文安靜
每個(gè)眼鏡店都有暢銷品和滯銷品,其實(shí),只要遵循一定的方法,大部分滯銷品都是可以變成暢銷品的,本文重點(diǎn)從調(diào)整員工心態(tài)、提升陳列技巧、加強(qiáng)員工激勵(lì)、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣這4方面內(nèi)容作一個(gè)分析。
太陽(yáng)鏡、鏡架暢滯銷如何,并不一定是產(chǎn)品本身的好壞,涉及到的因素包括地理、氣候、人文、流行趨勢(shì)、員工心態(tài)等等一系列問(wèn)題,甚至還包括零供關(guān)系、營(yíng)銷力度等。但普遍的規(guī)律,暢銷的產(chǎn)品大部份是品質(zhì)穩(wěn)定、款式大方的商品。而一些設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品卻并不一定好賣。其中的原因有很多,那我們應(yīng)該如何引導(dǎo)店員正確看待產(chǎn)品?
貨品之所以暢銷,除了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或特點(diǎn)以外,關(guān)鍵還在于營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的信心及專業(yè)水平。每一副眼鏡都有適合它的顧客和出彩的搭配方式。因此,暢銷的貨品在某一程度而言,是適合于大部分顧客的臉型和穿著、是比較容易搭配。而平銷、滯銷的產(chǎn)品,是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員的信心和專業(yè)水平不夠,沒(méi)有幫它們找到適合的搭配、沒(méi)有找到適合的顧客。
其實(shí),“沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人”!要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的真正購(gòu)買,關(guān)鍵在于店員自己要深入了解貨品,把眼鏡的賣點(diǎn)、性能、產(chǎn)品滯銷原因、怎么樣搭配、怎么樣銷售可以得到顧客的認(rèn)可作出詳細(xì)的分析。只有認(rèn)可產(chǎn)品后,顧客才能認(rèn)識(shí)這件適合自己的產(chǎn)品。多去鉆研眼鏡的搭配,尤其是去尋找對(duì)應(yīng)的明星款搭配,并親身為顧客示范,這樣更能促使顧客購(gòu)買。
一些款式新穎的眼鏡銷路不暢,有一個(gè)重要的原因,就是顧客消費(fèi)心理和需求都沒(méi)有迅速更新?lián)Q代,他們同時(shí)擔(dān)心購(gòu)買這些新穎的眼鏡會(huì)給自己的形象帶來(lái)不確定的傷害和風(fēng)險(xiǎn),因此很難接受。這點(diǎn)就需要導(dǎo)購(gòu)來(lái)引導(dǎo)顧客。曾經(jīng)有位穿著鮮亮的男性顧客進(jìn)店,卻挑選了一副傳統(tǒng)半框的金屬框及板材腿鏡架,非常傳統(tǒng),在得知該顧客上班需要正式著裝但下班及休息日經(jīng)常穿著舒適、靚麗之后,導(dǎo)購(gòu)大膽向該顧客推薦了一副半透明的粉色板材框,顧客戴上之后顯得非常年輕有活力,欣然購(gòu)買了2副。要知道,之前那副粉色板材框賣得并不好。所以要把滯銷款變成暢銷款還得員工們多多揣摩、學(xué)習(xí)。
俗話說(shuō):“賣產(chǎn)品賣的是形象”。一件眼鏡如果陳列不力,就可能使一件本來(lái)很有前途的眼鏡萎縮在某個(gè)角落蒙灰,給銷售帶來(lái)極大影響。一件本來(lái)滯銷的產(chǎn)品,如果陳列到位,則可能變成明星產(chǎn)品。對(duì)于平銷、滯銷的貨品,在遵從品牌的陳列指導(dǎo)下,我們應(yīng)該如何操作?
首先,要增加產(chǎn)品與顧客的接觸機(jī)會(huì)。無(wú)論是找到新的陳列位置還是擴(kuò)大原來(lái)的陳列面積,尤其是多人流通道的左邊貨架位置,因?yàn)槿擞邢茸笠暫笥乙暤牧?xí)慣。產(chǎn)品與顧客接觸的機(jī)會(huì)越多,銷售的機(jī)會(huì)就越大。其次,如果此款是基本款,產(chǎn)品沒(méi)有什么特別的賣點(diǎn),在陳列時(shí)應(yīng)注意與暢銷產(chǎn)品搭配出樣。除了通過(guò)產(chǎn)品組合搭配,還可適合運(yùn)用陳列裝飾手法,之間共同營(yíng)造出一種引導(dǎo)消費(fèi)者視線并促進(jìn)消費(fèi)的效果。賦予滯銷產(chǎn)品二次生命力。
值得一提的是,選擇專業(yè)的供應(yīng)商也能幫助眼鏡店提升終端陳列水平。夏蒙眼鏡2009年開(kāi)辟眼鏡店展銷模式,開(kāi)放柜臺(tái),讓消費(fèi)者可以輕松試戴及體驗(yàn);2011年展升級(jí)為“你我愛(ài)戴,全球共賞”全球獲獎(jiǎng)作品巡回展,提升專業(yè)品牌的宣傳,聯(lián)合某大型眼鏡連鎖店舉行“超越巔峰,需要非凡伙伴”的全國(guó)主題促銷,開(kāi)創(chuàng)鏡架類營(yíng)銷之先河;2012年啟動(dòng)“精耕計(jì)劃”,全面優(yōu)化店鋪終端夏蒙陳列,由標(biāo)準(zhǔn)化、形象化向先進(jìn)化、藝術(shù)化提升,深受客戶和店鋪的歡迎。
激勵(lì)在銷售中占有重要的地位,贊美、表?yè)P(yáng)、精神上支持、鼓舞是激發(fā)員工斗志不可缺少的催化劑,精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)因素兼顧是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)、調(diào)動(dòng)積極性的重要手段。首先要了解其他地區(qū)這些產(chǎn)品的銷售情況,如同一地區(qū)其他店出現(xiàn)暢銷,應(yīng)主動(dòng)了解其暢銷原因,并加強(qiáng)店鋪員工的培訓(xùn)工作。別人能做到的,經(jīng)過(guò)努力后我們也一樣能做到。其次加大對(duì)平、滯銷產(chǎn)品的考核力度,促進(jìn)對(duì)貨品的掌握度。最后要舉行銷售競(jìng)賽,挑選一些平、滯銷產(chǎn)品,給店鋪員工合理的銷售任務(wù),每周例會(huì)時(shí)給銷售到一定數(shù)量的員工頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”并請(qǐng)得獎(jiǎng)員工分享銷售心得。
市場(chǎng)推廣和員工激勵(lì)是相輔相成的。產(chǎn)品有了買贈(zèng)活動(dòng)或者打折促銷,就能夠?qū)οM(fèi)者產(chǎn)生一定的吸引,而加強(qiáng)員工激勵(lì),則能使店員更加積極地促進(jìn)產(chǎn)品的成交。
曾經(jīng)有個(gè)眼鏡店主推某個(gè)品牌的超輕鏡架,就要求所有店員全部佩戴該產(chǎn)品鏡架上班,同時(shí)用該品牌鏡架與某品牌鏡片做套餐,配備造成的結(jié)果是執(zhí)行該政策的當(dāng)月該品牌鏡架銷售量比上月未執(zhí)行活動(dòng)前提高了350%。同樣的,某品牌鏡片為了推廣抗疲勞鏡片,特別在暑期舉行了買新品抗疲勞鏡片送U盤的活動(dòng),該U盤不是普通U盤,而是經(jīng)過(guò)藝術(shù)化設(shè)計(jì)、極具收藏價(jià)值的產(chǎn)品,做活動(dòng)的眼鏡店每天達(dá)到近百副的銷量,是之前的N倍,效果可謂驚人!o