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      試論工會會計風險及其管理對策

      2013-10-09 07:05:47浙江郵電職業(yè)技術學院金孝娟
      財經(jīng)界(學術版) 2013年15期
      關鍵詞:預算編制工會監(jiān)督

      浙江郵電職業(yè)技術學院 金孝娟

      浙江電信培訓中心

      工會創(chuàng)立的目的是為保障廣大職工的合法權益,但是工會自成立起就沒有受到大眾的重視,而工會會計更是被人稱為“小會計”,輕視之情溢于言表。2009年,財政部頒布了新《工會會計制度》,規(guī)范了工會財務核算,也告誡大眾雖然工會會計有異于企業(yè)會計,但也并不是“小兒科”,應該對其加以重視。本文對高校工會財務中存在的風險展開具體討論,為其他工會起到借鑒作用,促進工會財務不斷改進與完善。

      一、工會經(jīng)費管理程序概述

      工會會計業(yè)務是圍繞工會經(jīng)費的收取與支出而展開的,通過預決算的方式,確認、計量以及報告工會業(yè)務,并需要提供工會財務報告,反映工會經(jīng)費收支和工會其他財務狀況。

      (一)與工會經(jīng)費相關的負責人

      企事業(yè)單位負責人是企業(yè)向工會劃撥經(jīng)費的主要責任人;單位總會計師主要負責執(zhí)行向工會劃撥經(jīng)費工作;單位財務人員具體實施工會經(jīng)費劃撥工作;工會主席是管理工會經(jīng)費的主要負責人以及工會使用的審批人;工會財務部負責編制工會經(jīng)費計劃并使用的管理部門;工會委員會是工會經(jīng)費預決算以及分配計劃的審批機構;工會審查委員會是監(jiān)督機構。

      (二)工會經(jīng)費管理程序

      1、工會收入管理

      工會收入包含了會費收入、撥繳經(jīng)費收入、上級補助收入、政府補助收入、行政補助收入、事業(yè)收入、投資收益以及其他收入。工會經(jīng)費收取必須嚴格按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī),《工會法》中規(guī)定,企事業(yè)單位、機關單位以及其他社會組織應該按照全部員工每月工資總額的2%向工會繳納經(jīng)費。

      2、工會使用管理

      工會經(jīng)費使用主要包括三個方面:其一,一般按照工會經(jīng)費的40%上繳上級工會,其余60%留存;其二,工會經(jīng)費支出,包含了職工活動支出、維權支出、業(yè)務支出、行政支出、資本性支出、補助下級支出、事業(yè)支出以及其他支出八項支出。

      3、工會預算管理

      工會經(jīng)費的預算管理是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務管理的重要內容。工會預算過程是:會計主管在每年一月完成最初的預算編制工作,由審查委員會審查,由工會委員會討論通過,工會主席簽發(fā),之后上報上級部門,并下發(fā)執(zhí)行,相關部門監(jiān)督工會預算的執(zhí)行情況,最后會計主管在轉年的一月份做決算總結并上交審批。

      4、審查、審議并改進

      審查委員會對工會上年度決算進行審查,并出具審計報告,然后由工會委員會對決算與審計報告進行審議,最后根據(jù)審議意見改進本年度預算。

      二、工會財務中存在的風險

      高等教育事業(yè)已經(jīng)逐漸成為社會關注的熱點,高校工會活動也日益活躍起來,工會財務也因此日顯重要。

      (一)工會收入方面存在的風險

      第一,沒有按照相關規(guī)定及時收取工會會員會費以及工會經(jīng)費。按照規(guī)定,工會經(jīng)費按工資總額的2%收取,工會會員每月都需要向工會繳納工資收入的0.5%,收入中不到十元的部分不計費,工資收入中不含獎金等工資性收入,但是會員會費卻沒有按時收取。沒有按時收取會費、經(jīng)費會造成預算計劃無法順利執(zhí)行;第二,沒有及時上繳工會經(jīng)費。一般,工會需要上繳40%的工會經(jīng)費,但是單位上繳經(jīng)費都是能拖則拖,上繳不及時。

      (二)工會支出方面存在的風險

      第一,在支付方面缺乏完整的依據(jù)。在高校工會財務核算中,原始憑證是會計事項發(fā)生的唯一合法證明,但是很多工會在購買相關物品時,并沒有合法的發(fā)票單據(jù),資金去向不明,一些活動產(chǎn)生的支出并沒有按照規(guī)定在記賬憑證中附上簽批文件;第二,現(xiàn)金支付較多,難以保證資金安全性。按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定,現(xiàn)金結算一千元以上的部分,應使用支票或者銀行本票支付。很多工會在購買物品時,會攜帶大量的現(xiàn)金,無法保證資金的安全性,為了使其符合規(guī)定還會分開開具發(fā)票,違反法律法規(guī)。

      (三)工會預算方面存在的風險

      首先,高校預算編制方法選取存在較大的弊端。目前,高校工會預算編制一般都采用增量預算法,即以上年度報表為基數(shù),加上一定的增長因素來編制下一年的預算。這種方法忽略了實際情況需要,并造成各項資金的大量浪費,根據(jù)增量預算法,每年的工會經(jīng)費開支都會逐年加大,資金不能得到很好的運用;其次,很多高校在預算編制過程中,存在照抄上年實際數(shù)的現(xiàn)象,導致預算與實際相脫離;最后,在預算執(zhí)行過程中,各項經(jīng)濟活動沒有按照預算處理會計業(yè)務并實施會計監(jiān)督,導致工會經(jīng)費開支隨意性較大,甚至于有的項目嚴重超支,有的項目因資金短缺而無法進行。

      (四)其他方面存在的風險

      其一,高校工會缺乏內部控制體系,亦缺乏對工會的監(jiān)督。高校內控制度形同虛設,工會經(jīng)審委沒有起到真正的監(jiān)督作用,只是負責在年度決算中簽字,而上級工會缺乏必要的監(jiān)督,檢查的方面較為狹窄,只是常規(guī)的專項檢查。其二,工會經(jīng)費財務管理制度不完善,漏洞百出,工會經(jīng)費存在流失風險。在購入物品時,不及時入賬,導致了賬外資產(chǎn)的發(fā)生;沒有定期進行資產(chǎn)盤查;將固定資產(chǎn)與低值易耗品相混淆,造成資產(chǎn)不實。其三,會計電算化水平有待提高。很多高校還延續(xù)著手工記賬,或者半手工記賬,半電算化,這顯然已經(jīng)跟不上工會發(fā)展的需要。

      三、工會會計風險管理對策

      (一)控制大額現(xiàn)金支付結算

      嚴格控制大額現(xiàn)金支付,將現(xiàn)金支付金額控制在規(guī)定范圍之內,并相應的較少現(xiàn)金支付結算業(yè)務,轉為轉賬支出,降低風險。另外,對于內容不符合規(guī)定、不合法、數(shù)據(jù)有誤的票據(jù),財務人員堅決不能給與報銷,工會活動產(chǎn)生的獎品等費用應該在報銷時提供齊全的附件。

      (二)完善內部控制體系,加大監(jiān)督力度

      高校工會在完善內控體系時可以效仿企業(yè)的做法,規(guī)范工會經(jīng)費收支制度,建立獎懲機制,對于不按照規(guī)定執(zhí)行的人員給予嚴厲的懲罰,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工亦應給予相應的獎勵。加大對高校工會的監(jiān)督力度可以從三個方面入手:第一,工會經(jīng)費審查委員會作為主要監(jiān)督機構,應充分發(fā)揮其職能,不能只是在年初進行預決算審計,應定期對高校工會做全面審查,內容應涵蓋工會的所有經(jīng)濟活動以及收支過程;第二,接受工會會員的審議監(jiān)督,每年在職工代表大會匯報工會財務情況,使會員了解工會經(jīng)費現(xiàn)狀,接受來自會員的審議監(jiān)督;第三,高校審計部門對工會進行監(jiān)督,嚴格監(jiān)督工會的各項經(jīng)濟活動以及對工會領導在任期和離任時的監(jiān)督審計。

      (三)科學編制預算,加強預算執(zhí)行力度

      科學編制預算應該做到以下三個方面:首先,選擇合適的預算編制方法,目前,很多企事業(yè)單位都采取零基預算法,零基預算法相較于增量預算法有其科學性和合理性,零基預算法是根據(jù)實際情況來確定年度預算中的各項支出,能夠更好的利用資金;其次,在預算編制過程中,應該以收取的工會收入總額確定各項支出,如果預算年度沒有重大支出,不允許年度決算時有赤字出現(xiàn);再次,編制預算時,慎重分配工會經(jīng)費支出,確保服務職工的費用不低于80%,以保證工會的服務宗旨得以體現(xiàn);最后,年度預算編制應該以工會本年度的計劃而開展,有支出定額的按照定額計劃編制預算,沒有的應該根據(jù)實際情況編制預算。

      在科學編制預算的同時,還應該加大預算的執(zhí)行力度。預算在上報和下達之后,高校工會負責人應該向相關負責人解釋、傳達預算的內容和核心思想。財務人員在處理報銷或者借支業(yè)務時,必須嚴格按照預算來管理。高校工會需要定期匯報預算執(zhí)行情況,及時改進調整。

      (四)全面實行電算化

      隨著工會經(jīng)費的不斷提高,工會活動也在日益增多,所以傳統(tǒng)記賬方法已經(jīng)不再適用,全面實行電算化迫在眉睫。目前,我國普及的財務軟件有用友、金蝶、速達等,高校可以根據(jù)需要選取,將工會的經(jīng)濟活動包羅其中,以更好的監(jiān)督工會經(jīng)費情況。

      (五)及時收取、上繳工會經(jīng)費

      可想而知,工會的所有經(jīng)濟活動都與工會經(jīng)費有直接的關系,及時收取、上繳工會經(jīng)費至關重要。出現(xiàn)拖延、拒交工會經(jīng)費、會員會費的情況,可以采取法律手段解決,而高校工會也應及時上繳規(guī)定比例的工會經(jīng)費,工會主席應督促工會經(jīng)費及時上繳。

      四、結束語

      工會代表的是廣大職工的利益,控制工會會計風險,保證工會經(jīng)費的安全性,與職工利益有直接相關,因此,工會會計應得到必要的重視。以新《工會會計制度》為基礎,工會會計不斷改善自身的不足,提升會計信息質量,工會的社會責任會得到進一步彰顯。

      [1]王秀娟,穆培林.對工會會計若干問題的探討[J].財務與會計,2006

      [2]古南榮.高校工會財務工作探析[J].財會通訊,2011

      [3]鄭紅衛(wèi).基層央行工會財務管理工作亟待規(guī)范[J].中國工會財會,2012

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