“惠民工程”驅動職工幸福指數(shù)攀升

□李勝利

優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境

職工文化中心外景

生產調度信息指揮中心

選礦設備

井下水泵站

園區(qū)綠化一角

洺河園

五礦集團邯邢礦業(yè)公司北洺河鐵礦圍繞“依靠職工發(fā)展企業(yè)、企業(yè)發(fā)展為了職工”的發(fā)展思路，穩(wěn)步推進“安全健康、后勤服務、困難救助、分配激勵、人才培養(yǎng)”惠民工程，推動和諧生態(tài)礦山環(huán)境逐步優(yōu)化升級，形成了職工井上有舒適感、井下有安全感、工作有成就感的良好局面。

實施安全文化健康工程

該礦按照“以人為本、安全發(fā)展”的指導思想，積極推進HSE體系及安全標準化建設，完成了-110米和-230米車場、信號硐室、軌道衡硐室等現(xiàn)場高標準裝修，并引進采選、提升、通風、防水等先進生產技術裝備，對硐室物品實行定置管理，修正巷道風水管線、電纜吊掛布置，對人、機、環(huán)境要素進行優(yōu)化組合，建成了全封閉副井出入井文化長廊，安全避險“六大系統(tǒng)”通過驗收投入運行，組成了完備的防災避險信息一體化安全建設體系，為礦井高效運行提供了堅實的安全保障。

實施人才素質提升工程

該礦積極統(tǒng)籌三支人才隊伍建設，積極為人才成長成才設梯搭臺：采取校企聯(lián)合辦學的方式選送多層次管理、技術人員參加MBA研修培訓，聘請國內采選、機電、地測專家來礦授課，組織主任、段（隊）長到先進礦山企業(yè)考察，進一步深化師帶徒、崗位交流、技師工作室等培養(yǎng)工作，扎實開展技術交流、崗位練兵、技術比武活動，實行“三類”人員崗位競聘和輪崗制度，使全礦職工的綜合素質得到了整體提升。

實施工資分配激勵工程

該礦不斷深化分配制度改革，完善《崗位效益工資制度實施細則》和《基層單位薪酬分配管理辦法》等薪酬制度體系，形成了薪金階梯運行機制；創(chuàng)新激勵管理機制，每年分別拿出100萬元安全基金和維修基金，獎勵在安全管理和設備維修工作中作出突出貢獻的集體和個人，并大力推行專家、專業(yè)技術津貼制度，提高專業(yè)技術人員的積極性和主動性，培養(yǎng)了一大批拔尖人才，構建了和諧的勞動關系。

實施生活服務保障工程

該礦不斷加強礦區(qū)職工文化中心、食堂、單身公寓、辦公樓、衛(wèi)生所、籃球場、浴室、通勤車、園區(qū)綠化等設施、設備的更新和改造工作，使礦區(qū)面貌煥然一新。礦領導班子堅持基層單位聯(lián)系點走訪調研制度，完善礦長信箱、安全信箱、網上論壇、合理化建議等有效形式，暢通職工反映各類意見建議的渠道，及時解決職工群眾關心的問題，提高職工的知情權、表達權和參與權，為職工創(chuàng)造了溫馨幸福的工作生活環(huán)境。

實施困難幫扶救濟工程

該礦注重維護職工的身心健康，每年投入50余萬元用于職工健康體檢，并聘請婦科專家來礦為女職工講解婦科保健知識。同時，該礦職工的安全健康權益和福利也得到了有效保障，大病醫(yī)療救助使困難職工家庭擺脫了困境，職工獲得了更多的成就感和幸福感。