理性選擇 感性投入
進(jìn)入直銷行業(yè)之前,馮進(jìn)做的是建筑工程監(jiān)理,由他經(jīng)手蓋了很多高樓。他深知樓越高地基越深的道理,同理,直銷事業(yè)要想做的更扎實(shí)、更大,也一定要打牢基礎(chǔ)。所以,馮進(jìn)拒絕冒進(jìn),他在直銷行業(yè)走的每一步都尤其踏實(shí)。
2011年年末,馮進(jìn)正式加盟金日,用他的話說(shuō),這也是一次理性的選擇。馮進(jìn)說(shuō),金日幾十年的沉淀、產(chǎn)品的功能、老百姓的口碑、老板的專注、巨大的投資等都是毋庸置疑的,他更看重金日未來(lái)的穩(wěn)健性和成長(zhǎng)性。而董事長(zhǎng)李仲樹身上體現(xiàn)出的厚重感,和對(duì)員工的慈愛,都讓馮進(jìn)感受到這家企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。另外,即將接班的李冠華總裁,學(xué)識(shí)豐厚,接受過(guò)全面先進(jìn)的教育,這兩代領(lǐng)導(dǎo)人的智慧承上啟下,實(shí)現(xiàn)了完美銜接,所以,他相信金日的未來(lái)必定是光明的。
對(duì)馮進(jìn)來(lái)說(shuō),面對(duì)選擇,理性是前提,選擇后就是感性的投入了,要么不信,要認(rèn)可就必定死心塌地。顯然,他對(duì)金日是信任和認(rèn)可的,也必將為這份事業(yè)奉獻(xiàn)更多的心血。
淡化個(gè)人意識(shí) 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神
在加盟金日一年多的時(shí)間中,馮進(jìn)帶領(lǐng)楊杰、于海龍、郜紅軍陳明悅夫婦、周金蘭、鮑俊亦、滕子賢等系統(tǒng)核心成員領(lǐng)導(dǎo)下的鴻雁系統(tǒng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,已經(jīng)將市場(chǎng)推進(jìn)到全國(guó)20多個(gè)省份。目前,團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好,業(yè)績(jī)也保持著穩(wěn)定增勢(shì)。在帶領(lǐng)系統(tǒng)前進(jìn)的過(guò)程中,馮進(jìn)非常注重穩(wěn)健性,他說(shuō),直銷的成功是靠時(shí)間而不是速度來(lái)驗(yàn)證,這個(gè)行業(yè)中有太多一夜暴富轉(zhuǎn)眼間又一貧如洗的人,而他是把直銷當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)歸宿看待的。
作為鴻雁系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人,馮進(jìn)并不喜歡“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)稱謂,反而覺得“伙伴”和“家人”才是最充滿敬意的稱呼。在鴻雁系統(tǒng)中,沒(méi)有所謂的上下級(jí)關(guān)系,每個(gè)人都是平等的,大家彼此尊重,就像一個(gè)充滿愛的大家庭。
說(shuō)到這里,就不得不說(shuō)說(shuō)“鴻雁”這個(gè)名字的真正含義。馮進(jìn)說(shuō),鴻雁本身屬定期遷徙的候鳥,成群聚集,組織性很強(qiáng)。在遷徙的過(guò)程中,雁群非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,彼此分工有序,不會(huì)讓任何一只鴻雁單獨(dú)面對(duì)困厄與挑戰(zhàn)。鴻雁這種特質(zhì),正與其系統(tǒng)“淡化個(gè)人意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)精神”的文化核心不謀而合,故取其名曰:鴻雁系統(tǒng)。
馮進(jìn)相信,只要他帶領(lǐng)系統(tǒng),踏踏實(shí)實(shí)把自己做好,就一定能獲得想要的成功。而金日在國(guó)家政策日益明朗的當(dāng)下,也將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期,必定會(huì)成為民族直銷企業(yè)新的標(biāo)桿。