柔性安全就是軟實力

○文/耿水生

荊門石化以“文化軟實力”打造“安全硬支撐”。被中國石化集團(tuán)授予“2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六連冠”。

2012年10月23日，中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記傅成玉到荊門石化調(diào)研，在聯(lián)合四車間參觀加氫改質(zhì)裝置時，看到墻上安全文化展板上員工子女給自己爸爸媽媽寫的安全寄語和畫的安全小漫畫，傅成玉很感興趣。他當(dāng)即要求隨行的中國石化報社負(fù)責(zé)人在全系統(tǒng)宣傳推廣荊門石化的安全文化的經(jīng)驗。

近年來，荊門石化運用“安全文化軟實力”的吸引力及其說服力、滲透力，潛移默化地改變和影響員工的安全意識、安全行為、安全習(xí)慣，用柔性安全文化筑起“安全硬支撐”。

2013年1月9日，在中國石化安全專業(yè)會上，荊門石化被授予“2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六連冠”。該公司連續(xù)12年沒有上報集團(tuán)公司事故，連續(xù)4年榮獲湖北省安全生產(chǎn)紅旗單位稱號。

以敬畏之心對待安全

荊門石化40多年來積累和沉淀了許多優(yōu)良的管理經(jīng)驗和HSE管理理念。企業(yè)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的荊門石化企業(yè)文化推進(jìn)委員會，至下而上反復(fù)提煉企業(yè)HSE管理理念，逐步構(gòu)筑了“為生命安全和家庭幸福而工作”、“遵章守紀(jì)合規(guī)操作”的安全文化。

荊門石化黨領(lǐng)導(dǎo)政始終將安全工作當(dāng)作企業(yè)首要的政治任務(wù)，始終以“兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰”的敬畏之心對待安全生產(chǎn)的每件事，時刻緊繃安全之弦、落實安全之制、踐行安全之責(zé)。公司總經(jīng)理江壽林帶頭倡導(dǎo)開展HSE活動,黨委書記張江逢會必講安全，分管安全副總經(jīng)理楊勇剛力推“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化理念，促進(jìn)了安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

目前，荊門石化形成一系列特色安全管理理念和價值體系，“安全高于一切，生命最為寶貴”、“人人都是第一責(zé)任人”、“‘四全’管理（全員、全過程、全方位、全天候）”、“遵章守紀(jì)，程序不可逾越”、“一切事故都是可以避免的，所有事故皆能找到管理上的原因”、“嚴(yán)細(xì)實恒，持續(xù)改進(jìn)”等已深入人心。2011年7 月3日凌晨，由于外部電網(wǎng)故障，造成生產(chǎn)裝置大停電，該公司各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部第一時間趕到現(xiàn)場，在家休班的職工也都自發(fā)來到崗位，他們共守同一個承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的安全我承擔(dān)，僅用10多個小時，所有的裝置便恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

●童言稚語話安全，溫情文化駐心間。

主打三張安全“情感牌”

在推進(jìn)安全文化建設(shè)中，荊門石化主打親情、溫情、激情三張牌，打造特色安全文化。

由300多張孩子的笑臉、安全管理人員的笑臉和“安全發(fā)展、預(yù)防為主”幾個大字組成的“我要安全主題笑臉墻”。自從有了“笑臉墻”，每天下班經(jīng)過這里的很多職工都會停下來，看看自己孩子的照片，使過往的員工感知安全的責(zé)任。

安全文化長廊上，孩子們用色彩斑斕、充滿童趣畫筆繪制出了長鳴的“安全警鐘”。該公司聯(lián)合三車間工藝主管高則剛看著兒子的畫說：“平時工作雖然很辛苦，但看到孩子的畫，心里就很溫暖，也感覺到身上的責(zé)任更重了，這畫中的‘話’在時刻提醒著我呢！”

“三代同演情景劇”，深情演繹三代石化人傳承父輩對安全的叮囑、丈夫?qū)Π踩某兄Z，妻兒對安全的期盼，有的是全家上鏡，有的是夫妻幕后配音，讓濃濃的家庭親情、家庭責(zé)任與安全責(zé)任緊密相連。

他們還利用手機報、手機短信等形式發(fā)送安全溫情短信，全員填寫“我要安全”心形卡，寫下對安全的期盼并張貼“心形卡”，時刻互相提醒。該公司化工廠青工孫高手機里就存滿了安全警語短信，都是妻子和女兒發(fā)給他的，讓他感受到了家庭的溫暖和安全的責(zé)任。

他們將員工自己編寫的安全警語、寄語，制作成108塊宣傳牌懸掛在生產(chǎn)區(qū)各主干道路兩側(cè)，用員工自己的話語，溫馨的人性化和醒目的視覺沖擊，起到教育和警示的目的。

荊門石化不斷創(chuàng)新安全文化形式，豐富載體，將時尚元素融入主題活動中，通過綜藝節(jié)目、電腦動漫、數(shù)碼攝影、微博等多種媒介將安全理念深入人心，潤物細(xì)無聲，激活了企業(yè)的安全因子。開展了“我的安全理念故事會”，人人有故事，人人講故事，人人參與故事，人人可以挖掘故事，演出分為幸福篇、生命篇、預(yù)防篇、責(zé)任篇4個部分，運用動畫、小品、歌舞、訪談、故事講述等多種形式，將職工的安全理念和身邊的安全故事呈現(xiàn)在觀眾面前，身邊的人說身邊的故事，用原生態(tài)的故事將剛性的制度溫情地呈現(xiàn)觀眾面前。

新入職的大學(xué)生樂武陽深有感觸地說：“新穎的形式、時尚的元素、改變了以往說教式教育、貼近了我們年輕人的心，也吸引了我們年輕人參與。”

2012年，荊門石化在施工作業(yè)環(huán)節(jié)中開展“七想七不干”提示確認(rèn)活動13766次，消除作業(yè)風(fēng)險8913項，實現(xiàn)了零事故。在重要生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)中編制“七想七不干作業(yè)風(fēng)險對照檢查表”273份，細(xì)化崗位“七想七不干”風(fēng)險分析16個，并實際使用，收到良好效果。

●消防演練常演常新。

追求安全合規(guī)文化

制度文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是踐行HSE核心價值理念、提升企業(yè)HSE管理水平的內(nèi)在保障。

荊門石化按照“理念—制度—行為—習(xí)慣”的文化管理模式，以塑造特色管理模式為目標(biāo)，以制度標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為契機，制定和完善企業(yè)HSE文化理念、安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和工作流程，把企業(yè)HSE核心價值理念體現(xiàn)到各項規(guī)章制度，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，把文化軟實力打造成荊門石化安全發(fā)展的硬支撐。荊門石化副總工程師兼安全環(huán)保處處長包友明說：“我們對標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行改造，形成業(yè)務(wù)流程體系，以規(guī)范的制度、程序化的流程約束員工的安全行為習(xí)慣?！?/p>

荊門石化從事故預(yù)案演練常態(tài)化、事件處理規(guī)范化、職業(yè)傷害警示標(biāo)識化、直接作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等方面，培育員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事的安全操作意識。培育員工不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的安全行為意識。從“規(guī)范佩戴安全帽、噪聲防護(hù)、高空作業(yè)安全帶懸掛、正確上下扶梯”四項安全習(xí)慣為切入點，開展“安全習(xí)慣”季度養(yǎng)成計劃，有效控制不安全行為，引導(dǎo)員工自覺形成了合規(guī)操作、合規(guī)管理的合規(guī)文化。該公司維修車間青工代峰說：“合規(guī)文化的推行在開始時總覺得麻煩、繁瑣，但堅持下來也就成為了習(xí)慣，也成為了自我保護(hù)的最好武器?！?/p>

2012年，荊門石化查出身邊的薄弱環(huán)節(jié)3496條，經(jīng)評估確定了公司“十大薄弱環(huán)節(jié)”，合規(guī)文化的輻射作用目前已覆蓋在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。該公司聯(lián)合四車間圍繞環(huán)保分級控制、裝置環(huán)保隱患、清潔開停工等身邊的問題展開大討論，車間職工主動對邊溝、圍堰、采樣口、氣體排放點逐一排查整改，提升了車間環(huán)保管理水平。

綜合車間優(yōu)化操作，改善污水氣提裝置的運行條件，確保裝置含硫污水處理質(zhì)量。排水車間強抓優(yōu)化操作和精細(xì)管理，引導(dǎo)干部職工樹立“當(dāng)好守門員”的大局意識，確保了污水達(dá)標(biāo)排放。熱電車間就除塵設(shè)備的日常維護(hù)、CFB爐的床溫控制、石灰石的摻入量控制等問題，進(jìn)行了有針對性的攻關(guān)，取得了很好的成效。