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    成本控制對企業(yè)財務管理目標實現(xiàn)的作用研究

    2013-10-09 07:05:47大慶石化公司賈巍
    財經界(學術版) 2013年15期
    關鍵詞:最大化利潤財務管理

    大慶石化公司 賈巍

    一、前言

    企業(yè)管理過程中成本控制有著非常重要的作用,企業(yè)在實際發(fā)展過程中,成本控制也屬于相對重要的方法與手段。怎樣從成本控制出發(fā),確保企業(yè)財務管理目的得到有效實現(xiàn),是目前企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題。本文對財務管理目標受到成本控制影響等方面進行了細致分析,并提出了實現(xiàn)財務目標的相關策略,旨在從根本上促進企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

    二、成本控制措施影響企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)

    (一)成本控制影響企業(yè)經營利潤

    企業(yè)進行有效的成本控制能夠在很大程度上促進盈利情況得到增加,因此,要想促進企業(yè)的經營利潤得到增加,則需要使成本降低。企業(yè)在確保不改變收入的基礎上,使成本降低能夠更加快速的提高企業(yè)利潤;如企業(yè)出現(xiàn)收入降低時,則應該使成本降低對利潤下降的情況進行抑制。倘若企業(yè)有著較高的成本,在不斷虧損的情況下,則會導致企業(yè)的生存面臨著一定的困難,使企業(yè)在實際的發(fā)展過程中無法將自身的作用全面的發(fā)揮。企業(yè)降低成本不但能夠促進產品競爭力、價格競爭力得到有效提高,還能夠在售價消減的情況下使銷售范圍得到擴大。另外,企業(yè)對產品設計進行創(chuàng)新與促進產品質量得到提高對企業(yè)實現(xiàn)財務管理的目標也有著非常重要的作用。很多企業(yè)在發(fā)展過程中面臨生存的危險主要是由于無法控制成本的基礎上,還加大新產品開發(fā)以及促銷的力度,沒有合理的投資決策,造成企業(yè)利潤在很大程度上受到成本控制的影響。

    (二)企業(yè)成本控制影響股東最大化財富

    一般企業(yè)在創(chuàng)辦初期,股東的主要目的則是將財富擴大,企業(yè)的股東的財富最大化主要是最大化企業(yè)價值,企業(yè)價值則包含股東出售股權以及獲得股利等方面的工作,通常情況下,均是在市場投入后才可以從價格趨勢上將企業(yè)價值進行全面表現(xiàn)。股票價值是對股東財富有著較大的影響,一般觀察企業(yè)財務管理實現(xiàn)目標的程度,通??梢愿鶕?jù)企業(yè)股價的高低程度來進行反映,而企業(yè)在實際發(fā)展過程中的管理決策以及外部環(huán)境均會在一定程度影響著企業(yè)的股價,倘若能夠合理的控制成本,則會促進企業(yè)的股價以及經營效益獲得較為明顯的提高,從根本上使財務管理目標得到全面實現(xiàn)。

    三、完善成本控制措施,促進財務管理目標得以實現(xiàn)

    (一)構建最大化的價值理念

    企業(yè)在實際發(fā)展過程中的主要經濟組織是追求利益,但企業(yè)發(fā)展的主要目的并不是最大化賬面利潤,而是促進所獲得的利潤能夠有著最大化的價值。企業(yè)財務管理主要是通過運轉資金的背景下進行相應管理,其重視的是企業(yè)在發(fā)展過程中獲得的資金能夠得到有效增值,因此,企業(yè)要想使最大化價值的目標得到實現(xiàn),則需要加大控制費用、成本等項指標的力度。

    (二)拓展企業(yè)財務成本管理的范圍

    由于企業(yè)發(fā)展過程中面臨較大的變化,比如,企業(yè)流程受到信息技術以及知識經濟的影響、新型組織的需求以及結構、較為激烈的社會經濟競爭等方面。企業(yè)應該重視成本降低以及創(chuàng)造價值等工作。通常情況下,企業(yè)在控制成本時有著一定的約束性,無法全面實現(xiàn)成本控制的目標。因此,就需要企業(yè)通過具有針對性的控制措施進行降低成本處理,企業(yè)在全面進行市場調查的前提下,應該通過對企業(yè)自身資源情況以及市場需求等方面進行了解,重視對開發(fā)新項目、新產品、功能品種、服務質量以及產品質量等方面的工作,同時預測企業(yè)的收入以及價格,估算企業(yè)經營活動所需要的成本,對企業(yè)收益增減以及成本增減進行有效研究,對促進成本控制效果的提高有著非常重要的作用。

    (三)促進對成本控制意識有效強化

    通常情況下,企業(yè)的成本控制主要是指減少支出、節(jié)約成本等方面工作,一般企業(yè)的成本降低則會促進利潤得到增加。因此,企業(yè)在采取管理過程中則應該針對成本效益進行有效的管理,盡可能的確保成本得到節(jié)約,支出得到減少。企業(yè)在實際發(fā)展過程中,對待能夠給提高企業(yè)效益的產品,應該促進產品質量得到提高,盡可能在產品上加大資金投入,確保企業(yè)能夠獲得較為長遠的經濟利潤。

    四、結束語

    總而言之,企業(yè)要想促進財務管理的目標得到全面實現(xiàn),就應該采取相應的措施控制企業(yè)生產運營的成本。企業(yè)良好的控制成本對財務目標的實現(xiàn)有著非常重要的作用,企業(yè)應該全面支持并理解對成本控制所采取的應對策略,因為只有社會、企業(yè)等共同努力,才能夠構建良好的條件以及氛圍控制企業(yè)的成本,從根本上促進企業(yè)財務管理最大化的目標得到真正實現(xiàn)。

    [1]錢建紅.論成本控制與財務管理目標[J].科技信息,2009,12(06):272-273

    [2]王芬芬.淺談企業(yè)成本控制[J].企業(yè)導報,2009,6(02):172-173

    [3]陳周輝,霍洋.論成本控制與財務管理目標[J].黑龍江科技信息,2009,4(19):162-163

    [4]劉乃云.淺論成本控制與財務管理目標[J].現(xiàn)代經濟信息,2009,4(14):186-187

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