文/本刊記者
近年來,隨著煤炭行業(yè)整合力度的加大,中國(guó)煤炭工業(yè)正進(jìn)入一個(gè)以大為美的時(shí)代。一批新型現(xiàn)代煤炭企業(yè)集團(tuán)迅速崛起,在新一輪的發(fā)展中顯現(xiàn)出勃勃生機(jī)。同時(shí),很多曾經(jīng)在我國(guó)能源供應(yīng)保障體系中發(fā)揮重要作用的煤炭企業(yè),特別是那些開采時(shí)間長(zhǎng)、資源接續(xù)不足、生產(chǎn)條件復(fù)雜、歷史包袱沉重的企業(yè),也在努力發(fā)揮開采經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才和管理等方面的優(yōu)勢(shì),以極大的勇氣和智慧,在艱辛的轉(zhuǎn)型之路上積極探索,力爭(zhēng)創(chuàng)造新的發(fā)展奇跡。
四川廣旺能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司隸屬四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,作為一個(gè)擁有五十年歷史的煤炭企業(yè),多年來,廣旺公司以煤為主,大力發(fā)掘與發(fā)展煤炭資源,為國(guó)家和社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。尤其是近三十年來,面對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的嬗變,金融危機(jī)的沖擊,地震災(zāi)難的洗禮……堅(jiān)韌不拔的廣旺人一路走來,努力順應(yīng)各種形勢(shì)的變化,積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,提高生產(chǎn)力水平,結(jié)合實(shí)際在三產(chǎn)上做文章,推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展,譜寫出一曲頑強(qiáng)發(fā)展的頌歌。就像廣元城外傲立蒼穹久經(jīng)風(fēng)雨的巍巍米倉山,在川北大地展現(xiàn)著獨(dú)特的風(fēng)采和魅力。
“廣旺孰地,川北門戶,女皇故里。東鄰?fù)习?,北匯川陜甘。西瀕千里嘉陵江,南接三山雪梨莊。文武多奇人,山嶺存古寺。景是旑旎美,柏為古道列。”廣旺公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡文在一篇文章中曾對(duì)廣旺做過這樣的描述。寥寥幾句,從中可以領(lǐng)略到巴山蜀地的秀美以及這里源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的人文氣息。
然而,在這樣一個(gè)山水雋秀的地方,煤炭企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。
四川廣旺能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司的前身是廣旺礦務(wù)局,成立于1962年9月25日。當(dāng)年,開拓煤量?jī)H74萬多噸,可采期只有6個(gè)月。此后,廣旺公司邊設(shè)計(jì),邊建設(shè),邊生產(chǎn),相繼建成了唐家河、趙家壩、代池壩等煤礦,隨著煤炭市場(chǎng)需求量的加大,以及煤炭產(chǎn)量的增長(zhǎng),逐漸成為四川甚至國(guó)家的重要能源基地。幾十年間,廣旺公司審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。2005年,廣旺公司劃歸川煤集團(tuán)管理后,確定了“加快發(fā)展做強(qiáng)做大煤炭主業(yè),調(diào)整鞏固做精做細(xì)非煤產(chǎn)業(yè)”的工作思路,果斷實(shí)施“四大轉(zhuǎn)型”,即向以煤為主的發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,向內(nèi)涵式的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型,向精細(xì)化的管理模式轉(zhuǎn)型,向扁平化的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
廣旺公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡文向黨員志愿者服務(wù)隊(duì)授旗
廣旺公司總經(jīng)理曹永國(guó)(中)在唐家河礦檢查指導(dǎo)綜采籌備工作
在固本強(qiáng)基調(diào)整轉(zhuǎn)型的過程中,廣旺公司首先完成了代池壩煤礦政策性關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目,為轉(zhuǎn)變觀念、深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又收購了石洞溝、榮山兩座省監(jiān)獄局所屬煤礦,投資十幾億元開工建設(shè)了船景煤礦項(xiàng)目,同時(shí),完成了九寨度假村升星改造工程和總醫(yī)院 (廣元市第二人民醫(yī)院)外科大樓建設(shè)項(xiàng)目。這些重大建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn),有力地支撐了企業(yè)的快速發(fā)展,使百里廣旺礦區(qū)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。廣旺公司根據(jù)“以煤為主,高位發(fā)展”戰(zhàn)略,牢牢把握煤炭作為發(fā)展的主要脈絡(luò),進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局,經(jīng)過努力,現(xiàn)在已發(fā)展成一家集煤炭、電力、機(jī)械制造、旅游酒店、物資供應(yīng)、設(shè)備租賃、信息通訊、醫(yī)療急救等多行業(yè)的國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)。如今,廣旺公司總資產(chǎn)達(dá)27億元,員工7000余人,礦區(qū)總?cè)丝?萬余人,年?duì)I業(yè)收入7億余元,年創(chuàng)利稅近億元。
“廣旺,廣而旺也,生機(jī)盎然?!睆V旺公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡文的這句話是對(duì)廣旺人數(shù)十年勤耕不輟的一種表述。在他看來,與行業(yè)內(nèi)的很多大型超大型現(xiàn)代煤礦相比,廣旺公司并不具備先天的優(yōu)勢(shì),但具有強(qiáng)烈使命感和憂患意識(shí)的廣旺人多年來始終保持著一種昂揚(yáng)的斗志和向上的精神,這使得廣旺在發(fā)展中攻堅(jiān)克難,屢創(chuàng)奇跡。
2011年12月16日,廣旺公司代池壩煤礦31343采面成功割下第一刀煤,結(jié)束了廣旺近50年無綜采的歷史。
廣旺公司很早就開始計(jì)劃嘗試走機(jī)械化開采之路,但是由于煤層薄、傾角大、資金不足等原因,一直沒有取得大的進(jìn)展。2009年下半年,公司開始在唐家河礦開展綜合機(jī)械化掘進(jìn)試點(diǎn),煤礦領(lǐng)導(dǎo)和一線職工抱著“敢為人先”的決心和勇氣大膽探索,終于實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)械化零的突破。
在綜掘機(jī)試生產(chǎn)初期,由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加之巷道地質(zhì)條件復(fù)雜,掘進(jìn)磧頭底板涌水和煤層傾角變化較大,同時(shí)部分職工思想觀念陳舊,畏難情緒滋生,給綜掘推廣應(yīng)用帶來了較大的阻力,也制約了綜掘機(jī)作用的發(fā)揮。面對(duì)困難,煤礦組織有關(guān)人員分析研究,找尋解決這些難題的有效辦法和措施,不斷實(shí)踐探索,通過自身的刻苦鉆研和不懈努力,終于掌握了綜掘機(jī)的基本操作技能。為保證生產(chǎn)連續(xù)性,他們對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析,并與礦業(yè)務(wù)部門共同探討,較好地解決了掘進(jìn)排矸問題,確保了綜合機(jī)械化掘進(jìn)速度。此后的工作實(shí)踐中,技術(shù)人員不斷探索適合綜掘機(jī)的施工工藝,大膽采用機(jī)掘與爆破相結(jié)合的聯(lián)合破巖方式,大力改進(jìn)施工工藝和支護(hù)方式,改架廂支護(hù)為錨網(wǎng)加鋼帶聯(lián)合支護(hù),提高了支護(hù)速度,降低了職工搬運(yùn)材料的勞動(dòng)強(qiáng)度,并確保了安全。
“實(shí)施‘以煤為主,高位發(fā)展’戰(zhàn)略,必須走科技興企的道路?!睆V旺公司總經(jīng)理曹永國(guó)認(rèn)為,“科技興企”不是口號(hào),而是企業(yè)發(fā)展的需要,是經(jīng)濟(jì)效益,更是安全效益。近年來,廣旺不斷加大科技興企力度,先后投入過億資金,在代池壩礦、唐家河礦裝備了綜采設(shè)備,在三對(duì)生產(chǎn)礦井先后投入使用了綜掘機(jī),安裝了人員定位系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),健全完善了通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)、瓦斯突出綜合防治設(shè)備設(shè)施,礦工的作業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,生產(chǎn)效率大幅提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
2012年,面對(duì)煤炭市場(chǎng)不景氣的現(xiàn)狀,廣旺公司以“質(zhì)量效益提升年”為中心,牢牢把握“艱苦奮斗,提質(zhì)增效,穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),唱響“增總量,提質(zhì)量,降成本,保安全,減虧損,增效益”的主旋律,按照“九提升五推進(jìn)四確保”的工作部署,通過“發(fā)展機(jī)械化提高效率,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升效益”,在科技進(jìn)步上做文章,走出一條符合南方煤礦特點(diǎn)、本礦井特點(diǎn)的機(jī)械化道路,開創(chuàng)了“以煤為主,協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面。
2011年10月23日,《廣旺能源報(bào)》刊載了廣旺公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡文《給煤礦班組長(zhǎng)的公開信》,胡文在信中對(duì)煤礦一線的班組長(zhǎng)表示慰問,同時(shí)提出要求,希望他們積極發(fā)揮兵頭將尾作用,為安全生產(chǎn)雄起、鏖戰(zhàn)。
作為一個(gè)大型國(guó)企的董事長(zhǎng)、黨委書記,親筆給班組長(zhǎng)們寫公開信,這是不多見的。這封信飽含深情,用心良苦,字里行間流露出一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)群眾尤其是班組長(zhǎng)們的深情和希望。這一方面體現(xiàn)了對(duì)班組建設(shè)的重視,也反映出公司領(lǐng)導(dǎo)希望在管理模式上進(jìn)行更多有益的探索和創(chuàng)新。
在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中,廣旺公司牢固樹立“安全是最大的政治,是最大的效益,是員工最大的福利”的觀念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,全力打造本質(zhì)安全型礦井。以唐家河礦為例,他們圍繞著“人”這個(gè)主體與核心,通過建立安全信息站把安全生產(chǎn)的諸要素系統(tǒng)地整合在一起,對(duì)每一項(xiàng)工作的制定與執(zhí)行實(shí)施全過程控制,建立起預(yù)案、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)罰、反饋的閉合程序,做到凡事有目標(biāo)、有管理、有制度、有考核、有結(jié)果、有反饋,最終達(dá)到目標(biāo)同向、管理同步、頭尾相接、閉合循環(huán)的效果,稱之為“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”。通過建立安全信息站,讓領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員時(shí)刻了解生產(chǎn)過程中的安全狀況,對(duì)安全隱患盡快跟蹤排除,對(duì)違章作業(yè)和違章指揮及時(shí)制止,對(duì)不能及時(shí)排除的較大事故隱患和嚴(yán)重違章行為集中組織力量進(jìn)行排除,確保了礦井安全生產(chǎn)。
廣旺公司始終堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,深化“雙基”建設(shè),加大安全生產(chǎn)投入,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),近年來,煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率低于川煤規(guī)定指標(biāo),年年超額完成任務(wù),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。2009年至2012年較2005年至2008年,煤炭生產(chǎn)總量增長(zhǎng)了21.92%,工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)了76.43%。
經(jīng)過五十年的風(fēng)雨洗禮,廣旺公司凝聚了厚重的企業(yè)文化。這是一只無形的手,成為廣旺戰(zhàn)勝困難、攻克堡壘、凝聚人心、奪取勝利的一大法寶,成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、快速發(fā)展、做強(qiáng)做大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
廣旺公司把安全文化作為企業(yè)文化的重點(diǎn)來抓。制定了《安全文化建設(shè)綱要》,明確了安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)原則、建設(shè)目標(biāo)、總體要求、主要措施、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體工作。特別是2011年以來,廣旺公司先后開展了“冬春百安”“揭隱患、反三違、防事故”“個(gè)人無違章、班組無事故”等一系列安全活動(dòng),在職工中著力培育“安全為天,生命為先”的安全核心理念,著力培育“尊重生命、敬畏生命、關(guān)愛生命、珍惜生命”的生命文化理念,著力培育“規(guī)章至尊、文明有序”的安全行為理念。在各類宣傳媒體上開辟了“安全文化”專欄,各礦還編寫了《安全文化手冊(cè)》,建立了井口安全文化長(zhǎng)廊,營(yíng)造出“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。2011年以來,廣旺公司連續(xù)兩年榮獲川煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào),公司保持了良好平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。
公司不斷加強(qiáng)群眾性文化建設(shè),即使在最困難的時(shí)期,也從不放松企業(yè)文化建設(shè)。本著“少花錢多辦事,不花錢也辦事”的原則,組建了職工業(yè)余藝術(shù)團(tuán),在百里礦區(qū)巡回演出;開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng),凝聚職工思想,振奮職工精神。公司還先后幾次請(qǐng)來中國(guó)煤礦文工團(tuán)到礦慰問演出,極大地豐富了職工群眾的文化生活,振奮了精神凝聚了人心。2000年,廣旺公司采用“借雞生蛋”的辦法,將百里礦區(qū)的閉路電視聯(lián)網(wǎng),使電視節(jié)目由8套增加到40多套。2002年底,又組建成立信息分公司,開展電視、電話、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。如今,電視電話用戶都超萬戶,網(wǎng)絡(luò)用戶達(dá)到5000多戶,職工群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
2008 年,汶川“5·12”特大地震震動(dòng)全國(guó),也給廣旺公司造成了巨大損失。生產(chǎn)單位被迫停產(chǎn),學(xué)校停課,7888戶19970人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2.2億多元。面對(duì)災(zāi)難,廣旺公司黨委堅(jiān)持以人為本,全力安置受災(zāi)居民,開展捐款慰問活動(dòng),使群眾得以安居樂業(yè),礦區(qū)和諧穩(wěn)定。同時(shí),公司黨委發(fā)出倡議,號(hào)召全體職工群眾“艱苦創(chuàng)業(yè)三五年,再造一個(gè)新廣旺”,快速推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建“三大項(xiàng)目”。2009年4月28日年產(chǎn)120萬噸的盧家壩水泥廠建成投產(chǎn),2009年12月18日年產(chǎn)能120萬噸的劍閣水泥廠成功點(diǎn)火,2012年,年產(chǎn)能150萬噸的船景煤礦形成首個(gè)采煤面,這些發(fā)展建設(shè)奏響了一曲曲災(zāi)后恢復(fù)重建的壯歌,描繪出一幅幅美好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展新畫卷。
“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,發(fā)展成果職工共享?!蔽迨陙?,廣旺公司始終踐行著這一莊嚴(yán)承諾。
在白水煤礦項(xiàng)目關(guān)破過程中,廣旺公司變“無情破產(chǎn)”為“有情操作”,堅(jiān)持依靠群眾、相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾的原則,帶著深厚感情,以和風(fēng)細(xì)雨式的工作作風(fēng)實(shí)施關(guān)破,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)妥善分流安置職工7000多人,30000多名礦區(qū)居民移交地方管理。2008年汶川“5·12”特大地震發(fā)生后,廣旺公司把保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)相結(jié)合,先后投入100多萬元,妥善解決了居民臨時(shí)安置;積極爭(zhēng)取、搭建板房610套,解決2400多人過渡安置;投入1200多萬元,維修輕度受損住宅,解決3647戶共9328人的永久性安置。
廣旺公司還先后爭(zhēng)取到了國(guó)家沉陷治理與棚戶區(qū)改造政策。2010年,1200多套沉陷治理住房竣工投入使用;2011年9月,2000多套棚戶區(qū)改造房開工建設(shè),目前正在加緊建設(shè)中,竣工后廣旺公司職工群眾的居住條件將大大改善。民生為重,民生優(yōu)先。廣旺還投入100多萬元,徹底解決了唐家河礦區(qū)7000多居民飲水問題;為4000多超齡居民辦理了社保,使他們老有所養(yǎng);為1000余戶困難家庭爭(zhēng)取到低保政策,做到了應(yīng)保盡保;每年都要組織扶貧幫困送溫暖及金秋助學(xué)等活動(dòng),幫助特殊困難家庭渡過難關(guān)。
企業(yè)在發(fā)展,職工得實(shí)惠,廣旺實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的共同成長(zhǎng)。2011年,職工人均收入達(dá)到38934元,較2000年翻了兩番,較2005年翻了一番,職工生活水平得以不斷提高。
……
披荊斬棘創(chuàng)偉業(yè),同舟共濟(jì)挽狂瀾。五十年來,一代代廣旺兒女奉獻(xiàn)青春、智慧和汗水,采擷著地層深處的“太陽”,譜寫出一曲砥礪奮進(jìn)的“太陽頌歌”。公司先后被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)、全國(guó)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)、全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)模范職工之家,榮獲四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省級(jí)文明單位、優(yōu)秀企業(yè)黨組織、抗震救災(zāi)先進(jìn)黨組織、社會(huì)治安綜合治理模范單位等稱號(hào)。
隨著國(guó)家工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的深入發(fā)展,廣旺公司正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。公司堅(jiān)持實(shí)施“以煤為主高位發(fā)展廣旺,安全為天和諧打造廣旺”發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)到“十二五”末,煤炭年產(chǎn)能突破400萬噸,資產(chǎn)總量超過50億元,營(yíng)業(yè)收入超過17億元,員工人均年收入達(dá)到6萬元以上。在川煤集團(tuán)“建設(shè)雙百億川煤,打造百年基業(yè)”的大潮中,廣旺人意氣風(fēng)發(fā),勇立潮頭,正闊步走進(jìn)新時(shí)代。