上上電纜丁山華：行動(dòng)派的務(wù)實(shí)之路

文／本刊記者 賈常艷／

十一月的黃昏，散發(fā)著午后的余溫，我們抵達(dá)溧陽(yáng)，來(lái)到了江蘇上上電纜集團(tuán)有限公司。作為國(guó)內(nèi)唯一一家能夠提供全系列核電站用電纜的企業(yè)，電纜行業(yè)唯一一家“裝備中國(guó)功勛企業(yè)”，一個(gè)個(gè)閃耀的頭銜讓上上在業(yè)內(nèi)無(wú)人不知、無(wú)人不曉。而我始終認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就像一場(chǎng)戰(zhàn)役的指揮者，戰(zhàn)役成功與否除了天時(shí)地利人和，還離不開(kāi)指揮者個(gè)人的素養(yǎng)和謀略。和丁山華董事長(zhǎng)在會(huì)議室如約而見(jiàn)，高瘦的身材、親切的微笑、平和的話(huà)語(yǔ)讓人忽視了他的皺紋和白發(fā)，崇拜之余更添了幾分好奇，他是如何用一種平凡創(chuàng)造了不平凡？

截止到今年，上上電纜已經(jīng)有47年的發(fā)展歷史。盡管如此，它并不像有些老廠(chǎng)那樣顯得老態(tài)龍鐘，而是依然保持著較快的發(fā)展速度和飽滿(mǎn)的生產(chǎn)力，即使是在近年行業(yè)發(fā)展不景氣、市場(chǎng)需求低迷的大背景下，仍然連續(xù)兩年完成銷(xiāo)售超百億。這種幾乎不可能的任務(wù)，上上電纜完成的卻如此輕而易舉。丁山華說(shuō)道，今年上上電纜的總銷(xiāo)量又增加了10個(gè)億，現(xiàn)在正為明年再增10個(gè)億打基礎(chǔ)。這一切的緣由，他謙虛地歸結(jié)為“市場(chǎng)拉動(dòng)，用戶(hù)關(guān)愛(ài)”。在上上電纜發(fā)展的三個(gè)階段里，從成立初期到銷(xiāo)售額1個(gè)億用了25年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，從1個(gè)億到5個(gè)億用了10年，從5個(gè)億到50億用了5年，以后每年10億的增幅。第三階段是企業(yè)真正高速發(fā)展的時(shí)期，這與企業(yè)先前確定的“不求企業(yè)規(guī)模最大，但求企業(yè)綜合素質(zhì)最佳”的理念密不可分。丁山華表示，上上電纜從來(lái)不和別人比規(guī)模，只是追求企業(yè)的綜合實(shí)力。而這一理念的確立，還要從十多年前到發(fā)達(dá)國(guó)家同行的一次參觀說(shuō)起?！氨緛?lái)抱著仰視的心態(tài)去參觀，卻發(fā)現(xiàn)了他們老舊的廠(chǎng)房、人員和裝備”，丁山華邊看邊想邊悟，“發(fā)達(dá)國(guó)家的建設(shè)高潮已經(jīng)過(guò)去了，基本建設(shè)都已經(jīng)到位，而電纜行業(yè)要在建設(shè)高潮過(guò)去之后能夠挺住度過(guò)最困難的時(shí)期，要比的不是企業(yè)的規(guī)模，而是綜合實(shí)力?！币虼耍安磺笃髽I(yè)規(guī)模最大，但求企業(yè)綜合素質(zhì)最佳”的理念就這樣確立了，而事實(shí)證明，這一理念是完全符合科學(xué)發(fā)展觀的，而它也生動(dòng)地說(shuō)明了企業(yè)做強(qiáng)就自然會(huì)做大的道理。與此同時(shí)，“精”、“專(zhuān)”、“特”、“外”就像四個(gè)定位精準(zhǔn)的利刃，打造著“綜合素質(zhì)最佳”的牌匾。

精益求精的行動(dòng)派

精，就是產(chǎn)品質(zhì)量。電纜雖然其貌不揚(yáng)，但由于它的不可修復(fù)性和應(yīng)用的廣泛性，產(chǎn)品質(zhì)量必須確保萬(wàn)無(wú)一失。丁山華說(shuō)：“在上上電纜，精益求精不是口號(hào)，而是行動(dòng)?！痹谏a(chǎn)車(chē)間里，這項(xiàng)行動(dòng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。

在超高壓電纜分廠(chǎng)的車(chē)間里，一塊“小改小革展示板”讓我駐足。展示板上展示著分廠(chǎng)在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、環(huán)境及其它類(lèi)別的改進(jìn)案例，并詳細(xì)地列舉了改進(jìn)前后的對(duì)比說(shuō)明、改進(jìn)項(xiàng)目獲得的評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。其中一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目通過(guò)增加溫度控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)超溫報(bào)警功能，并自動(dòng)切斷控制回路，使去氣室內(nèi)溫度不再升高；采用RHC智能溫控儀表，提高溫度控制的準(zhǔn)確性；增加一路溫控回路，提高了去氣室保持恒溫的可靠性。這一改進(jìn)獲得了1600元的獎(jiǎng)勵(lì)。展示板上還列舉了多項(xiàng)不同等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額的改進(jìn)項(xiàng)目。在月度業(yè)績(jī)表上，每月平均約有6個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，同時(shí)節(jié)約的材料和費(fèi)用也都清晰的展示出來(lái)。“不管哪里的改革創(chuàng)新，都緊緊地圍繞著兩個(gè)字——質(zhì)量”。這讓我不禁想到，丁山華在談到對(duì)待員工時(shí)所說(shuō)的“有多大本事，就給多大的舞臺(tái)”，上上激勵(lì)著每一位員工擁有自己的小舞臺(tái)，通過(guò)共同努力擴(kuò)大著上上的大舞臺(tái)。

不懂享受的務(wù)實(shí)派

“除了電纜還是電纜”。上上電纜的專(zhuān)業(yè)化之路就在丁山華“傻乎乎”的堅(jiān)持下一條道走下去了。面對(duì)許多賺錢(qián)的誘惑，丁山華說(shuō)：“只要地球不毀滅，電纜行業(yè)不會(huì)消失。”而這足以讓他從始至終都專(zhuān)注于這個(gè)行業(yè)。2008～2009年企業(yè)的投入經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)，2008年一期工程啟動(dòng)，而年底金融風(fēng)暴就波及到了實(shí)體，2009年年初就在眾人感覺(jué)行業(yè)進(jìn)入金融寒冬的時(shí)候，一期工程還未結(jié)束，二期工程又開(kāi)始了。“很多認(rèn)為在這樣的大氣候下應(yīng)該收手的人，都為我的大投入捏了一把汗?！本瓦@樣，一期、二期、三期工程都在那個(gè)時(shí)期投入了，如今都形成了規(guī)模并派上了用場(chǎng)。“經(jīng)歷了驚險(xiǎn)，收獲了驚喜”是丁山華對(duì)這一事件的總結(jié)，“如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有勇氣投入，恐怕要遺憾終生”。而當(dāng)時(shí)那樣的大環(huán)境為什么能敢于投入呢？丁山華的回答是“要有底氣”，這種底氣源于對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的深入了解。這種堅(jiān)持讓丁山華非常欣慰，因?yàn)樗嘈鸥冻隹偸怯谢貓?bào)的。

有能力的擔(dān)當(dāng)派

早期電纜行業(yè)在上海和沈陽(yáng)有兩個(gè)排頭兵企業(yè)，后來(lái)這兩個(gè)排頭兵在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)期逐步走下坡路，但是社會(huì)對(duì)電纜的需求還存在，各行各業(yè)對(duì)電纜的需求還在不斷提高，誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任？“上上電纜有能力來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任。”丁山華堅(jiān)定地說(shuō)道。

電纜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但都是低端產(chǎn)品千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，高端產(chǎn)品還要依賴(lài)進(jìn)口。企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的方向就是生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品來(lái)替代進(jìn)口，擴(kuò)大出口。在上上，每年都有產(chǎn)品替代進(jìn)口，而且出口的勢(shì)頭比較好，今年大概要增加50%。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方面，上上堅(jiān)持“手里抓一個(gè)，嘴里吃一個(gè)，眼睛看一個(gè)”的循環(huán)法則，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)、完善設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)裝備，只要有需要，就一定會(huì)滿(mǎn)足。在科研方面的投入和產(chǎn)品質(zhì)量的提升上堅(jiān)持有求必應(yīng)。此外，上上電纜建設(shè)了148米的超高壓立塔，采用一塔四線(xiàn)設(shè)計(jì)，目前安裝了2條芬蘭MAILLEFER公司VCV生產(chǎn)線(xiàn)，每條均配有瑞士ZUMBACH在線(xiàn)自動(dòng)測(cè)偏儀。根據(jù)高壓、超高壓電纜高質(zhì)量的要求，采用最新的凈化處理裝置，嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理，在電纜制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了徹底無(wú)塵化。上上設(shè)立了超高壓CIMS集控中心，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和歷史產(chǎn)品的質(zhì)量分析，并給每個(gè)用戶(hù)開(kāi)辟一個(gè)賬號(hào)，讓用戶(hù)可以遠(yuǎn)程觀看生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量信息等，這使得上上做到“一切工作都在計(jì)劃中，一切過(guò)程都在控制中，一切結(jié)果都在設(shè)計(jì)中”。這些在電纜行業(yè)都是絕無(wú)僅有的。

而上上電纜的實(shí)力也是有目共睹，特別是在核電纜方面，上上擁有70%的市場(chǎng)占有率，目前在建的和運(yùn)行的電纜都有上上的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)上上在AP1000核電站用電纜招標(biāo)中中了殼外項(xiàng)目，殼內(nèi)由美國(guó)一家公司中標(biāo)，但是三個(gè)月后，美國(guó)公司宣布退出?！澳钦l(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起這個(gè)責(zé)任？我們覺(jué)得責(zé)無(wú)旁貸。”丁山華又一次擔(dān)起了責(zé)任。而在這責(zé)任的背后是過(guò)硬的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的支撐。

適應(yīng)需求的主動(dòng)派

丁山華說(shuō)，原本計(jì)劃在西廠(chǎng)區(qū)投入后要暫告段落，休養(yǎng)生息，但現(xiàn)在看來(lái)還是停不住?！拔肄k企業(yè)也沒(méi)啥大本事，就記得‘人誠(chéng)品優(yōu)’四個(gè)字”，所以只能竭盡全力滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，上上所受的影響并不大，關(guān)鍵就是適應(yīng)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成過(guò)程中的市場(chǎng)需求和用戶(hù)需求。“上了戰(zhàn)場(chǎng)不怕死，就要爭(zhēng)第一”，丁山華坦白地說(shuō)，“別人能做到的我們?yōu)槭裁醋霾坏剑瑒e人能做好的我們?yōu)槭裁床荒茏龅酶?？”“要?zhēng)氣，把事情做好，不然就只有生氣的份兒。”丁山華深有體會(huì)地說(shuō)道：“企業(yè)如何生存，關(guān)鍵在適應(yīng)?！痹诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中，丁山華在企業(yè)的每一天都處在一級(jí)戰(zhàn)備狀態(tài)，“稍有不慎就有可能陷入被動(dòng)”，這在企業(yè)垮臺(tái)破產(chǎn)不再是什么稀罕事兒的今天不是危言聳聽(tīng)。面對(duì)隨時(shí)都有的風(fēng)險(xiǎn)，在原來(lái)的發(fā)展理念、管理水平上還要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，加以改進(jìn)，這樣才更有競(jìng)爭(zhēng)力。丁山華如是說(shuō)。

不會(huì)省心的責(zé)任派

“改制前我把企業(yè)看成自己的，管理比較嚴(yán)格，改制后企業(yè)是大家的，我努力當(dāng)個(gè)好家長(zhǎng)?！泵鎸?duì)來(lái)自五湖四海的員工，丁山華認(rèn)為應(yīng)該給他們多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)，多一點(diǎn)依靠，少一點(diǎn)憂(yōu)慮。在上上，所有的管理部門(mén)都是通過(guò)招聘的方式來(lái)吸納人才，不管做什么工作，只要做得好，都能得到一定的報(bào)酬。在生產(chǎn)車(chē)間里，員工每天的工資都寫(xiě)得清清楚楚，而且不同的級(jí)別將會(huì)得到不同的津貼，中級(jí)工一個(gè)月津貼300元，高級(jí)工800元，技師1200元，這種精細(xì)化的管理讓每一位員工切實(shí)的把握著自己的前途。丁山華允許員工對(duì)自己提任何要求，只要是他能做到的，一定都會(huì)滿(mǎn)足。而他對(duì)員工的唯一要求就是，把工作做好。而對(duì)待自己，他是個(gè)嚴(yán)格要求的人?！拔医?jīng)常反思自己有什么不足，還有哪些需要改進(jìn)的。”在行業(yè)里，丁山華堅(jiān)持三人行必有我?guī)煟岢珓e人所有的長(zhǎng)處都要學(xué)習(xí)，他認(rèn)為這是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。

丁山華說(shuō)，自己平時(shí)也不怎么忙，工作上的事兒制度上有的按制度辦，制度上沒(méi)有的商量著來(lái)。而他的追求正是“企業(yè)沒(méi)有我，照樣有競(jìng)爭(zhēng)力?！边@靠什么？靠機(jī)制、體制。人人都有職責(zé)，人人都有動(dòng)力，人人都有努力的方向和目標(biāo)，即使沒(méi)有他，事情辦得一樣好甚至更好?？稍谖铱磥?lái)，丁山華本就不是那省心的人，“我有時(shí)候會(huì)很羨慕我們的門(mén)衛(wèi)，下班后就沒(méi)啥事兒了，生活很愜意。所以我經(jīng)常會(huì)有這樣的思想斗爭(zhēng)，這么大年紀(jì)了何必呢？但是另一方面我又感覺(jué)，現(xiàn)在有這么好的環(huán)境，有這么好的員工，他們?cè)诩?lì)著我，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)！”聊天中，我問(wèn)道：“丁總每年會(huì)給自己放個(gè)假嗎？”丁山華笑道：“我沒(méi)有時(shí)間，我也不懂享受，除了工作還能做什么呢？”這么多年來(lái)，丁山華一直保持者這種以身作則的“工作狂人”勁頭，每一個(gè)上上人都切身感受的到。我想，言談話(huà)語(yǔ)間上上員工流露出的發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪感和歸屬感，除了上上取得的令人矚目的成績(jī)，一定還有對(duì)丁山華領(lǐng)導(dǎo)魅力和個(gè)人魅力的強(qiáng)烈崇拜，這何嘗不是企業(yè)光環(huán)外的另一種成功。

丁山華的姿態(tài)正如他那棗紅色的格子衫般嚴(yán)謹(jǐn)、篤定、始終不渝，使得揮別的背影在腦海里不斷浮現(xiàn)。在離開(kāi)這座蘇南小城的路上，突然想起溧陽(yáng)的一句外文用語(yǔ)：一個(gè)溧陽(yáng)，萬(wàn)種風(fēng)情。我想，丁山華領(lǐng)導(dǎo)下的上上電纜應(yīng)該是這萬(wàn)種風(fēng)情中必不可少的一種。