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      淺論企業(yè)文化建設(shè)

      2013-10-21 19:39:04鐘自禮
      卷宗 2013年9期
      關(guān)鍵詞:職工建設(shè)文化

      鐘自禮

      “文化興則企業(yè)興”、“一個沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)也不能自強(qiáng)于市場競爭之中”……這些都是人們當(dāng)前對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識。企業(yè)文化是一個企業(yè)不可或缺的靈魂,它指引著企業(yè)朝著健康、持續(xù)前進(jìn)的方向發(fā)展。如何保持企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,提高自身的整體競爭力,關(guān)鍵之一就是要有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為指引。因此,努力建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。

      1 科學(xué)地把握企業(yè)文化建設(shè)的作用和意義

      企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)誕生之時,就存在企業(yè)文化。但是,人們對這一文化現(xiàn)象的認(rèn)識和研究,則始于上世紀(jì)80年代初期。目前,企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科,已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢,被稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個階段。

      企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時候,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。

      企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

      2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑

      在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點,一條重要途徑就是學(xué)習(xí)。通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念,牢固樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識。一是向典范企業(yè)學(xué)習(xí),并把這些企業(yè)作為潛在的競爭對手,才能不斷超越、不斷提高、不斷進(jìn)步。二是堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)建設(shè),大力開展崗位練兵、技能比武活動,積極鼓勵崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是樹立本企業(yè)的模范人物,用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺做企業(yè)的主人。五是學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為,激發(fā)員工的內(nèi)在動力。

      3 塑造企業(yè)良好形象,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

      企業(yè)要以科學(xué)的管理模式,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量樹立企業(yè)良好形象。以優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品為條件,以提高信譽為根本,以創(chuàng)新經(jīng)營為手段,認(rèn)真組織實施“用戶滿意工程”,煙草工商企業(yè)一起攜手共筑金色的“網(wǎng)絡(luò)工程”,更加注重規(guī)范經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造企業(yè)形象,要熱心公益慈善事業(yè),盡我所能幫助困難的人,同事做好對外宣傳。

      精心組織,營造濃厚的文化氛圍,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。煙草企業(yè)要把握工作實際,找準(zhǔn)切入點,須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要與工會、人事、政工、共青團(tuán)等多部門,多角度入手,密切配合,通力合作,寓教于樂,結(jié)合不同時期的形勢與任務(wù),精心開展有針對性、趣味性、教育性的活動,如文藝表演、故事會、體育比賽、知識競賽、主題聯(lián)歡等。通過舉辦一系列豐富多彩的文化活動,使企業(yè)文化與企業(yè)各項實踐工作緊密結(jié)合,克服形式主義,深入人心,讓員工了解企業(yè)倡導(dǎo)什么、追求什么、崇尚什么,讓員工在濃厚的企業(yè)文化氛圍中充分踐行企業(yè)文化,達(dá)到互相促進(jìn),互相提高的良好目的。

      4 企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合

      加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規(guī)章制度,企業(yè)就無法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。但是,不論規(guī)章制度多么完善,也不可能包羅企業(yè)的一切活動,不能從根本上規(guī)范每一個職工的行為意識。而企業(yè)文化則是一種無形的文化上的約束力量,形成一種規(guī)范和理念,來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。企業(yè)文化對管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì),豐富文化管理的內(nèi)涵,提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化優(yōu)勢是:可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,加強(qiáng)職工的自我控制:能激勵職工工作激情,提高生產(chǎn)效率,形成創(chuàng)業(yè)動力;有助于提高企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)能力;有利于改善人際關(guān)系,產(chǎn)生極大的協(xié)同力;有利于樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,擴(kuò)大企業(yè)影響。通過文化對管理的先導(dǎo)作用,實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。

      5 注重職業(yè)道德教育,提高職工素質(zhì)

      切實注重在職工中開展以職業(yè)素質(zhì),職業(yè)道德職工技能,職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的“四職”教育,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的“四有”職工隊伍,充分發(fā)揮職工在企業(yè)雙文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。教育職工在社會做個好公民,在單位做個好職工,在家庭做個好成員,大力宏揚正氣,打擊歪風(fēng),使職工自覺的遵守社會公德,家庭美德,形成良好的行業(yè)風(fēng)尚,認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項承諾。

      6 引導(dǎo)員工牢固樹立主人翁地位

      加強(qiáng)企業(yè)文化、建設(shè),就是要教育培養(yǎng)全體職工的強(qiáng)烈主人翁意識,全心全意依靠職工辦企業(yè),使職工時時刻刻把自己溶入企業(yè)之中,時刻想到自己是企業(yè)的一員,自己的言行代表了企業(yè)的形象,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象的目的。堅持各項民主管理制度,深化廠務(wù)(事務(wù))公開,使職工知實情,積極參與經(jīng)營管理,安全生產(chǎn),樹立典型,大力宏揚職工群眾的先進(jìn)思想,先進(jìn)事跡,造成見第一就爭,見紅旗就扛的良好氛圍。努力為職工辦好事、辦實事,真正落實職工的主人翁地位。組織職工圍繞經(jīng)營管理的安全生產(chǎn),不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      總之,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,必須站在構(gòu)建和諧社會的角度,從實際出發(fā),突出實效,以人為本,是電力企業(yè)不斷發(fā)展的有力保證,最深厚的群眾基礎(chǔ)和潛在能量,也是一項十分重要而長期艱巨的工作,正確樹立企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)思想,不斷完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容,正確處理建立企業(yè)文化與文明建設(shè)的關(guān)系,正確處理建立現(xiàn)代企業(yè)文化與培養(yǎng)“四有”職工隊伍的關(guān)系,做到相互補(bǔ)充、互為促進(jìn),正確處理企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系,使企業(yè)文化更好地為企業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展服務(wù)。

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