以十八大精神為指導加快推進數(shù)字化礦山建設

文/段貴德

以十八大精神為指導加快推進數(shù)字化礦山建設

文/段貴德

黨的十八大有關“創(chuàng)新基層黨建工作，加強‘學習型、服務型、創(chuàng)新型’黨組織建設”的重要論述，是全新的黨建理念和重大的戰(zhàn)略任務，為廣大基層黨組織更好地服務于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程等工作實踐指明了前進方向、拓展了新的空間、提供了精神動力。

面對這一時代課題，山西潞安集團漳村煤礦黨委認真貫徹黨的十八大精神，圍繞“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略，對標“一地兩區(qū)”工作目標，以黨建績效管理為主線，以落實“德、新、和”要求為載體，堅定信心、激發(fā)斗志，聚焦發(fā)力、主動作為，爭做黨建科學化發(fā)展的實踐者和推動者，勇當?shù)V山數(shù)字化建設的排頭兵和先行者。

堅持科學發(fā)展，在創(chuàng)優(yōu)礦井數(shù)字化品牌上謀求新發(fā)展

建設數(shù)字化礦井，打造感知化礦山，是加快趕超跨越的根本途徑，更是實現(xiàn)科學發(fā)展的必由之路。對此，漳村煤礦始終堅持科技興企的總體戰(zhàn)略不動搖，瞄準“行業(yè)領先、國內(nèi)一流”的工作目標，優(yōu)化科技資源配置，加快創(chuàng)新體系建設，不斷加大礦井關鍵核心技術的攻關力度和先進技術裝備的推廣應用，不斷完善井上、井下立體化集約高效管理模式，全面構建起以數(shù)字化為基礎、信息化為平臺、自動化為手段的管控一體化系統(tǒng)，卓越引領集團數(shù)字化發(fā)展新方向。同時，還要求廣大黨員干部職工堅持抓重點、嚴對標、攻難關、求實效，矛盾面前不推、問題面前不繞、困難面前不躲，重點抓采掘銜接、正規(guī)循環(huán)和系統(tǒng)管控，從而為礦井的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件并奠定基礎。

推進安全生產(chǎn)，在打造本質安全型礦井上實現(xiàn)新突破

安全是礦井實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)濟效益和利潤指標的前提和基礎。作為高瓦斯礦井，漳村煤礦針對嚴峻的安全形勢、復雜的地質條件，始終把安全作為發(fā)展的第一戰(zhàn)略、干部的第一責任、職工的第一福利，并將這種價值觀體現(xiàn)為一種境界、內(nèi)化為一種責任、升華為一種使命。不斷深化“安全發(fā)展是最硬的發(fā)展、安全指標是最硬的指標”的工作理念，緊緊抓住源頭安全這一根本、變化安全這一關鍵、動態(tài)安全這一實質，不斷深化大超前管理、主動安全管理和精益管理，著力構建“1237”安全管理新模式，通過嚴格執(zhí)行“三走到、三必到、三查到”管理規(guī)定，井下抓安全、地面創(chuàng)和諧，著力推動了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

同時，還以創(chuàng)建“安全文化示范礦”為目標，深化“大安全”理念，構建“大安全”格局，扎實開展安全專項整治工作，不斷強化現(xiàn)場危險源辨識，持續(xù)推進“三個百分之百”“三個全覆蓋”，筑牢轉型跨越的“穩(wěn)固后方”、本質安全的“鋼鐵長城”。

強化經(jīng)營管理，在實現(xiàn)效益最大化目標上實現(xiàn)新進展

“發(fā)展是根本，效益是關鍵”，礦井在注重安全生產(chǎn)的同時，更要追求“有效益的發(fā)展”，努力實現(xiàn)“有質量的增長”。針對當前嚴峻的煤炭市場形勢，漳村煤礦要求全礦各級黨組織和廣大政工干部要加強形勢任務宣講和危機意識教育，引導廣大職工牢固樹立過“緊日子”的思想，激勵全礦上下堅定向往“陽光”、迎接“暖春”的信心和決心，搶抓機遇，贏得主動，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。要求廣大黨員干部職工要認真落實集團“噸煤成本降30元”的工作要求，帶頭弘揚艱苦奮斗的作風，帶頭開源節(jié)流、降本增效，通過優(yōu)化采掘設計、規(guī)范經(jīng)營管控、加強煤質管理、注重修舊利廢、開展技術革新，努力實現(xiàn)成本的最優(yōu)化和效益的最大化。

創(chuàng)新黨建工作，在提高黨建科學化水平上展示新作為

提升黨建工作科學化水平，是黨中央的號召，也是新時代的課題。漳村煤礦要求全礦各級黨組織必須增強責任心、提高使命感，踐行集團“德新和”要求，以黨建工作的新作為，推進企業(yè)戰(zhàn)略的新發(fā)展。要以學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建為目標，突出“思想、組織、作風、廉政、制度”五項建設，全面實施“機制、內(nèi)容、方法”黨建創(chuàng)新工程，努力構建具有潞安特色、漳村特點的黨建工作新模式；要加大工作力度，認真落實集團《關于加強整合礦井黨建工作的實施方案》，進一步強化整合礦井黨建工作，努力實現(xiàn)黨的建設、工會工作和企業(yè)文化“三個全覆蓋”；要進一步完善黨建績效管理，堅持課題化研究、項目化推進，將黨建績效管理同平衡計分卡、精益管理相融合，不斷提升黨建工作的規(guī)范化、標準化水平。要求廣大黨員干部要亮標準、亮身份、亮承諾，通過開展“品牌支部”創(chuàng)建、“明星黨員”競賽，投身安全生產(chǎn)，開展技術革新，堅持為民服務，真正成為落實第一要務的模范、求真務實的模范、開拓創(chuàng)新的模范。

自動化綜采工作面

主運集控中心

井口配件超市

生態(tài)靜水中心

加強隊伍建設，在強化干部執(zhí)行力提升上取得新成效

發(fā)展之道，重在科學決策，貴在執(zhí)行落實。漳村煤礦按照“既要好好干、更要干得好”的基本用人要求，把“好人+能人”的工作理念貫徹到干部的培養(yǎng)和鍛煉上來，貫穿到干部的選拔和任用上來，不斷健全“學歷+能力”的干部選拔任用機制，從誠信、感恩、勤儉、廉潔四個方面，抓好黨員干部“德”的培育；從責任、執(zhí)行、方法、作風四個方面，強化黨員干部“力”的建設，努力打造一支具有好人品、好狀態(tài)、好思維，且具有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的黨員干部隊伍。

同時，堅持教育、管理和評價“并駕齊驅”，以品德為先導培育干部，以能力為基礎錘煉干部，以業(yè)績?yōu)闃顺咴u價干部，引導廣大黨員以身作則、率先垂范。要求廣大黨員干部要以“立說立行、只爭朝夕”的作風，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，積極推進各項重點工程和重點工作高標準落實，奮力開創(chuàng)轉型跨越的嶄新局面；要以高度的政治熱情，積極參與黨的群眾路線教育實踐活動，通過認真的“照”、嚴肅的“正”、全面的“洗”、徹底的“治”，蕩滌非分之想、摒棄不實之舉、糾正不正之風，在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場、創(chuàng)新攻堅的第一線、降本增效的最前沿，為全礦上下提供最好的行為示范，促進作風轉變的嚴細深實，推動數(shù)字礦山的科學發(fā)展。

深化和諧共建，在建設和諧幸福型礦區(qū)上創(chuàng)優(yōu)新環(huán)境

和，是安民之策、發(fā)展之翼。和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，有利于加快戰(zhàn)略實施，有利于提升綜合實力。漳村煤礦始終把職工的利益放在第一位，充分把握職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，緊緊圍繞實施收入增長、宜居保障、全員健康、弱勢關愛等“惠民工程”，全面落實好集團創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的各項舉措，讓發(fā)展成果惠及更多社區(qū)居民。漳村煤礦以創(chuàng)建“全國文明單位”為目標，引深“十好”文明競賽，加快“9+1”工程創(chuàng)建，推動物質文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明全面協(xié)調發(fā)展；以建設全國一流幸福社區(qū)為抓手，深化“八大功能”建設，引深“六型”特色創(chuàng)建，開展“六百”便民活動，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境；以鞏固國際安全社區(qū)創(chuàng)建成果為重點，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，完善“一格五員、一員多能”的“網(wǎng)格化”模式，打造幸福漳村，共建和諧家園。

（作者系山西潞安集團漳村煤礦黨委書記）

（責任編輯：周瓊）