關(guān)彤
【摘 要】降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一每重要途徑,從線損的構(gòu)成談起,找到電能損耗產(chǎn)生的根源,采取有效的措施來降低線損率。
【關(guān)鍵詞】降低;線損率;措施
0.引言
電力網(wǎng)電能損耗(簡稱線損率)是國家考核電力部門的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標,也是電力系統(tǒng)設(shè)計水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的綜合反映,所以采用和推廣新技術(shù)、強化線損管理、降低電網(wǎng)損耗,對搞好節(jié)能和提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。
1.線損產(chǎn)生的原因
1.1線損產(chǎn)生的原因
在電力輸配中,從發(fā)電機到線路、變慷器、無功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測量、計蹙設(shè)備、保護裝揖等輸送要消耗電能。此外,還有不明損失如竊電、漏電、表計誤差、抄表影響等。針對以上產(chǎn)生線損率的原岡,結(jié)合多年來線損管理的經(jīng)驗,降低線損應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面入手。
1.2電能損耗可分為固定損失、變動損失、其它損失
(1)固定損失也叫空載損失(鐵損)或基本損失。主要包括變壓器、調(diào)相機、調(diào)壓器、電抗器、消弧線圈等設(shè)備的鐵損及絕緣子的損失、電暈損失、電容器和電纜的介質(zhì)損失、電能表電壓線圈的損失等。
(2)變動損失也稱可變損失或短路損失(銅損)。主要包括變壓器、調(diào)槽機、調(diào)壓器、電抗器、消弧線圈等設(shè)備的銅損,輸、配電線路和接戶線的銅損,電能表電流線圈的銅損。
(3)其它損失是指在電能的輸、變、配、用過程中的一些不明因素和偷、漏、丟、送等損失,習慣稱為不明損失或管理損失。
2.供電企業(yè)線損管理存在的問題
供電企業(yè)線損管理主要存在以下幾個方面的關(guān)鍵性問題。
(1)對線損管理缺乏綜合系統(tǒng)性認識。
(2)線損指標完成情況是線損管理水平高低的反應(yīng),而將線損指標分解之后,為完成這些指標應(yīng)當采取哪些措施、提供哪些物質(zhì)保障及技術(shù)支持等卻無人問津。
(3)將線損指標進行層層分解后,線損管理工作幾乎滲透到縣級供電企業(yè)日常工作的每一個角落,線損管理沒有一個清晰的界限,而各單位、部門又有自己的主營業(yè)務(wù),線損管理成了“副業(yè)”,不能引起足夠的重視。
3.引起線損過高的原因分析
3.1技術(shù)原因分析
(1)線路損耗過高①電網(wǎng)和線路布局不合理,近電遠供,迂回供電,供電半徑過長等原因使損耗升高:②導(dǎo)線截面過大或過小,線路長期輕載、空載或過負荷運行。③線路老化,缺陷嚴重,瓷件污穢等引起絕緣等級降低,阻抗增大。④無功補償不足或過補償,影響了供電能力。
(2)變電主設(shè)備損耗過高①高耗能主變壓器不能及時更新改造。②運行方式不科學,主變壓器不能按經(jīng)濟運行曲線運行。③無功補償容量不足,無功穿越嚴重,造成功率因數(shù)低,電壓質(zhì)量差,有功損耗增加。④主設(shè)備老化,缺陷不及時消除等原因使介質(zhì)損耗增大,導(dǎo)線接頭設(shè)備線夾接觸電阻增大,損耗增加。
(3)配網(wǎng)損耗過高①配電變壓器容量與負荷不匹配,造成“大馬拉不車“或“小馬拉大車”。②配電變壓器安裝位置偏離負荷中心。③低壓無功補償不合理,高峰欠補,低谷過補。④電壓等級設(shè)置不合理:高耗能配電變壓器沒有及時更換。⑤低壓線路王豐H負荷不平衡,引起中性線電流增大:接戶線過細、過陡,破損嚴重使損耗升高。
(4)計量誤差①電流互感器角誤差不符合要求,精度不夠。②用電負荷小,計量設(shè)備容量大,長期輕載或空載計量。
3.2管理原因分析
①營業(yè)工作中抄、核、收管理不到位,漏抄、,估抄、漏計、錯計現(xiàn)象嚴重。②內(nèi)部生活、生產(chǎn)用電無表計量。③等季節(jié)性配變不能及時停運。④計量設(shè)備不按周期檢修、校驗、輪換。⑤戶違章用電、竊電。
為了有效的降低線損,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,下面分別對技術(shù)線損和管理線損提出幾點建議。
4.降低技術(shù)線損的措施
(1)加強高耗變壓器的更新和改造工作,選擇節(jié)能型配電變壓器,并合理選則容量,確保變壓器的經(jīng)濟運行。
(2)合理選擇電源點。
(3)合理選擇導(dǎo)線截面。
(4)提高功率因數(shù);提高自然功率閡數(shù)、用無功補償?shù)姆椒ㄌ岣吖β室驍?shù)。
(5)加強輸配電線路及低壓線路的改造工作,減少線路損失。
5.管理對策
(1)健全線損管理體系線損工作是全員、全過程、全方位的工作,照化線損管理首先要從強化領(lǐng)導(dǎo)體系入手。并定期召開線損分析例會,重點問題重點分析,專項議題隨時討論,使信息反饋及時、準確,分析研究渠道暢通。
(2)加強線損理論計算和分析。通過線損理論計算和實際分析線損率的波動情況,及時查找管理方面存在的問題,以及電闊結(jié)構(gòu)布局的薄弱環(huán)節(jié)和不合理之處,制定具體措施。
(3)針對以上分析出的這些管理漏洞,應(yīng)采取以下具體措施如:①完薦管理制度,大力開展營業(yè)普查,查處違章用電和竊電現(xiàn)象,可根據(jù)不同用戶和不同用電性質(zhì)的負荷采用高、低壓計量箱,加強計量點的管理。②更換零值、破損的瓷瓶,清掃污穢瓷瓶,適當處理線路通道規(guī)定范圍內(nèi)的樹木,提高線路絕緣水平。③嚴格防止和及時糾正電量、電費抄、核、收工作中“估、漏、送”現(xiàn)象,健全用電管理制度。加強營業(yè)管理,規(guī)范用電市場。
(4)建立線損管理考核辦法,降損人員每月完成的線損率直接與獎金掛鉤。
線損管理應(yīng)建立一個嚴格的管理考核辦法,完善的績效考核體系,實行嚴格考核,按月根據(jù)降損人員完成的實際緩線損率情情況兌現(xiàn)獎金。即考核情況公平、公正、公開,這樣不但傅供粵旦的降損管理工作有章可循,還能充分調(diào)動降損人員的工作積極性,利于組織目標的完成。
6.結(jié)束語
降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟效益的一條重要途徑,線損管理工作者要將加強管理和技術(shù)降損有機地結(jié)合起來,即在加強線損管理的同時還要根據(jù)本地電網(wǎng)的實際需要,選擇合適的技術(shù)措施,以取得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
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