富蘭克林曾說過:“批評我們的都是我們的朋友,因?yàn)樗麄冎赋隽宋覀兊娜秉c(diǎn);對我們溜須拍馬的都是我們的敵人,因?yàn)樗麄冄诼窳宋覀兛朔恼秉c(diǎn)的機(jī)會(huì)。”我國也有這樣的名言,“忠言逆耳利于行”就是這個(gè)道理。賈平凹有“眼不見眉”之說,也就是說人都有局限性,自己的缺點(diǎn)與不足需要?jiǎng)e人來提出。提意見不是和你過不去,不可能聽著像溜須拍馬那樣讓人舒服,但是對你的進(jìn)步有很大的促進(jìn)作用,那些該批評而不批評你的同事和朋友,才是對你不負(fù)責(zé)。西方諺語說,“拒絕批評就是和自己過不去”。
六是工作與進(jìn)步的關(guān)系。工作積累量變,量變到一定程度發(fā)生質(zhì)變,而進(jìn)步體現(xiàn)的就是一種質(zhì)變。想進(jìn)步的同志,稱一稱自己的“變量”有多少,該不該“質(zhì)變”。大家都應(yīng)該明白,量變是質(zhì)變的基礎(chǔ),質(zhì)變是量變的結(jié)果。要想有質(zhì)變,就必須有量變,量變不到一定程度,就不會(huì)有質(zhì)變。自己要想質(zhì)變,就必須干好工作積累量變。
七是心情與事情的關(guān)系。好心情促進(jìn)干工作,壞心情妨礙干工作?!扒嗵彀兹?、和風(fēng)慶云,不特人多喜色,即鳥鵲且有好音。若暴風(fēng)怒雨、疾雷掣電,鳥亦投林,人皆閉戶,故君子以太和元?dú)鉃橹?。”這就是說天氣的好壞直接關(guān)系到人們、鳥兒的行止進(jìn)退。同樣道理,你的心情好壞如天氣一樣也會(huì)影響別人。因此,我們要學(xué)會(huì)鍛煉我們的心境,“不以物喜,不以己悲”,始終保持一個(gè)好的心情,心情好了脾氣就小了,脾氣小了福氣也就大了。
八是平凡與優(yōu)秀的關(guān)系。工作是平凡的、簡單的,但能把平凡的工作干好就是不平凡,能把簡單的工作干好就是不簡單。
九是做事與做人的關(guān)系。我們常說的“憑道德做人、憑能力做事”“低調(diào)做人、高調(diào)做事”,就是指做人與做事的態(tài)度和方法。做人態(tài)度好、有道德就有人緣,好人緣也是生產(chǎn)力。一個(gè)人無論能力多強(qiáng),都不能包打天下,都需要與人合作,這就有個(gè)如何待人的問題。待人不是能力問題而是態(tài)度問題,就是遇事能否替別人著想的問題。做人離不開做事,做事印證著做人,互補(bǔ)互彰。
十是工作是為自己干還是為他人干的關(guān)系。每個(gè)人一定要清楚工作是在為自己干還是在為他人干,說到底還是為自己干的,你干好了別人替你進(jìn)步不了。