黃 璐
(河北理工大學(xué)體育部,河北唐山 063009)
2012年倫敦夏季奧運(yùn)會(huì)羽毛球小組賽中國女雙組合田卿/趙蕓蕾爆冷輸球,位列D組第二.為確保中國派出的兩支參賽隊(duì)不在半決賽中相遇,實(shí)現(xiàn)賽前包攬女雙項(xiàng)目冠亞軍的比賽目標(biāo),A組于洋/王曉理組合只有取得小組第二,才能避免同處上半?yún)^(qū)并提前相遇的可能性.同時(shí),韓國派出的兩支參賽隊(duì)也面臨同樣的境況.此外,印尼組合波利/焦哈利為在1/4決賽中避開強(qiáng)勁的中國組合,也加入到爭(zhēng)奪小組第二的行列.最終造成了兩場(chǎng)比賽中的四對(duì)女雙組合(8名運(yùn)動(dòng)員)消極比賽的事實(shí).因比賽雙方均主動(dòng)求輸,故比賽場(chǎng)面毫無競(jìng)爭(zhēng)性可言,產(chǎn)生了惡劣的媒體與社會(huì)影響.國際奧委會(huì)和世界羽聯(lián)第一時(shí)間介入調(diào)查,最終做出了取消四對(duì)女雙組合奧運(yùn)參賽資格的處罰決定.
盡全力贏得比賽是競(jìng)技體育公平競(jìng)爭(zhēng)原則的基本要求,是運(yùn)動(dòng)員必須遵守的比賽準(zhǔn)則[1],也為運(yùn)動(dòng)員消極比賽行為的認(rèn)定與處罰提供了依據(jù).競(jìng)技體育作為彰顯人類特性的文化和社會(huì)存在形式,帶有主體意志和個(gè)體差異的不可量化分析的主觀成分."盡全力贏得比賽"的概念理解及現(xiàn)實(shí)認(rèn)定具有較大張力,哪些行為是"盡了全力",哪些行為是"未盡全力",評(píng)價(jià)尺度比較寬泛,判斷標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,很容易引發(fā)評(píng)判爭(zhēng)議,也很容易成為約定俗成的國際慣例.例如北京奧運(yùn)會(huì)男足小組賽最后一輪,由梅西領(lǐng)銜的阿根廷隊(duì)已確保小組出線,為保存實(shí)力阿根廷隊(duì)盡遣替補(bǔ)上場(chǎng),這一行為使現(xiàn)場(chǎng)觀眾唏噓不已,高昂票價(jià)只為欣賞梅西的競(jìng)技表現(xiàn),球迷并未獲得票有所值的精彩比賽.再如倫敦奧運(yùn)會(huì)女足小組賽最后一輪,獲2011年女足世界杯冠軍的日本隊(duì)已確保小組出線,為保持實(shí)力并且力求在下一輪對(duì)陣中避開法國隊(duì),日本女足盡遣替補(bǔ)上場(chǎng),與實(shí)力不濟(jì)的南非隊(duì)?wèi)?zhàn)成平局,從而實(shí)現(xiàn)了賽前挑選對(duì)手(與巴西隊(duì)的淘汰賽)的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),這一行為使各參賽隊(duì)保持沉默,正所謂有人歡喜有人愁.兩個(gè)案例的共性之處,是派替補(bǔ)上場(chǎng),降低比賽的競(jìng)爭(zhēng)力,比賽場(chǎng)面相對(duì)比較激烈,場(chǎng)上球員并未表現(xiàn)出明顯的消極比賽行為.從學(xué)理上來說,阿根廷隊(duì)和日本隊(duì)的行為有違"盡全力贏得比賽"這一公平競(jìng)爭(zhēng)原則精神,但是人類情感和生活慣習(xí)為這種保持實(shí)力式的消極比賽行為提供話語辯護(hù),"戰(zhàn)術(shù)需要"成為一種深具解釋力的辯詞,使之約定俗成乃至合法化.因?yàn)闆]人傻到用盡全部力氣去拼一場(chǎng)已成定局的小組賽,加之阿根廷隊(duì)和日本隊(duì)替補(bǔ)球員的競(jìng)技表現(xiàn)并不消極,分別以2:0和0:0贏得比賽,更讓人無法冠以消極比賽的罪名.
"事不關(guān)己高高掛起",無損利益相關(guān)者切身利益的行為,總是容易淡忘,來自中立者的價(jià)值無涉審判恰逢其時(shí).畢達(dá)哥拉斯的觀點(diǎn)切中肯綮,奧林匹克賽會(huì)不僅有拼命的,還有開店鋪和看比賽的,以及場(chǎng)外哲學(xué)家的思考.哲學(xué)家的冷思考成為權(quán)衡事件應(yīng)有價(jià)值的急就章.阿根廷隊(duì)有損球迷觀賽體驗(yàn)的無形利益,日本隊(duì)有損各參賽隊(duì)對(duì)陣形勢(shì)的有形利益,媒體傳聲筒功能把利益相關(guān)者的利益訴求表達(dá)出來,這些約定俗成的國際體壇慣例重新提上價(jià)值審判議程.例如博爾特在短跑項(xiàng)目上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),給人留下了后程主動(dòng)減速且放蕩不羈的媒體形象.博爾特在后程的習(xí)慣性減速行為,除去道德層面的譴責(zé),顯然違背了"盡全力贏得比賽"的公平競(jìng)爭(zhēng)原則,明顯具有沖刺實(shí)力卻消極對(duì)待,應(yīng)該受到譴責(zé),或提出警告,還是取消比賽資格?博爾特的行為無損利益相關(guān)者的切身利益,沒有哪一利益受損方站出來維護(hù)自身權(quán)利,西方媒體只是在過于狂傲的個(gè)人道德層面上予以批評(píng).博爾特的行為在人們生活慣習(xí)可以理解、容忍并接受的范疇,這種"保存實(shí)力"式的消極比賽理當(dāng)成為國際慣例.
倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球消極比賽事件的關(guān)鍵點(diǎn)不在于"保存實(shí)力",而是"獨(dú)孤求敗".比賽不為體現(xiàn)較高競(jìng)爭(zhēng)力,而是想盡辦法輸?shù)舯荣?爭(zhēng)取小組第二,為達(dá)到賽前挑選對(duì)手并獲得有利的對(duì)陣形勢(shì)為目的.如果一方有此行為,比賽仍能順利進(jìn)行,如果雙方均有此行為,形成"死磕"求敗的局面,則比賽很難順利進(jìn)行.對(duì)于該事件的處罰結(jié)果,印尼和韓國提出上訴,認(rèn)為中國隊(duì)求敗的行為迫使本方無奈做出消極比賽的選擇.《基督科學(xué)箴言報(bào)》評(píng)論認(rèn)為:"如果中國隊(duì)主動(dòng)求敗,他們的對(duì)手應(yīng)該以兩局21:0贏得比賽,然后申訴中國的消極比賽行為.[2]"這種可能性只能停留在理論討論層面,在現(xiàn)實(shí)比賽中,如果對(duì)手積極對(duì)待比賽,那么中國隊(duì)也會(huì)相應(yīng)予以配合,讓比賽保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力,最后的結(jié)果是中國隊(duì)達(dá)到求敗的目的,而對(duì)手也不具有充分的上訴理由.印尼和韓國無奈參與進(jìn)來(自己不得好,也不讓中國隊(duì)有好果子吃),與中國隊(duì)形成了"死磕"的局面,致使比賽場(chǎng)面極為難看,國際奧委會(huì)副主席克雷格.里迪(Craig Reedie)指出:"競(jìng)技就是競(jìng)爭(zhēng)力,如果你失去了競(jìng)爭(zhēng)力的元素,那么整個(gè)事情將變成無稽之談.[3]"雙方比的不是技術(shù),比的是誰的發(fā)球下網(wǎng)或出界的次數(shù)更多,比誰的神情更為茫然和矯揉造作.雙方"獨(dú)孤求敗"式的消極比賽行為毫無競(jìng)爭(zhēng)力可言,萎靡的比賽場(chǎng)面嚴(yán)重?fù)p害了現(xiàn)場(chǎng)觀眾、媒體和世界羽聯(lián)的利益,所造成的惡劣影響難以用譴責(zé)和警告的懲罰措施敷衍,世界羽聯(lián)立即舉行聽證會(huì),24小時(shí)內(nèi)做出取消資格的處罰決定,以平息媒體和觀眾的憤怒,挽救世界羽聯(lián)的形象與信任危機(jī).
如何界定阿根廷隊(duì)、日本隊(duì)、中國隊(duì)亦或博爾特的消極比賽行為,是一個(gè)不可量化的且?guī)в兄饔^色彩的價(jià)值判斷過程,主觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)即:是否超出道德理解的范疇和生活慣習(xí)的框架,是否相對(duì)應(yīng)地侵犯了利益相關(guān)者的權(quán)利.在足球和棒球比賽中,普遍存在這種消極對(duì)待比賽的戰(zhàn)術(shù)安排,甚至帶有故意輸?shù)舯荣惖囊鈭D,一種行業(yè)內(nèi)默認(rèn)的行事邏輯[4].如果沒有嚴(yán)重侵犯他人權(quán)利,消極比賽行為的事實(shí)在人之常情能夠予以理解的范疇,那么媒體在名義上隔靴搔癢式的譴責(zé)便較為恰當(dāng).如果嚴(yán)重侵犯他人權(quán)利,例如現(xiàn)場(chǎng)觀眾沒有相對(duì)應(yīng)地獲得一場(chǎng)精彩比賽的恰當(dāng)利益回報(bào),贊助商沒有相對(duì)應(yīng)地獲得較高媒體曝光率的恰當(dāng)利益回報(bào),職能機(jī)構(gòu)(奧委會(huì)、世界羽聯(lián)等)沒有相對(duì)應(yīng)地獲得應(yīng)當(dāng)有的尊重和信任的恰當(dāng)利益回報(bào),為了體現(xiàn)競(jìng)技體育公平競(jìng)爭(zhēng)的正義精神,發(fā)揮警示后人的示范作用,應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的處罰.因?yàn)椴还礁?jìng)爭(zhēng)行為侵犯了受法律保護(hù)的競(jìng)技體育社會(huì)關(guān)系和法律關(guān)系,即受法律保護(hù)的公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、原則和道德,使比賽失去了真實(shí)性,損害了觀眾的利益,違背了社會(huì)誠信和道德秩序[5].世界羽聯(lián)給予取消資格處罰的依據(jù)是,8名涉嫌消極比賽運(yùn)動(dòng)員違反了世界羽聯(lián)《運(yùn)動(dòng)員守則》的"不盡力贏得比賽"和"賽場(chǎng)行為明顯損害羽毛球運(yùn)7動(dòng)"條款,國際奧委會(huì)發(fā)言人馬克.亞當(dāng)斯(Mark Adams)回應(yīng)支持了這一處罰決定,認(rèn)為這種行為不符合奧林匹克價(jià)值觀,并贊賞世界羽聯(lián)采取迅速和果斷的行動(dòng)[4].如果說"保存實(shí)力"式的消極比賽是國際慣例,應(yīng)該相應(yīng)受到譴責(zé)和警告,那么"獨(dú)孤求敗"式的消極比賽則是惡劣行為,應(yīng)該相應(yīng)受到嚴(yán)厲懲罰.
雙方運(yùn)動(dòng)員盡全力輸?shù)舯荣?這是難以理解的事情.在嚴(yán)厲譴責(zé)運(yùn)動(dòng)員道德行為的同時(shí),絕大部分媒體將矛頭指向了倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球項(xiàng)目實(shí)行的新賽制,即小組循環(huán)賽結(jié)合交叉淘汰賽制.羽毛球小組循環(huán)賽制的引入可以有效降低明星球員"爆冷"出局的可能性,增加比賽看點(diǎn)和吸引力,同時(shí)循環(huán)賽階段比賽場(chǎng)次增多,有助于提高門票、媒體轉(zhuǎn)播和廣告收入,對(duì)進(jìn)一步提升羽毛球運(yùn)動(dòng)的全球影響和商業(yè)價(jià)值具有積極的促進(jìn)作用.新賽制設(shè)計(jì)的最大漏洞在于,交叉淘汰賽階段存在本國選手在決賽前相遇的可能性,挫傷了運(yùn)動(dòng)員的比賽積極性,正是這一規(guī)則漏洞,導(dǎo)致了8名運(yùn)動(dòng)員消極比賽的事實(shí).如果采用單淘汰賽制,即可有效避免本國選手在決賽前相遇的可能性.羽毛球新賽制設(shè)計(jì)是否有意打開一扇窗,嘗試轉(zhuǎn)換不同的主導(dǎo)價(jià)值?
當(dāng)前羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展過于集中于少數(shù)幾個(gè)國家,尤其中國羽毛球運(yùn)動(dòng)具有絕對(duì)實(shí)力,這不利于羽毛球項(xiàng)目的全球平衡與可持續(xù)發(fā)展.如果來自羽毛球強(qiáng)國的本國選手在決賽前相遇,將給更多的國家晉級(jí)下一輪比賽的機(jī)會(huì),以此調(diào)動(dòng)這些國家發(fā)展羽毛球運(yùn)動(dòng)的積極性,達(dá)到項(xiàng)目全球普及發(fā)展的目標(biāo).與此相對(duì)應(yīng),可能以犧牲精彩的比賽為代價(jià),這有違"更快、更高、更強(qiáng)"的奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展理念.例如世界羽毛球女雙排名第一的于洋/王曉理組合和世界排名第二的田卿/趙云蕾組合,如果在決賽前相遇,兩強(qiáng)對(duì)抗消耗大量體能,而下一輪對(duì)陣對(duì)手可能在本輪面臨以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出的情況,為下一輪對(duì)陣預(yù)留體能儲(chǔ)備(保存實(shí)力),這對(duì)兩強(qiáng)對(duì)抗的勝者的下一輪比賽是不公平的.同時(shí)兩強(qiáng)在決賽前相遇,最激烈最精彩的比賽提前在半決賽中上演,原本決賽中的巔峰對(duì)決,可能因?yàn)閷?duì)手實(shí)力差距太大而淪為"雞肋",達(dá)不到最優(yōu)的賽制安排效果.再如倫敦奧運(yùn)會(huì)乒乓球男單決賽,張繼科和王皓的對(duì)決精彩紛呈、高潮迭起,如果兩強(qiáng)提前在半決賽相遇,不僅可能引發(fā)保存實(shí)力式的消極比賽,也會(huì)因?yàn)闆Q賽雙方實(shí)力差距過大,導(dǎo)致決賽平淡無奇、毫無懸念,最終將毀掉全部的比賽,項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展更是無從談起.
世界羽聯(lián)的新賽制設(shè)計(jì)希望看到的結(jié)果,是基于正義與純粹的精彩的比賽,還是基于區(qū)域平衡的世界羽毛球發(fā)展格局?魚和熊掌不可兼得,平衡羽毛球的區(qū)域發(fā)展必須建立在正義與純粹價(jià)值主導(dǎo)的精彩的比賽基礎(chǔ)之上,這樣才能夯實(shí)前進(jìn)的腳步.猶如一場(chǎng)短跑比賽,跑得慢的運(yùn)動(dòng)員使點(diǎn)勁,跑得快的運(yùn)動(dòng)員被拉扯一下,正好縮小差距,貌似激烈和精彩.新賽制設(shè)計(jì)不能以限制羽毛球強(qiáng)國的競(jìng)技表現(xiàn)為代價(jià),來平衡各國羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展,這樣的格局雖然實(shí)力接近,實(shí)則鏖戰(zhàn)亂戰(zhàn),達(dá)不到單項(xiàng)技術(shù)水平發(fā)展的歷史高度,反而對(duì)項(xiàng)目未來可持續(xù)發(fā)展造成不利影響.張繼科和王皓的對(duì)決極富技術(shù)想象力,關(guān)鍵球或精彩球引得觀眾陣陣喝彩,球迷超越了國籍和種族,從技術(shù)運(yùn)用的角度觀賞與享受比賽.從某種意義上來說,"更干凈、更人性、更團(tuán)結(jié)"的奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展新理念,不是為平衡各方利益的規(guī)則公平、內(nèi)無正義、就地分贓、一團(tuán)和氣.世界羽聯(lián)應(yīng)該積極主動(dòng)地推進(jìn)羽毛球落后國家的技術(shù)發(fā)展,而不是利用賽制和規(guī)則的張力,限制羽毛球傳統(tǒng)強(qiáng)國的競(jìng)技表現(xiàn),這是完全有可能做到的事情.例如倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球男單決賽,坊間稱為"既生瑜、何生亮"的羽球歷史經(jīng)典,正是李宗偉在半決賽淘汰了世界排名第三的中國選手諶龍,使林丹和李宗偉的對(duì)弈充滿懸疑和緊張感,使媒體深具賣點(diǎn),比賽極富看點(diǎn),無形中擴(kuò)大了羽毛球運(yùn)動(dòng)的世界影響.
在這場(chǎng)莫須有的權(quán)力鬧劇中,從有形利益到無形利益,造成了利益相關(guān)者的雙輸局面,從世界羽毛球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的視角,沒有最后的贏家.觀眾的憤慨,網(wǎng)民的謾罵,廣告商和媒體集團(tuán)的利益損失,8名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員付出的艱辛努力化為泡影,運(yùn)動(dòng)員的名譽(yù)無法挽回,世界羽聯(lián)的聲譽(yù)和權(quán)威性廣受質(zhì)疑,猶如1919年MLB(美國職棒聯(lián)盟)"黑襪事件"(Black Sox Scandal)和1994-1995賽季大停擺造成的負(fù)面影響,利益相關(guān)者雙輸局面為項(xiàng)目發(fā)展抹上了陰影.
賽制漏洞是造成消極比賽事件的源頭,世界羽聯(lián)負(fù)有不可推卸的責(zé)任.令人匪夷所思的是,中國隊(duì)引領(lǐng)世界羽毛球運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展方向,位列世界羽毛球運(yùn)動(dòng)五大強(qiáng)國的中國、韓國和印尼隊(duì)竟然未吃透理解新賽制,影射出世界羽聯(lián)并沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁愔茖彾ǔ绦?便草率實(shí)施了新賽制.競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則必須是所有競(jìng)爭(zhēng)方,至少是多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)方或他們的代表共同商定或認(rèn)同的[6].賽制修訂問題必須體現(xiàn)程序公平的精神,必須遵循多數(shù)國家或成員國代表參與的審議程序,運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心地自愿參與比賽,必須參與規(guī)則商議(或代表參與)并認(rèn)同達(dá)成共識(shí)的規(guī)則.世界羽聯(lián)無視各參賽隊(duì)在賽制審議問題上的代表權(quán)和話語權(quán),自行修訂實(shí)施未經(jīng)程序?qū)徸h的新賽制,權(quán)力精英智慧主導(dǎo)并遺留的木馬程序,最終引發(fā)了影響惡劣的消極比賽事件.事件發(fā)生后,國際羽聯(lián)立即指控8名運(yùn)動(dòng)員消極比賽的事實(shí),世界羽聯(lián)主席向公眾與媒體道歉,譴責(zé)運(yùn)動(dòng)員令人羞恥的行為.世界羽聯(lián)試圖以審判者的角色自居,撇清權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.當(dāng)事件持續(xù)發(fā)酵,批判矛頭紛紛指向新賽制時(shí),國際羽聯(lián)迫于壓力表態(tài)將考慮修改賽制.
需要有人或機(jī)構(gòu)站出來為媒體與觀眾的利益損失負(fù)責(zé),世界羽聯(lián)明哲保身,把運(yùn)動(dòng)員推了出去.運(yùn)動(dòng)員是最無奈的受害者,承擔(dān)了世界羽聯(lián)的停賽處罰和媒體、觀眾的道德譴責(zé)雙重壓力.世界羽聯(lián)要維護(hù)機(jī)構(gòu)的無形利益,保持機(jī)構(gòu)的良好形象和永遠(yuǎn)正確的權(quán)力神話;觀眾和媒體要維護(hù)自身的有形利益,必須有人為此負(fù)責(zé),討一個(gè)聊以自慰的說法,那么運(yùn)動(dòng)員的汗水、付出與夢(mèng)想,以及任意被剝奪的權(quán)利,由誰來負(fù)責(zé)?因權(quán)力機(jī)構(gòu)"頂層設(shè)計(jì)"問題導(dǎo)致的消極比賽行為,與運(yùn)動(dòng)員出于經(jīng)濟(jì)利益、道德失范等因素蓄意"讓球"行為[7],應(yīng)該予以區(qū)分,并在實(shí)行具體處罰時(shí)予以減輕處罰的考慮.對(duì)于國際奧委會(huì)和世界羽聯(lián)而言,給予運(yùn)動(dòng)員取消資格并保留禁賽更長時(shí)間的權(quán)利的處罰決定,可能不是"一個(gè)正確的決定",卻是一個(gè)"恰如其分的決定".新賽制炮制的消極比賽丑聞,把世界羽聯(lián)和運(yùn)動(dòng)員串成了一條繩上的螞蚱,世界羽聯(lián)給出的說法既要讓媒體和觀眾滿意,又要顧及繩上綁著的螞蚱的感受.
世界羽聯(lián)的信任危機(jī)并非個(gè)案,縱觀倫敦奧運(yùn)會(huì),比賽爭(zhēng)議頻繁,裁判新聞不斷,原本為運(yùn)動(dòng)員和媒體服務(wù)的權(quán)力機(jī)構(gòu)站在鏡頭中央,出盡了新聞風(fēng)頭.場(chǎng)地自行車項(xiàng)目不設(shè)申訴程序,體操比賽申訴與改判頻繁,鉛球比賽成績(jī)反復(fù)認(rèn)定,跳水、賽艇、場(chǎng)地自行車比賽也可以重比一次,種種亂象的背后,透視出裁判出錯(cuò)、冷漠、激怒的媒體形象.權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)該為參賽者、觀眾和媒體服務(wù),并致力于參賽者與觀眾、媒體之間的互動(dòng)與理解.權(quán)力機(jī)構(gòu)不能以審判者的角色自居,迫于消費(fèi)市場(chǎng)的壓力,盲目迎合觀眾和媒體的利益需要,肆意踐踏運(yùn)動(dòng)員的權(quán)利要求.
從表層意義來看倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球消極比賽事件,權(quán)力機(jī)構(gòu)與參賽者之間缺乏相互溝通與理解,權(quán)力機(jī)構(gòu)并未充分尊重參賽者商議賽制與規(guī)則的權(quán)利,而參賽者在權(quán)力機(jī)構(gòu)出錯(cuò)的狀態(tài)下,并未給予理解并秉持良好的道德要求,反而將錯(cuò)誤進(jìn)行到底.實(shí)質(zhì)上是精英競(jìng)技的過度職業(yè)化導(dǎo)致的異化結(jié)果,最高權(quán)力(決策層)日漸放縱與固化成"貴族俱樂部",并與運(yùn)動(dòng)員和觀眾拉開了身份距離,造成了價(jià)值割裂和對(duì)話困境的局面.國際奧委會(huì)作為行業(yè)內(nèi)至高無上的權(quán)力機(jī)構(gòu),沒有任何國際組織、國家、群體能夠?qū)ζ湫纬蓪?shí)質(zhì)性的制裁,這為權(quán)力的無限度使用埋下了伏筆.媒體審判是掣肘世界羽聯(lián)權(quán)力無限度使用的有效利器,媒體的輿論監(jiān)督力量,批評(píng)譴責(zé)乃至產(chǎn)生的輿論壓力,可以給予組織權(quán)力承認(rèn)問題、致歉聲明、相關(guān)人員主動(dòng)辭職等實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)回應(yīng).媒體站在運(yùn)動(dòng)員利益的立場(chǎng)上施加的輿論壓力,致使世界羽聯(lián)對(duì)8名消極比賽運(yùn)動(dòng)員做出了從輕處罰的決定.這場(chǎng)由世界羽聯(lián)無限度的權(quán)力主導(dǎo)的丑聞事件中,媒體、觀眾、運(yùn)動(dòng)員失去了可見的切身利益,世界羽聯(lián)為權(quán)力接任者透支了信譽(yù)支票,可能導(dǎo)致進(jìn)一步的國際形象與信任危機(jī).
今后幾年,世界羽聯(lián)必然審時(shí)度勢(shì),收斂權(quán)力濫用的霸權(quán)主義行為,為世界營造一個(gè)積極的媒體形象.倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球消極比賽事件亦將載入史冊(cè),成為項(xiàng)目發(fā)展史中那無法抹去的敗筆.無論時(shí)光如何流轉(zhuǎn),這種憑借組織內(nèi)部自決和正義,英雄主義式的個(gè)人精英決策模式,失去制約和監(jiān)督的無限度權(quán)力的使用本質(zhì),勢(shì)必引起更深更廣的組織信任危機(jī).
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