陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)移

■文/尹虹

從2004年到2011年，陶瓷行業(yè)連續(xù)8年呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并且每年都以兩位數(shù)增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)速度，這是非常罕見(jiàn)的。2012年，受國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境影響，陶瓷行業(yè)增長(zhǎng)速度明顯放慢，不少人由此認(rèn)為，陶瓷行業(yè)的高速增長(zhǎng)走到了盡頭。但實(shí)際上，當(dāng)年的增長(zhǎng)率仍有3.5%。今年，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快，房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，陶瓷行業(yè)仍有值得樂(lè)觀的發(fā)展前景。但同時(shí)也要看到，行業(yè)增長(zhǎng)放緩不是偶然的，而是發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。要想突破這一瓶頸，陶瓷產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以適應(yīng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨

陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要內(nèi)容，一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大；二是要做出更好的產(chǎn)品；三是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)提升；四是經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)責(zé)任的提升等。

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，大部分陶瓷企業(yè)早就完成了基本的原始積累，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了升級(jí)的條件；同時(shí)，人們生活水平越來(lái)越高，需求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，這也要求陶瓷產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行升級(jí)；從企業(yè)自身發(fā)展要求來(lái)看，要想真正地做大、做強(qiáng)、做成百年老店，也需要自覺(jué)升級(jí)。

改革開(kāi)放后，眾多跨國(guó)公司來(lái)到中國(guó)，實(shí)際上就是一種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。1990年前后的臺(tái)灣，有400多條生產(chǎn)線做陶瓷，現(xiàn)在基本上全部轉(zhuǎn)移到大陸來(lái)了。2005年，佛山有360多家陶瓷廠，現(xiàn)在還有64家。由此來(lái)看，雖然促成陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，但總體來(lái)講是大勢(shì)所趨。

大家都知道，一張白紙最容易畫(huà)出最美最好的圖畫(huà)，在陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，企業(yè)寧愿重建一個(gè)新廠，而不愿意進(jìn)行大規(guī)模改造。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整角度來(lái)看，不可否認(rèn)，所有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都是圍繞著成本最低化、利益最大化進(jìn)行。

如今正處于數(shù)字化的后工業(yè)革命時(shí)代，技術(shù)進(jìn)步為陶瓷產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)移提供了有利條件。企業(yè)應(yīng)抓住各方面機(jī)會(huì)，著手進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)移，并把二者結(jié)合在一起。如果只轉(zhuǎn)移不升級(jí)，那就可能是污染轉(zhuǎn)移，可能是低水平的重復(fù)建設(shè)，這不是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的選擇。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移要看整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1-6月，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資36828億元，同比增長(zhǎng)20.3%，因此，作為下游的泛家居行業(yè)也會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)。

之所以這么說(shuō)，有兩個(gè)原因。首先，泛家居行業(yè)基本上都是民營(yíng)企業(yè)，是充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，沒(méi)有央企，也幾乎沒(méi)有國(guó)企，完全市場(chǎng)化，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和調(diào)節(jié)能力都相當(dāng)強(qiáng)。因此，2012年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控影響到泛家居行業(yè)的時(shí)候，其自動(dòng)調(diào)節(jié)很快。其次，今年3月頒布的“國(guó)五條”，規(guī)定對(duì)二手房交易征收20%的所得稅，致使二手房交易出現(xiàn)井噴，這對(duì)泛家居行業(yè)提升產(chǎn)生了明顯幫助。

從這個(gè)角度來(lái)看，包括陶瓷在內(nèi)的泛家居產(chǎn)業(yè)的提升、轉(zhuǎn)移，不能不看中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，尤其不能不看房地產(chǎn)行業(yè)的形勢(shì)。雖然目前對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控影響力有限，但陶瓷行業(yè)不論是產(chǎn)業(yè)提升，還是要進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是一定不能忽略的。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要注意市場(chǎng)份額 不能盲目

陶瓷產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)，必須注意市場(chǎng)份額。中國(guó)有巨大的市場(chǎng)，制造遠(yuǎn)離了市場(chǎng)肯定是沒(méi)有希望的。因此，陶瓷企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)移時(shí)必須考慮產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套。特別是建陶企業(yè)，如果轉(zhuǎn)移到有基本的產(chǎn)業(yè)集群、有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地方，發(fā)展就會(huì)順利得多。

在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，企業(yè)應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)卣拈L(zhǎng)久規(guī)劃，了解清楚其招商政策，從而具備對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的洞察力，以有利于企業(yè)的整體規(guī)劃，保證未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還要充分汲取過(guò)去同行的失敗教訓(xùn)，提前做好功課，對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及相關(guān)情況進(jìn)行深入了解，防止在管理方面可能出現(xiàn)的偏差，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

另外，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，企業(yè)要頭腦清醒，不能盲目地隨大流，要清楚了解自身實(shí)際情況，不能為了轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移、為了提升而提升，而應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展需要，在提升中進(jìn)行轉(zhuǎn)移，在轉(zhuǎn)移中進(jìn)行提升。

陶瓷行業(yè)民營(yíng)企業(yè)占絕大多數(shù)，在任何時(shí)候，企業(yè)都要認(rèn)清市場(chǎng)方向。尤其是在房地產(chǎn)前景不明朗的時(shí)候，既要努力奔跑，又要看清方向，該躲雨的時(shí)候躲雨，該向前的時(shí)候向前，在穩(wěn)定中求發(fā)展。

（本文為尹虹博士在第11屆亞太經(jīng)濟(jì)論壇上的演講整理稿，有刪改。）