作者 | 金峰
“充值送禮”很有理
作者 | 金峰
一到年底,運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳,就如同年貨展銷會(huì),一桶桶食用油高高堆起,只要充一些話費(fèi),就能扛著一桶或者幾桶油走,據(jù)說(shuō)今年福建移動(dòng)的活動(dòng),最高可以送到9桶油,估計(jì)一些餐館的老板會(huì)開著皮卡來(lái)充值了。當(dāng)然,除了食用油,還有汽油、消費(fèi)券等多種贈(zèng)送的方式。
運(yùn)營(yíng)商充值送禮的活動(dòng),對(duì)運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成,其實(shí)并無(wú)太多好處。因?yàn)樗偷臇|西需要全額計(jì)入當(dāng)年的營(yíng)銷成本,而充的值,則根據(jù)用戶使用情況,逐步計(jì)入未來(lái)的收入,更何況用戶的話費(fèi)使用,本來(lái)就是一種剛需,送了油也不能讓用戶把剛充進(jìn)去的100元以更快的速度消費(fèi)完。
那么,只能從其他方面解釋此類活動(dòng)的意義。
首先是競(jìng)爭(zhēng)。人口紅利的消耗殆盡,讓運(yùn)營(yíng)商大多新增的用戶,無(wú)非是來(lái)自內(nèi)部轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶或者是其他運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)網(wǎng)用戶,因此留住現(xiàn)有用戶就顯得尤為重要了。于是通過(guò)食用油激勵(lì)用戶先充一些話費(fèi),然后逐月返還,至少保證了未來(lái)數(shù)月內(nèi),讓用戶離網(wǎng)有一定的門檻。
第二是用戶。不斷的充值送禮活動(dòng),已經(jīng)讓這種形式淪為一種習(xí)慣,即如果年底沒(méi)有充值送禮的活動(dòng),反而會(huì)讓用戶感覺很不適應(yīng),甚至由此產(chǎn)生離網(wǎng)的沖動(dòng)。
第三是內(nèi)部體制。在政府、大企業(yè)中,年初申請(qǐng)的預(yù)算沒(méi)花完,第二年申請(qǐng)預(yù)算就需要縮減規(guī)模,造成相應(yīng)的工作很難開展,所以年底突擊花預(yù)算就成為必然選擇,運(yùn)營(yíng)商自然也不能免俗,于是年底充值送禮這種能夠以極其正當(dāng)理由,消耗剩余預(yù)算的活動(dòng),就自然而然地流行起來(lái)。
當(dāng)然,充值送禮也并非是一種盲目的行為,送什么禮也是很有講究的,或者說(shuō)是具有一定策略。首先,絕對(duì)不能把所有用戶都吸引來(lái),否則營(yíng)銷成本還是承受不了。例如福建移動(dòng)寧可送9桶檔次一般的油,也不送一瓶高級(jí)的干紅。也許干紅對(duì)能一次性充900元話費(fèi)的用戶,更具吸引力。
其次,送什么樣的禮物同重點(diǎn)目標(biāo)用戶有著密切關(guān)聯(lián)。例如喜歡食用油的用戶,往往是價(jià)格敏感度較高,對(duì)保健因素較為看中的用戶。又例如,喜歡贈(zèng)送汽油卡的用戶,基本擁有汽車,他們往往是消費(fèi)能力較強(qiáng)的高端用戶,這樣能夠更大程度上保證營(yíng)銷成本被精準(zhǔn)使用到有效的目標(biāo)用戶身上。第三,送的禮物需要同目標(biāo)發(fā)展的業(yè)務(wù)密切相關(guān)。例如送食用油,更多是為了促進(jìn)話音業(yè)務(wù)的開展,因?yàn)楣忸櫊I(yíng)業(yè)廳較多的用戶,往往是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用能力不強(qiáng)的用戶,他們只愿意到營(yíng)業(yè)廳去辦理業(yè)務(wù);又例如,贈(zèng)送中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付消費(fèi)券,可以讓用戶在諸多商家進(jìn)行消費(fèi),這樣,又綁定了用戶,又能夠帶動(dòng)手機(jī)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展,可謂一舉多得。