新東方：與電影迥異的“散伙”

程曉蒙

電影中，三兄弟合伙其利斷金，完美追夢實現(xiàn)人生價值；電影之外，新東方三駕馬車各玩各的，拋開面子和說辭，其實上演的仍是“中國散伙人”的故事

由陳可辛導(dǎo)演的電影《中國合伙人》自5月份上映至今，贏得了眾多影迷的青睞。幾個月以來，除了對電影本身藝術(shù)價值的思考，圍繞著該電影原型——新東方教育科技集團（下稱“新東方”）的創(chuàng)始人俞敏洪、王強和徐小平三人展開的討論也不絕于耳。

盡管俞敏洪說《中國合伙人》的誕生和他“基本上沒有關(guān)系”“電影中發(fā)生的事情和實際發(fā)生的事情差了很遠”，但這絲毫不影響人們把兩者聯(lián)想到一起。

正如電影中所描述的那樣：三位好友一起創(chuàng)業(yè)，最后把公司送到國外上市?，F(xiàn)實中的俞敏洪和王強、徐小平也一起把新東方送進了紐約證券交易所。唯一不同的是，現(xiàn)實中的新東方三駕馬車最終各走各的路，王強和徐小平逐漸淡出了公司管理層，而俞敏洪則“只能被鎖在新東方做一名職業(yè)經(jīng)理人”——真實上演了現(xiàn)實版的“中國散伙人”的故事。

如此一來，這部電影反而具備了反諷的意味，因為“散伙”才是當下中國企業(yè)里每天都上演的劇目。

來自合伙人的“逼迫”

“新東方其實只是一個小生意，說到底就是簡單的培訓和課外輔導(dǎo)。但同時新東方也值得驕傲，它是全世界第一個成功將培訓和課外輔導(dǎo)規(guī)?；墓?。從這個角度來說，新東方把小生意做成了一個大生意?！庇崦艉樵?jīng)為新東方的成就感到自豪。

電影《中國合伙人》海報

在自豪的同時，俞敏洪也不止一次在公開場合表達過推動新東方上市的悔意。“到現(xiàn)在為止，我也認為上市不是新東方最好的選擇?！钡麉s不得不承認，世界上沒有后悔藥可以吃，2006年的新東方也只有上市才能解脫面臨的諸多困境，盡管上市后又有了不同的困境和麻煩，但新東方畢竟在發(fā)展的道路上不斷前進了。

1993年，俞敏洪創(chuàng)立新東方，之后他又邀請其北大的同學王強和老師徐小平一同參與創(chuàng)業(yè)。借著中國留學熱潮，新東方獲得快速發(fā)展。早在2005年，新東方的創(chuàng)業(yè)元老們開始在董事會上逼迫俞敏洪接受風險投資、接受上市，他拒絕了，其理由是怕上市破壞了他一直追求的“做事情的從容和理想”。僵持了半年之后，俞敏洪才最終妥協(xié)。

而真正上市之后，面對華爾街資本市場對業(yè)績增長的無形要求，俞敏洪感受到前所未有的壓力。為了投資人的短期利益，新東方不得不走上以品牌支撐擴張、以擴張支撐市盈率、以高市盈率強化品牌的道路。

但俞敏洪卻始終認為，教育不是規(guī)格化的產(chǎn)品，屬于用戶體驗度較高的特殊長線商品，優(yōu)秀師資才是核心競爭力，而非營銷擴張。盡管“俞老師”深知教學質(zhì)量的重要性，但在投資人的壓力下，走上這條道路必然是量與質(zhì)無法兩全，因此才讓他感覺疲憊。

去家族化的斗爭

在企業(yè)操作不規(guī)范的時候渴望規(guī)范，規(guī)范之后又不堪忍受規(guī)則的束縛。這就是新東方三位創(chuàng)始人面對的尷尬現(xiàn)實。

最開始的新東方采取三分天下的做法，俞敏洪自己負責出國英文培訓，徐小平負責留學咨詢，王強則負責口語，互不干涉，各掙各的。到了年底，現(xiàn)金拿回家，他們過上了小時候喜歡的《水滸傳》里兄弟們“大口吃肉，大碗喝酒”的日子，全國各地的學生慕名而來，新東方幾乎成了他們出國前必經(jīng)的一站。

2000年，新東方快速發(fā)展但也使?jié)摬氐拿鼙l(fā)出來。從西方留學回來，一切以規(guī)則為準的王強最無法容忍的是，包括俞敏洪在內(nèi)的新東方早期管理層陸續(xù)將親戚引入公司，出現(xiàn)所謂“四大家族”的家族化趨勢。王強要求的改革必先從俞敏洪開始。

因為俞敏洪早年喪父，由母親拉扯大，在最艱難的創(chuàng)業(yè)初期是母親給了他幫助和依靠，現(xiàn)在企業(yè)壯大了卻要讓母親和親戚離開，俞媽媽在辦公室罵起兒子不留情面，俞敏洪不得不當眾跪下不敢回嘴。但是王強對原則絕不讓步，他會幫助俞敏洪果斷開除犯規(guī)的員工，強迫老俞開會時關(guān)機，規(guī)定教學區(qū)不準抽煙，第一個罰的就是俞敏洪的母親。

為了給俞敏洪施加壓力，王強甚至遞交了辭職信，徐小平對他表示支持也要求辭職。最后俞敏洪挽留了二人，他在內(nèi)心深處也認為去家族化是正確和必要的。后來公司遵循現(xiàn)代化股份制的管理模式，股權(quán)分配很順利地完成，俞敏洪作為第一創(chuàng)始人占股45%，其他兩位各占10%，股權(quán)分配順利完成。

電影之外的“合伙”

新東方上市之后，王強、徐小平二人退出了管理層，剩下俞敏洪孤軍奮戰(zhàn)。離開新東方后的徐、王二人曾一度“閑得要命”，而相比之下俞敏洪則十分忙碌、疲憊不堪。

徐小平在公開場合批評俞敏洪后悔上市的心態(tài)，但在某個時間他也曾表示后悔上市：“我渴望新東方創(chuàng)業(yè)時候的那種火紅生活，上市使我連董事也做不成了。我只想做董事，上市時我才50歲。俞敏洪如果讓我去做副總裁，我現(xiàn)在就去上班?！钡?，自己也幫不了俞敏洪：“上帝既然選擇了俞敏洪做新東方的總裁，他已經(jīng)走上不歸路了。這種壓力、快樂和對他來說得不償失，種種都是他的命運?！?/p>

“拿華爾街冰冷的數(shù)字來跟他和我們這幫哥們兒喝酒慶功吵架來比，前者當然缺少了很多人情味。也許這就是俞敏洪后悔上市的原因?！毙煨∑嚼斫庥崦艉榈幕谝?。

現(xiàn)在三個人是什么關(guān)系？俞敏洪在自己的微博中說：我們依然是合伙人關(guān)系。徐小平成立的真格基金，為歸國留學生提供創(chuàng)業(yè)基金支持，俞、王二人都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號：“出國留學的橋梁，歸國創(chuàng)業(yè)的彩虹?！鼻鞍刖湓捠切聳|方的現(xiàn)實，后半句話則正在通過真格基金努力實現(xiàn)。“我們也還是新東方的合伙人，因為我們都是新東方的股東，繼續(xù)在為新東方的發(fā)展做出各自的努力。同時，我們更是友情的合伙人。”他在博客中最后這樣寫道。

但是，現(xiàn)實卻遠沒有微博和博客文章那么煽情。在電影之外的現(xiàn)實社會里，新東方曾經(jīng)的“三駕馬車”如今都在各玩各的，無論是持有對方股票還是投資對方的基金，都和真正的合伙人相去甚遠，所謂的“合伙”已經(jīng)成為三方的說辭。

三個人的青春和夢想，一去不回。