韋啟光,蒙日業(yè),黃陽成,翁春英,喻忠剛,農(nóng)吉
(1.廣西柳江縣農(nóng)業(yè)局,545100;2.廣西柳江縣百朋農(nóng)技推廣站;3.廣西柳州市農(nóng)技推廣中心)
改革開放以來,城鄉(xiāng)勞動力市場發(fā)育和限制流動因素的解除,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)勞動力的鄉(xiāng)城轉(zhuǎn)移;隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移趨勢日益明顯。農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,對促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民生活的改善、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定發(fā)展都起到了積極的作用,是農(nóng)村實現(xiàn)小康的重要途徑之一。然而,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)帶來的負(fù)面影響也日益突出,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要因素之一。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)業(yè)發(fā)展的矛盾是需要認(rèn)真研究和解決的一個新課題。為此,我們以廣西柳江縣雙季蓮藕產(chǎn)區(qū)百朋鎮(zhèn)的農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀為個例進(jìn)行了調(diào)查,采用實地調(diào)查與統(tǒng)計相結(jié)合的方法,重點調(diào)查了百朋鎮(zhèn)雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)的五九、里團(tuán)、懷洪3個村,經(jīng)分析研究,并按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,結(jié)合實際、因地制宜地提出了農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移形勢下的雙季蓮藕產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對策。
廣西柳江縣是雙季蓮藕的主產(chǎn)地,常年種植面積4 000 hm2左右,年產(chǎn)商品藕約8.5萬t。柳江雙季蓮藕具有白嫩、個大圓潤、藕節(jié)均勻、脆甜爽口的特點,被稱之為“白玉藕”,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷加拿大、美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞等國家和香港、澳門、廣東、湖北、湖南等地區(qū),由于其上市時間與湖北蓮藕錯開,因此,可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,蓮藕已經(jīng)成為促進(jìn)農(nóng)民增收的主要支柱產(chǎn)業(yè)。百朋鎮(zhèn)是柳江縣的“雙季蓮藕之鄉(xiāng)”,常年種植面積2 200 hm2,約占全縣的60%,而五九、里團(tuán)、懷洪3個村委(通稱“五里懷”)是百朋鎮(zhèn)雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū),常年種植面積2 000 hm2,約占全鎮(zhèn)的90%。
“十五”期末,百朋鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力資源總量為31 245人,其中,農(nóng)村從業(yè)人員27 209人,占農(nóng)村勞動力資源總量的87.1%;外出就業(yè)人員為4 036人,占農(nóng)村勞動力資源總量的12.9%。2012年末,農(nóng)村勞動力資源總量為23 854人,其中,農(nóng)村從業(yè)人員10 400人,占農(nóng)村勞動力資源總量的43.6%;外出就業(yè)的人數(shù)為13 454人,占農(nóng)村勞動力資源總量的56.4%?!笆晃濉逼谝詠恚?zhèn)外出就業(yè)的人數(shù)達(dá)9 418人,是“十五”期末的2.3倍;且外出就業(yè)的人數(shù)當(dāng)中初中以上文化占多數(shù),在家務(wù)農(nóng)的勞動力當(dāng)中,初中及以下文化占多數(shù),高中以上文化占極少數(shù)(表1)。
表1 柳江縣百朋鎮(zhèn)勞動力情況統(tǒng)計
雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)“五里懷”“十五”期末農(nóng)村勞動力資源總量為9 621人,其中,農(nóng)村從業(yè)人員8 804人,占農(nóng)村勞動力資源總量的91.5%;外出就業(yè)的人數(shù)為817人,占農(nóng)村勞動力資源總量的8.5%。2012年末,農(nóng)村勞動力資源總量為8 832人,其中,農(nóng)村從業(yè)人員6 104人,占農(nóng)村勞動力資源總量的69.1%;外出就業(yè)的人數(shù)為2 728人,占農(nóng)村勞動力資源總量的30.9%。“十一五”期以來,“五里懷”外出就業(yè)的人數(shù)達(dá)1 911人,是“十五”期末的2.4倍(表2)。2012年末,在家務(wù)農(nóng)的勞動力當(dāng)中,從性別看,男勞動力3 188人,占52.2%,女勞動力2 916人,占47.8%;從年齡構(gòu)成看,20~30歲的有601人,占 9.9%,30~40歲的 723人, 占 11.8%,40~50歲的1 104人,占18.1%,50歲以上的3 676人,占60.2%;從文化程度來看,初中及以下5 921人,占97%,高中和中專151人,占2.5%,大專以上文化32人,占0.5%(表3)。
“十一五”期以來,雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移幅度較大,大量有知識、有經(jīng)驗的青壯年農(nóng)民外出就業(yè)后,農(nóng)村從業(yè)人員中留守老人、婦女占多數(shù),年輕力壯的男性占少數(shù),從文化程度來看,從業(yè)人員中絕大多數(shù)人為初中及以下文化,高中文化以上占極少數(shù)。
蓮藕生產(chǎn)屬于勞動相對密集型,勞動密集主要集中在種植和采收階段?!笆濉逼谀?,雙季蓮藕生產(chǎn)成本平均1 600元/667 m2,2012年,雙季蓮藕生產(chǎn)成本平均2 870元/667 m2,上升了1 270元/667 m2,生產(chǎn)成本提高達(dá)79.4%,而增加部分主要在請工支出,高達(dá) 1 000元/667 m2。
表2 雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)“五里懷”勞動力情況統(tǒng)計
表3 “五里懷”在家務(wù)農(nóng)勞動力結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)計 人
表4 雙季蓮藕生產(chǎn)效益統(tǒng)計
“十五”期末,種植雙季蓮藕純收入平均7 912元/667 m2,2012年,種植雙季蓮藕純收入平均9 974元/667 m2,扣除產(chǎn)量增加和產(chǎn)品銷售價格提高的增長值3 332元/667 m2,實際純收入比“十五”期末下降1 270元/667 m2,生產(chǎn)效益降幅達(dá)16.1%(表4)。
由于大量高技術(shù)人才及具備一定技能的有知識、有經(jīng)驗的農(nóng)村勞動力向城市遷移和青壯年農(nóng)民外出就業(yè),蓮藕生產(chǎn)從業(yè)人員中留守老人、婦女占多數(shù),從業(yè)人員文化程度普遍偏低,導(dǎo)致雙季蓮藕品種更新提純換代步伐緩慢,直接影響了蓮藕種植產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。由于缺乏勞動力,雙季蓮藕生產(chǎn)上,每季均為隨意性種植,尤其是秋藕生產(chǎn)隨意性比較大,表現(xiàn)在秋藕不采收或極少采收、隨地留種,春藕隨地發(fā)芽、自由生長、不經(jīng)翻種,生產(chǎn)效益低且影響春藕的早生快長。新品種、新技術(shù)、高產(chǎn)高效的生態(tài)套種套養(yǎng)模式栽培難以推廣,綠色蓮藕生產(chǎn)發(fā)展滯后。
“十一五”期以來,柳江縣先后成立了幾家蓮藕合作社,雖然“百朋玉藕”名稱在外,但由于大量有知識、有經(jīng)驗的青壯年農(nóng)民外出就業(yè),合作社人員整體素質(zhì)不高,加上合作社基礎(chǔ)差、運行機制不健全,只是一個空殼,形同虛設(shè),多數(shù)是買賣關(guān)系,沒有發(fā)揮合作社應(yīng)有的功能,“百朋玉藕”還沒有形成統(tǒng)一的、公共的品牌,品牌效應(yīng)不明顯。
“十五”期末,柳江縣雙季蓮藕生產(chǎn)面積3 933.3 hm2,2012 年 4 133.3 hm2,生產(chǎn)規(guī)模停滯不前。
一直以來,柳江縣雙季蓮藕產(chǎn)業(yè)以季節(jié)性成品鮮藕銷售為主,無藕帶(鞭)等其他鮮食產(chǎn)品及蓮藕、蓮籽、荷葉加工品等綜合利用開發(fā)的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈短[2]。
由于勞動力轉(zhuǎn)移,不利于雙季蓮藕產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。
“十一五”期以來,雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)百朋鎮(zhèn)懷洪村下倫屯先后獲得首屆“全國生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點”、廣西“十大魅力鄉(xiāng)村”、首屆“柳州市十大最美麗鄉(xiāng)村”等榮譽稱號[2]。但由于缺乏有知識、有經(jīng)驗、服務(wù)意識強的管理人才,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系,檔次不高,活動單一,缺乏特色。如,除供游人觀光、采摘荷花之外,缺乏必要的休息、娛樂、餐飲、特色產(chǎn)品消費等配套設(shè)施和服務(wù),致使游客在示范園區(qū)逗留時間短,觀光農(nóng)業(yè)的旅游功能未能得到充分發(fā)揮。
要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況和從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的角度出發(fā),加以引導(dǎo)勞動力轉(zhuǎn)移,加強對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的管理,提高勞動力轉(zhuǎn)移的科學(xué)性與合理性。應(yīng)該做到有序合理地轉(zhuǎn)移剩余勞動力,而不是為了完成農(nóng)民增收的指標(biāo)任務(wù)而把勞動力大量轉(zhuǎn)移出去,否則會造成農(nóng)村“空巢”和田地閑置等[1]。
蓮藕輕型化栽培是提高種植蓮藕比較效益的一項省工、節(jié)本、高產(chǎn)、高效的輕型簡化栽培技術(shù),省去了常規(guī)藕種植過程中的藕種搬運、種植、施肥、管水、挖藕等繁重的體力勞動,簡化了操作程序,減輕了農(nóng)民的勞動強度,同時又節(jié)約了種藕成本。
①選用微型藕作種 微型藕的栽培管理和產(chǎn)量與常規(guī)藕種相同,但微型藕體積小,質(zhì)量輕、單枝質(zhì)量0.3 kg左右,每667 m2用種150枝左右,是常規(guī)藕種用量的1/6;且便于運輸和攜帶,不帶病菌,繁殖速度快。因此,種植微型藕節(jié)本、省工、高效,同時可加快良種繁育、品種更新?lián)Q代步伐。
②建立蓮藕水肥一體化基地,實行水肥一體化管理 水肥一體化技術(shù)是將灌溉與施肥融為一體的農(nóng)業(yè)新技術(shù),是借助壓力系統(tǒng)或地形自然落差,將可溶性固體或液體肥料,按蓮藕的需肥規(guī)律和特點測土配方施肥,肥液與灌溉水一起通過可控管道系統(tǒng)施入。
柳江縣百朋鎮(zhèn)的雙季蓮藕生產(chǎn)大部分以抽地下水來灌溉,傳統(tǒng)的肥水管理方式,費工費時,非常麻煩,作物又不能均勻地“吃喝”,肥水利用率低,不利于雙季蓮藕產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營。以村屯為單位或連片的藕田建立蓮藕水肥一體化基地,采用水肥一體化技術(shù),實行水肥一體化管理,根據(jù)蓮藕的需水需肥規(guī)律隨時供給,保證蓮藕“吃得舒服,喝得痛快”,提高肥水利用率,省肥節(jié)水、省工省力,提高規(guī)模整體效率。
③實行病蟲害無害化治理 推廣綠色防治技術(shù),采用燈光、色板誘殺害蟲等物理防治;應(yīng)用Bt類、阿維菌素、苦參堿類等生物農(nóng)藥和性誘技術(shù)等生物防治。在病蟲害發(fā)生關(guān)鍵時期開展植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作,出動機防隊實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥防治,減少農(nóng)藥使用量,同時省工、節(jié)本、簡便、安全、生態(tài)。
④機械化采收 傳統(tǒng)的采藕方式主要靠人工,一個勞動力1 d只能挖藕100 kg左右,挖后還要經(jīng)過人工洗泥,勞動強度大,且對蓮藕有一定的損傷,不僅費工、費時、費力、增加生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率低,而且人工挖藕已經(jīng)不適應(yīng)規(guī)?;N植蓮藕的發(fā)展要求。機械化采藕,采收效率是人工的30倍以上,且挖出的蓮藕干凈、完整,不必手工洗泥,減少了挖藕工序,降低了勞動強度,大大提高了采收效率,而且采用機械化采藕后,藕田土質(zhì)松軟平整,有利于下季蓮藕的種植和生長。
加大農(nóng)業(yè)補貼力度。按照增加總量、優(yōu)化存量、用好增量、加強監(jiān)管的要求,不斷強化農(nóng)業(yè)補貼政策,完善主產(chǎn)區(qū)利益補償、耕地保護(hù)補償、生態(tài)補償辦法,加快提高農(nóng)業(yè)獲得合理利潤水平。繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)補貼資金規(guī)模,新增補貼向雙季蓮藕主產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜。
穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系。堅持依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn),實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營、集約化生產(chǎn)。
以市場為導(dǎo)向,加快、加大扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的力度,引導(dǎo)、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立蓮藕加工產(chǎn)品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和研發(fā)蓮藕深加工,統(tǒng)一打造“百朋玉藕”品牌。充分調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)合作社的產(chǎn)、供、銷服務(wù)和帶動農(nóng)戶進(jìn)入市場的作用。實行雙季蓮藕產(chǎn)、供、加、銷一條龍服務(wù),實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)。通過系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),讓蓮藕生產(chǎn)基地的勞動力就地轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)工人,就地解決就業(yè)問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
建立集觀賞、飲食(荷花+蓮蓬)+生產(chǎn)基地+加工基地+農(nóng)家樂(飲食、垂釣)為一體的休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū),擴(kuò)大觀賞蓮、睡蓮、子蓮的種植面積,舉辦季節(jié)性的蓮文化活動(如蓮藕擂臺賽、荷花節(jié)、蓮藕節(jié)等,以及相關(guān)的攝影、繪畫、詩歌、散文、選美等比賽),開發(fā)具有當(dāng)?shù)靥厣纳徟合盗惺称?、系列旅游產(chǎn)品,加大宣傳力度,提高綜合效益,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
[1]羅坤,徐明,朱樹貞,等.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移對中國蠶業(yè)的影響[J].農(nóng)村科技管理,2011(3):77-79.
[2]劉小萍,張征,黃陽成.創(chuàng)新理念 推進(jìn)雙季蓮藕產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考[J].長江蔬菜,2011(9):55-57.