本刊訊(記者 傅維)2012年,當(dāng)市場開始需要更多更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品時,平凡眼鏡打造了多個填補(bǔ)市場空白的產(chǎn)品品牌,幫助零售企業(yè)不斷壯大。與此同時,平凡眼鏡決策層開始敏銳地感覺到,在市場競爭中,許多零售企業(yè)的管理模式遭受到了來自市場的沖擊,一些零售商在經(jīng)營方向上出現(xiàn)了些微混亂和迷茫。為此,平凡眼鏡經(jīng)過認(rèn)真籌備,順利舉辦了2012秋冬全國巡回培訓(xùn)會。
本次秋冬季培訓(xùn)會堅持實用至上的原則,邀請了實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師顧海鋒擔(dān)任主講,連續(xù)4個月向與會零售商講授了精彩的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程圍繞“掃除銷售恐慌,決勝銷售業(yè)績”、“新市場格局下的市場營銷”、“門店銷售決勝36計”、“如何留住新員工”等主題展開。顧海鋒指出,在新的市場競爭形勢下大而全的公司經(jīng)營理念越來越受到挑戰(zhàn),不同業(yè)態(tài)模式開始瓜分傳統(tǒng)消費(fèi)市場,市場進(jìn)入了細(xì)分消費(fèi)群體時代。而零售店鋪需要快速完成公司定位,開始朝著市場細(xì)分方向去進(jìn)行改革,多業(yè)態(tài)操作需要更多團(tuán)隊配合。因此,市外擴(kuò)展、省外擴(kuò)展就是彌補(bǔ)單個城市人群細(xì)分后帶來人群減少的唯一出路!簡單說就是專攻某一類客戶,做到最強(qiáng),并向周邊輻射來完成市場占領(lǐng)。他認(rèn)為,目前市場營銷開始逐漸進(jìn)入零售店鋪視線中,眼鏡行業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單一的同行競爭,而是要與所有零售消費(fèi)行業(yè)去競爭。無論是市場教育,還是企業(yè)宣傳,亦或是帶動進(jìn)店人數(shù),市場營銷比拼會成為未來零售企業(yè)競爭的核心動力。在這種形勢下,銷售人員的核心競爭已經(jīng)到了需要更多內(nèi)涵、更多真誠、更多細(xì)節(jié)的時代。針對行業(yè)的人力資源問題,他分析指出,人力資源競爭不僅僅是管理的競爭,也不僅是爭相“挖角”的競爭,更重要的是培養(yǎng)企業(yè)自己的“造血功能”。
精彩的講述贏得了現(xiàn)場聽眾的一致好評,許多零售企業(yè)老板表示參加此次培訓(xùn)收獲頗多。
顧海鋒作精彩講述
平凡銷售總監(jiān)羅杰致辭