動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年的高速發(fā)展,為中國(guó)玩具行業(yè)提供了一個(gè)重要的發(fā)展方向——?jiǎng)勇c玩具行業(yè)之間的合作越來(lái)越多樣化。但是兩個(gè)行業(yè)怎樣結(jié)合最適合?如何提高授權(quán)的成功率?動(dòng)漫玩具授權(quán)最重要的要點(diǎn)是什么?這些都是不少業(yè)內(nèi)人士心里困惑的問(wèn)題。為幫助兩大行業(yè)加強(qiáng)溝通,尋求合作商機(jī),由廣東省玩具協(xié)會(huì)主辦的2013廣州動(dòng)漫品牌授權(quán)洽談會(huì)在廣州玩具展期間舉行,吸引了國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫、玩具行業(yè)近200位嘉賓出席。
資深專家詳解授權(quán)要義
北京幸星動(dòng)畫(huà)公司發(fā)行與授權(quán)部總經(jīng)理姜揚(yáng)主持了洽談會(huì)。BBC環(huán)球大中華地區(qū)總經(jīng)理張國(guó)禮首先結(jié)合BBC的成功經(jīng)驗(yàn),解讀“動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展與新思路”,為在場(chǎng)動(dòng)漫企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)范本。
隨后,“民間創(chuàng)新基金會(huì)”創(chuàng)辦人、澄海玩具協(xié)會(huì)總顧問(wèn)林亞夫與嘉賓分享“動(dòng)漫品牌授權(quán)”的經(jīng)驗(yàn)。曾長(zhǎng)期擔(dān)任美泰公司玩具總工程師的林亞夫,擁有豐富的國(guó)際化動(dòng)漫玩具授權(quán)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),其精彩的演講引起現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的強(qiáng)烈反響。
林亞夫首先從小朋友、家長(zhǎng)、行銷等角度解讀了成功授權(quán)玩具為何在銷量與利潤(rùn)上都超過(guò)普通玩具,并介紹了美泰、孩之寶、彩星等動(dòng)漫品牌玩具授權(quán)成功案例,同時(shí)總結(jié)了部分“失敗”案例的原因:1、迷信品牌授權(quán)的成效而忽略成功玩具產(chǎn)品的基本要素;2、時(shí)機(jī)掌握錯(cuò)誤;3、動(dòng)漫企業(yè)與玩具廠品牌定位不一致;4、忽視文化差異。
林亞夫指出,動(dòng)漫品牌玩具授權(quán)的要義,是要緊守動(dòng)漫與玩具行業(yè)的“基本要素”一首先,兩個(gè)行業(yè)都是“愛(ài)心產(chǎn)業(yè)”,要關(guān)心孩子的歡樂(lè)、健康與安全:其次,兩個(gè)行業(yè)都是“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,創(chuàng)意人才無(wú)價(jià):最后,兩個(gè)行業(yè)都是“高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)”,最終的成功往往需要經(jīng)過(guò)數(shù)次的失敗,企業(yè)切勿孤注一擲,建議留有最少四注本錢,容許失敗,成功也許就不遠(yuǎn)了。
“與美國(guó)成熟的動(dòng)漫及玩具產(chǎn)業(yè)相比,中國(guó)的路大概走了一半。希望中國(guó)玩具業(yè)盡快從代工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至文化創(chuàng)意及品牌主導(dǎo)的動(dòng)漫玩具事業(yè)。”林亞夫說(shuō)。
當(dāng)紅“明星”集中亮相自薦
洽談會(huì)當(dāng)天,熊大、熊二、消防員山姆、富蘭克林、大象巴巴和小象巴豆、小瑞與大魔王等一批活躍在中國(guó)熒屏的當(dāng)紅動(dòng)漫明星集體亮相“走秀”,搞怪可愛(ài)的動(dòng)漫人偶為現(xiàn)場(chǎng)增添了不少輕松的氣氛。
在嘉賓演講環(huán)節(jié)之后,動(dòng)漫公司的優(yōu)秀代表一優(yōu)揚(yáng)傳媒、深圳華強(qiáng)、幸星動(dòng)畫(huà)、慈文傳媒以及大拇哥等公司負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)分別對(duì)旗下當(dāng)紅的動(dòng)漫明星進(jìn)行形象授權(quán)推薦,使與會(huì)嘉賓更進(jìn)一步了解這些動(dòng)漫形象背后的故事。隨后現(xiàn)場(chǎng)嘉賓積極互動(dòng),并就深入合作展開(kāi)商務(wù)交流。不少嘉賓表示,會(huì)議內(nèi)容、形式都非常好,通過(guò)會(huì)議獲益良多,希望主辦機(jī)構(gòu)以后繼續(xù)組織類似活動(dòng)。最后洽談會(huì)在熱烈的氣氛中結(jié)束。