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      煤海放歌——記內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司總經(jīng)理、黨委書記吳龍泉

      2013-11-19 07:10:56王家海
      中國(guó)煤炭工業(yè) 2013年3期
      關(guān)鍵詞:龍泉礦業(yè)礦井

      文/王家海

      在內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原上, 有一群錚錚鐵骨的山東漢子,面對(duì)嚴(yán)寒、風(fēng)沙、缺水的艱難環(huán)境,與天斗,與地斗,與時(shí)間賽跑,用智慧、汗水、豪情譜寫了一曲曲動(dòng)人的創(chuàng)業(yè)之歌, 用鋼鐵般的意志和拼搏奉獻(xiàn)精神實(shí)現(xiàn)著淄礦人在內(nèi)蒙古高原上的夢(mèng)想。 這些創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)頭人,就是內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司總經(jīng)理、黨委書記——吳龍泉。

      鏖戰(zhàn)大漠

      2011 年年初, 礦井處在基建時(shí)期, 員工只有179 名,到2011 年年底,員工人數(shù)達(dá)到了856 人。吳龍泉帶領(lǐng)雙欣的建設(shè)者們不等不靠,自我加壓,最終把聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間提前了近兩個(gè)月, 順利完成了礦井由基建到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,在2012 年實(shí)現(xiàn)礦井當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。

      “這些成果是與時(shí)間賽跑‘搶’來(lái)的,是與困難搏斗‘拼’出來(lái)的,是在探索中‘闖’出來(lái)的,是被殘酷的環(huán)境‘逼’出來(lái)的,是放棄與家人團(tuán)聚‘獻(xiàn)’出來(lái)的。 ”吳龍泉感慨地說(shuō)。

      2011 年2 月4 日是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié), 公司多半干部職工堅(jiān)持生產(chǎn)。 2 月8 日,節(jié)日氣息還沒有散去,休假的干部職工全部返回單位。 參與礦井建設(shè)及設(shè)備安裝的隊(duì)伍全部到位, 展開了調(diào)度通訊、安全監(jiān)測(cè)、排水、消防、防塵、洗煤廠的建設(shè)和設(shè)備安裝,礦井各大系統(tǒng)完善工作全面開展。 2 月9 日,施工單位中煤29 處節(jié)后人員不足,公司組織了33 人清掃輔助運(yùn)輸槽和皮帶設(shè)備的回撤,并接手切眼的支護(hù), 吳龍泉親自帶領(lǐng)一組人負(fù)責(zé)切眼的支護(hù)。

      3 月初,公司抓住積雪未融化,土壤水分較為豐富的有利時(shí)機(jī), 組織人員在礦區(qū)集中種植花草樹木,大搞“花園式綠色礦區(qū)”建設(shè)。 4 月10 日,礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)投入使用。12 日,井下排水系統(tǒng)完成設(shè)備安裝調(diào)試。15 日,行政通信和工業(yè)電視系統(tǒng)投入使用。 19 日,主運(yùn)輸系統(tǒng)2-2膠帶延伸順利完成……

      就在雙欣礦業(yè)向聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)大踏步邁進(jìn)當(dāng)中,5 月7 日下午, 調(diào)度室值班員忽然接到井下匯報(bào):“首采面CO 濃度超過(guò)419ppm。 ”“不好,有氧化反應(yīng),首采面有自燃發(fā)火趨勢(shì),趕快采取措施。 ”總經(jīng)理吳龍泉馬上意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。 而現(xiàn)場(chǎng)注氮設(shè)備正在安裝,電纜沒有到位,管路沒有合茬。

      在此危機(jī)關(guān)頭, 忙碌一天的綜采隊(duì)維修班工作人員剛要出井,接到通知,不顧勞累,又返回了工作崗位。 而吳龍泉身著工作服穿梭在工作面和調(diào)度室之間,有條不紊地指揮和協(xié)調(diào)著工作。 凌晨1 點(diǎn)鐘,注氮設(shè)備開動(dòng)了。 一小時(shí)后,經(jīng)過(guò)抽樣檢查,CO 濃度從420ppm 降到300ppm,現(xiàn)場(chǎng)指揮的吳龍泉放心地長(zhǎng)吁一口氣。 而此時(shí),他為礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)忙碌了不知多少天了。

      5 月18 日, 隨著操作員按下啟動(dòng)按鈕, 破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、重型刮板機(jī)、采煤機(jī)依次啟動(dòng),滾滾烏金在機(jī)器的轟鳴聲中順著運(yùn)輸皮帶流向了地面。雙欣礦業(yè)公司楊家村礦井提前43 天進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),這標(biāo)志著淄礦集團(tuán)“十二五”期間內(nèi)蒙古重點(diǎn)工程取得首戰(zhàn)勝利。

      創(chuàng)新發(fā)展

      吳龍泉在上任那天起,就立足于“建綠色生態(tài)環(huán)保礦井,創(chuàng)安全高效和諧企業(yè)”和“瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流,建現(xiàn)代化雙欣”的理念,堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,走建設(shè)自動(dòng)化礦井、數(shù)字化礦山、生態(tài)化礦區(qū)之路。

      他深知管理決定著企業(yè)的興衰存亡,為此,他創(chuàng)新管理舉措,積極倡導(dǎo)構(gòu)建“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;?、崗位工作要量化”的管理體系,先后完善了20 多項(xiàng)管理制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書, 推行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度, 堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)、 超前預(yù)防查隱患、強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育、嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),有效控制安全事故,全力打造出了安全管理目標(biāo)新亮點(diǎn)。

      “高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,建成國(guó)內(nèi)一流、管理規(guī)范、具有影響力的現(xiàn)代化礦井”,這既是雙欣礦業(yè)建設(shè)者們的心愿,更是吳龍泉倡導(dǎo)科技創(chuàng)新、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的宗旨。 礦區(qū)煤層埋藏淺,軟巖特征明顯, 在山東省干慣了硬巖巷道的建設(shè)者們有點(diǎn)束手無(wú)策了。 “只要用心,沒有趟不過(guò)去的河。 ”在吳龍泉的支持下, 技術(shù)科的小伙子們白天下井勘查巖性和巖層結(jié)構(gòu), 收集巷道開拓后巖石變化的資料,晚上對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,認(rèn)真計(jì)算支護(hù)承載力, 努力找尋最佳的支護(hù)方法。 兩個(gè)月后,“大差異埋深井巷軟巖支護(hù)優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)”出爐,不僅解決了施工難題,而且還使生產(chǎn)成本降低了4000 多萬(wàn)元。

      不僅如此,在吳龍泉的倡導(dǎo)下,他們還大力推行低碳建設(shè)。 根據(jù)所處區(qū)域晴天多、陰天少的氣候特點(diǎn), 他們投資200 余萬(wàn)元安裝了太陽(yáng)能供熱設(shè)備, 每月可節(jié)省原煤1500 噸, 減少煙塵排放1.2噸、二氧化硫排放7.8 噸。

      小到職工生活,大到礦井建設(shè),科技創(chuàng)新成果無(wú)處不在。 為實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用,雙欣礦業(yè)還投資900 余萬(wàn)元建成了生活污水處理站和礦井水處理站,處理后的水可用于洗煤、井下防塵、地面綠化等, 從而使礦井各類廢水回收利用率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了污水零排放。

      心系職工

      因同一個(gè)創(chuàng)業(yè)而聚,因同一個(gè)目標(biāo)而搏。 雙欣礦業(yè)步入生產(chǎn)后, 吳龍泉沒有忘記與他一起揮灑汗水的職工們。

      “我辦公室的門是敞開的, 大家隨時(shí)找我暢談,反映問(wèn)題?!眳驱埲诼毠ご髸?huì)上這樣說(shuō)道。他圍繞著職工的醫(yī)、食、住、行、樂等方面的需求,千方百計(jì)改善職工生活。

      為縮短職工上下井的時(shí)間, 減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,公司投資160 萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)5 部井下無(wú)軌膠輪防爆車運(yùn)輸人員; 為讓職工在他鄉(xiāng)異地吃上可口的家鄉(xiāng)飯菜,專門聘用了淄博的廚師;為讓職工穿著干凈舒服的工作服體面勞動(dòng), 裝配了全自動(dòng)洗衣房;為方便職工往返家鄉(xiāng)和市里,協(xié)調(diào)開通了直達(dá)山東的班車和市區(qū)的公交車; 為方便職工購(gòu)物和就近就醫(yī),引進(jìn)資金,建立了礦區(qū)便民超市,在礦區(qū)內(nèi)建了醫(yī)務(wù)室,配備了專業(yè)大夫和護(hù)士,配齊了藥品和基本醫(yī)療器械; 為豐富職工的業(yè)余文化生活,建設(shè)了大型室內(nèi)活動(dòng)中心。

      2012 年秋天,吳龍泉在食堂就餐時(shí),發(fā)現(xiàn)職工提著暖瓶在食堂排隊(duì)接純凈水。 職工要從宿舍走300 多米路, 再爬一個(gè)陡坡才能到達(dá)食堂供應(yīng)點(diǎn)。于是,他安排投資1.3 萬(wàn)多元,在職工宿舍附近建設(shè)了純凈水供應(yīng)站,使職工24 小時(shí)都能方便地喝上純凈水。

      如今,錯(cuò)落有致的格局、郁郁蔥蔥的多層次植被,使整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出了立體式園林景觀。 吳龍泉精心構(gòu)建的和諧創(chuàng)業(yè)氛圍, 為干部職工努力工作增添了不竭動(dòng)力, 雙欣礦業(yè)公司的明天必定會(huì)更加美好。

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