化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策淺析

黃延

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著新的挑戰(zhàn)。化工企業(yè)是我國(guó)化工行業(yè)中重要的組成部分，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的支柱之一，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置，直接影響著化工行業(yè)在發(fā)展中的進(jìn)程，關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)度?；て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面還存在著諸多的不足與缺陷，如何解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題，是我國(guó)化工企業(yè)在發(fā)展過程中必須解決的一個(gè)重要問題。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]C36 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1672-5158（2013）06-0153-01

一、前言

就目前來看，隨著我國(guó)化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中朝著大型化設(shè)備裝置方面發(fā)展，化工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與環(huán)保這兩個(gè)方面所面臨的形勢(shì)非常的嚴(yán)峻，相關(guān)事項(xiàng)的責(zé)任也越來越大。化工企業(yè)在對(duì)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，要特別的重視安全生產(chǎn)管理這一事項(xiàng)，尤其是在生產(chǎn)危險(xiǎn)性極強(qiáng)的化工產(chǎn)品時(shí)，因?yàn)榛ぎa(chǎn)品自身具有高壓高溫、毒性強(qiáng)、易燃燒、易爆炸等一系列特點(diǎn)，在生產(chǎn)中若是出現(xiàn)任何的紕漏，會(huì)引發(fā)非常嚴(yán)重的安全事故，造成人體中毒、環(huán)境污染、非死即傷等人為災(zāi)害。我國(guó)每年因?yàn)榛どa(chǎn)安全問題，所導(dǎo)致的重大安全事故數(shù)量正在逐年增加，所以安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)有著非常重要的意義，是化工行業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的有力保障。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

化工這一個(gè)行業(yè)與其他行業(yè)相比，在安全這一方面有著更多的不安全因素，化工企業(yè)中的工作人員承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也要其他行業(yè)中工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)要高很多，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著腐蝕性強(qiáng)、易中毒、易爆炸、易燃燒等一系列的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都會(huì)嚴(yán)重影響化工企業(yè)的生產(chǎn)效率與進(jìn)度，甚至造成特大安全事故。所以化工企業(yè)在對(duì)相關(guān)化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行制造的時(shí)候，要加大管理的力度，保證生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行，避免安全事故的發(fā)生，尤其是特大安全事故。化工企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理，是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在化工企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，貫穿于化工企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)流程中?；て髽I(yè)中的安全生產(chǎn)管理有其自身的特點(diǎn)，在化工企業(yè)的各個(gè)管理事項(xiàng)、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中都有著其特殊的作用，相互聯(lián)系、相互作用，安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的一個(gè)事項(xiàng)，在化工企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，化工企業(yè)中安全生產(chǎn)管理這一項(xiàng)工作如果不能夠落實(shí)到位，那么必然會(huì)引發(fā)或大或小的安全事故，對(duì)化工企業(yè)中工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，給化工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙化工企業(yè)的發(fā)展。所以，想要有效的解決化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重要問題，就必須重視化工企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理，重視安全生產(chǎn)管理中還存在的諸多不足與缺陷，化工企業(yè)必須構(gòu)建一個(gè)健全的安全生產(chǎn)管理體制。

化工企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理，關(guān)系著化工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展地位，與化工企業(yè)中的生產(chǎn)管理以及其他各個(gè)環(huán)節(jié)中的管理事項(xiàng)都有著緊密的聯(lián)系。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須充分的認(rèn)識(shí)到安全的生產(chǎn)是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基本保障，而安全生產(chǎn)管理是在這一基礎(chǔ)上保證化工企業(yè)生產(chǎn)安全的重要途徑。安全生產(chǎn)管理在化工企業(yè)中有著十分重要的意義，關(guān)系著化工企業(yè)乃至化工行業(yè)的生死存亡，沒有安全生產(chǎn)管理，化工企業(yè)無法生存下去。

三、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1、化工企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)管理觀念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，提高安全意識(shí)

就目前而言，我國(guó)很多化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念，還處于滯后的階段，只是一味的在生產(chǎn)過程中重視生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，化工企業(yè)在發(fā)展過程中沒有對(duì)安全生產(chǎn)管理這一概念進(jìn)行有效的宣傳、教育?；て髽I(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)管理意識(shí)還比較薄弱，單一的認(rèn)為只要將生產(chǎn)的效率與質(zhì)量提升上去，就能夠促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理只不過是一個(gè)管理觀念，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中可有可無，完全忽略了安全生產(chǎn)管理在化工企業(yè)發(fā)展中的重要性?；て髽I(yè)中大部分工作人員在生產(chǎn)過程中的安全意識(shí)處于一個(gè)相對(duì)薄弱的階段，對(duì)自身的職責(zé)不明確，在化工企業(yè)生產(chǎn)中的操作行為不規(guī)范，對(duì)操作流程的不清楚，無法正確的預(yù)估操作錯(cuò)誤會(huì)給自己與企業(yè)帶來怎樣嚴(yán)重的后果。這一系列的問題都需要化工企業(yè)中各個(gè)部門提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳與教育，要對(duì)安全生產(chǎn)管理觀念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，利用科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理觀念提高化工企業(yè)中各個(gè)部門的安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)管理不同于其他的管理，安全生產(chǎn)管理在一定程度上具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性，在管理過程中只能說將生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的幾率降到最低點(diǎn)，因?yàn)榛て髽I(yè)在生產(chǎn)中沒有一個(gè)絕對(duì)性的安全，所以化工企業(yè)在生產(chǎn)中要對(duì)安全生產(chǎn)管理這一方面的觀念進(jìn)行有效的創(chuàng)新，樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理觀念，提高各個(gè)部門的安全意識(shí)，采用科學(xué)合理的管理手段對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，降低安全事故發(fā)生的幾率。

2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期的檢查與維修

隨著化工企業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的設(shè)備設(shè)施也在逐步的更新。化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與變革，生產(chǎn)產(chǎn)品的需求與標(biāo)準(zhǔn)也都在提高，老套的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)無法滿足化工企業(yè)在發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)的需求與標(biāo)準(zhǔn)，所以化工企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新速度也在逐漸的加快。

但是，有一部分化工企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)有效或相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)省開支，在生產(chǎn)過程中還是堅(jiān)持使用著老套的生產(chǎn)設(shè)備。老套的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅會(huì)嚴(yán)重的影響化工企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，而且還會(huì)由于自身各個(gè)結(jié)構(gòu)部件的老化，而導(dǎo)致?lián)p壞，甚至出現(xiàn)自燃這一現(xiàn)象，引發(fā)爆炸，這都嚴(yán)重的影響著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于對(duì)安全生產(chǎn)的管理；再就是有些化工企業(yè)雖然按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了更新，但是由于工作人員自身的綜合素質(zhì)不高，無法正確的操作新的設(shè)備，造成操作失誤，引發(fā)一系列的安全事故，這些都要求化工企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。負(fù)責(zé)專門的工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在問題并予以解決，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，構(gòu)建健全的生產(chǎn)設(shè)備管理制度，嚴(yán)格按照的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)于工作人員無法正確操作新的生產(chǎn)設(shè)備這一現(xiàn)象，應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)人士，對(duì)操作流程及其方法進(jìn)行講解，提高工作人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，也要提高設(shè)備管理人員的管理水平與能力。

3、規(guī)范工作人員的操作，加強(qiáng)培訓(xùn)

化工企業(yè)中，工作人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的操作方法與流程非常的重要，正確的操作行為能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。反之，則會(huì)降低生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率與質(zhì)量。很多安全事故都是由于工作人員在生產(chǎn)中操作失誤而造成的，所以，規(guī)范工作人員對(duì)設(shè)備的操作行為，加強(qiáng)對(duì)工作人員的技能培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理有著非常重要的作用。

四、結(jié)束語

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的流程比較復(fù)雜、毒害性非常的大，在無形之中增大了化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理這一方面的難度。在這一形勢(shì)下，政府要加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，制定出科學(xué)合理的監(jiān)管方案，同時(shí)，化工企業(yè)也要對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行不斷的更新，采用先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施對(duì)化工產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，制定出安全生產(chǎn)管理制度，明確化工企業(yè)生產(chǎn)人員的工作職責(zé)，對(duì)相關(guān)工作人員的操作行為進(jìn)行有效的監(jiān)督與規(guī)范。

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