陳美英,商 玲,郭曉珍,徐海凌,崔 華
根據(jù)衛(wèi)生部《關于在公立醫(yī)院實行預約診療服務工作的意見》要求,各醫(yī)院采取不同的措施開展了預約掛號。推行預約掛號不僅是一個措施問題,關鍵是讓人們樹立預約就診觀念。養(yǎng)成限時段候診不可能一蹴而就,這需要時間和實踐過程[1]。我院自2009年11月—2011年10月開展時點實時實名制預約掛號,在醫(yī)院投入的人力、物力、財力不變的情況下,比較利用自行設計的軟件進行醫(yī)院預約和與第三方合作利用預約平臺預約,在開放號源、預約率、爽約率的變化?,F(xiàn)報道如下。
1.1 預約模式 2009年11月—2010年11月利用自行設計的軟件進行醫(yī)院預約,采用電話和現(xiàn)場兩種預約方式(醫(yī)院預約);2010年12月—2011年10月我院與第三方合作利用預約平臺預約,采用電話和網絡兩種方式預約(利用平臺預約),其特點是醫(yī)院管理號源與就診流程,電話、網絡預約、網站維護和停診通知病人均由合作方執(zhí)行。
1.2 統(tǒng)計學方法 采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2009年11月—2010年5月開放號源5825個,實際預約3 590個,預約率61.6%,爽約456人,爽約率12.7%;2010年6月—2010年11月開放號源7 505個,實際預約4 212個,預約率56.1%,通過早提示、晚提醒、感動服務干預后,爽約254人,爽約率下降至6.0%;2010年12月—2011年10月開放號源33 901個,實際預約8 521人,預約率25.1%,爽約514人,爽約率6.0%。
表1 兩種預約方式放號率、預約率比較
表2 醫(yī)院預約(干預前)與利用平臺預約爽約率比較
推行預約掛號醫(yī)院需要先投入成本,自行設計或購買軟件,預約的場地、人力、物力、財力的投入,醫(yī)院每年為此需要多付出數(shù)萬元。
3.1 利用預約平臺是醫(yī)院開放擴大預約掛號的捷徑 有專家估算,一家日門診量在5 000人次以上的醫(yī)院建一個預約掛號平臺,預期達到20%的預約率,初期的基礎設施加上后期的運營,每年需投入500萬元左右[2],小型醫(yī)院無法承擔,這將不利于醫(yī)院的發(fā)展,也不利于大醫(yī)院集中精力進行臨床醫(yī)療、教學和科研。利用預約平臺預約掛號既方便病人24h電話及網絡預約,又節(jié)省醫(yī)院人力、物力、財力,醫(yī)院可以放更多的號,更好地制定專家出診管理制度、停診制度、管理就診流程,做好進一步擴大預約服務,滿足病人需求。
3.2 預付費制度可有效降低爽約率 利用預約平臺在預約成功后收取3元信息費用,可有效降低爽約率。最佳方式是在預約成功時預先支付掛號費,這樣可降低爽約率,使預約號源發(fā)揮最大的社會效益,對病人和醫(yī)院是公平的。在不收取預約掛號費用的情況下,病人隨意預約和爽約,造成了醫(yī)院稀缺號源的極大浪費[3]。
3.3 預約平臺預約量少的原因分析 研究階段預約平臺只限移動手機預約,限制了無移動手機的用戶。如果聯(lián)通、電信手機均可使用,預約量將會增大。老年人等部分人群不會使用手機短信回復信息,限制了這部分人預約。預防量少也與收取3元信息費用有關,自2011年11月1日取消了3元信息費用,預約量顯著提高。
3.4 利用預約平臺需完善的問題 ①接線員業(yè)務培訓指導:我們曾將病人的主訴癥狀與所屬科室組成文字說明,讓業(yè)務員熟悉,以便更好地幫病人選擇科別預約。②增加電話高峰期接線員數(shù)量,保證電話及時接通,以方便病人電話預約。因電話預約是目前病人最常用也是最習慣使用的方式[4,5]。
3.5 設置更為便捷的預約渠道是降低爽約率的基本保障 病人在網上和電話隨時可以退訂預約,同時擴大宣傳力度,增強誠信意識是減少爽約率的方法[6]。
3.6 網絡和電話預約是病人比較喜歡的預約方式[7]年輕人特別喜歡網絡預約,這種掛號方式,隨時在家里、辦公室等可以上網的地方,足不出戶即可完成掛號,減少了中間環(huán)節(jié),避免了奔波勞頓和排隊掛號之苦,節(jié)約了寶貴的時間和來院提前掛號的往返路費[8]。
預約掛號有利于病人提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,也有利于醫(yī)院提高工作效率,降低醫(yī)療安全風險。門診預約掛號的推出深受廣大病人歡迎,因為它不但符合經濟學規(guī)律,也是構建和諧醫(yī)患關系的重要手段,整個流程大大降低了病人就診所付出的時間、精力及精神成本,縮短了病人在醫(yī)院內的等待時間[9]。推進大型綜合性醫(yī)院預約掛號已成為門診掛號流程改革的必然趨勢,推進預約掛號工作也有利于培養(yǎng)正確的就醫(yī)習慣,醫(yī)院只有不斷完善和優(yōu)化預約掛號服務方式,加大宣傳力度,加強就診服務管理,縮短病人就診等候時間,才能提高病人滿意度,切實解決群眾看病難問題。醫(yī)院在預約管理如專家出診管理、號源管理、病人取號、就診管理等方面也需要積累經驗,怎樣才能使醫(yī)院把預約號源開放到最大,在預約病人順利就診上多下工夫,使病人得到更多的實惠,特別是外地病人,如能預約到指定的專家號,減少看病住宿的繁瑣與開支,減輕早晨的交通壓力等,能使預約量最大,一直是各醫(yī)院管理者們最關心的問題。
[1]劉姿,張秀蘭,唐澤華,等.預約掛號爽約病人情況調查與對策探討[J].中國醫(yī)院管理,2010,30(6):25-26.
[2]中國青年報.病人期待醫(yī)院擔心,預約門診未推廣就遭多重質疑[EB/OL].[2010-11-20].http://www.China.com.cn/news/txt/2009-08/14/conlent_18332670.htm.
[3]李翔,唐慧.多方式實時付費預約掛號平臺的設計與實施[J].中國醫(yī)院管理,2011,31(5):1.
[4]王文鳳,程蘇華,汪波,等.預約掛號系統(tǒng)的探討[J].實用預防醫(yī)學,2010,17(11):2322-2323.
[5]陳素玉,陳麗玉,孫幼華.門診預約掛號服務評價與思考[J].當代護士,2011,3:92.
[6]陳美英,商玲,潘曉,等.減少預約掛號爽約率的方法探討[J].中國醫(yī)師雜志,2011,13(10):10-12.
[7]郝勁.網上預約系統(tǒng)在醫(yī)院的應用[J].硅谷,2010,10:144.
[8]應黎明.綜合性醫(yī)院網上預約掛號的應用研究[J].中國醫(yī)院,2010,14(11):44-45.
[9]劉進,鄒小琴,師慶科,等.采用實名制預約掛號降低病人就醫(yī)成本[J].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2007,34(18):3462-3463.