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      淺談現(xiàn)代園林種植工程的施工管理

      2013-08-15 00:51:34胡云韜
      江西建材 2013年5期
      關(guān)鍵詞:園林工程施工現(xiàn)場苗木

      胡云韜

      (江西洲旭建設(shè)工程有限公司,江西 新余 338000)

      近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,城市文明建設(shè)體系越發(fā)清晰。在城市生態(tài)建設(shè)中,園林建設(shè)是最重要的組成部分,也是促進人與自然和諧發(fā)展的主要手段,而作為園林工程的一部分,種植工程具有改善城市環(huán)境和居民生活條件的功能,在城市的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。園林種植工程經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮很大程度上取決于施工過程,這就決定了施工管理的重要性,只有做好園林種植工程施工管理,園林工程建設(shè)才能順利進行,園林建設(shè)在城市中的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益才會得到最大發(fā)揮。

      1 園林種植工程的施工現(xiàn)場管理

      1.1 合理設(shè)置臨時設(shè)施

      在種植工程施工現(xiàn)場,必須設(shè)置臨時項目部管理辦公室,此外生產(chǎn)、生活、供水、供電、通訊等臨時設(shè)施也是必不可少的。對于以上臨時設(shè)施的設(shè)置,必須能夠保證施工的順利進行,為工作人員辦公和生活提供便利,減少對施工現(xiàn)場空間的占用,與現(xiàn)場和消防距離應(yīng)保持在安全范圍內(nèi)。在確定臨時設(shè)施位置時,必須綜合考慮施工方案,避免重復(fù)搬遷,最大限度降低資源、資金和勞動力的消耗,在條件允許情況下,可先進行一部分施工,為臨時設(shè)施的設(shè)置騰出空間。

      1.2 合理布置現(xiàn)場圍擋和標(biāo)志牌

      種植工程施工現(xiàn)場不僅是城市形象的展現(xiàn)窗口,還是施工企業(yè)形象的展現(xiàn)窗口,因此,對于現(xiàn)場圍擋和標(biāo)志牌的布置,除了要考慮安全外,還必須考慮施工要求和企業(yè)形象要求,圍擋應(yīng)與大門一致,保證圍墻的完整、牢固和美觀,在大門外應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌,在標(biāo)牌上注明工程名稱、承包方、設(shè)計方、監(jiān)理方、負(fù)責(zé)人、施工面積等。為了進一步提升企業(yè)形象,在施工現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)置其他警示標(biāo)牌和安全標(biāo)志等,保證各種標(biāo)牌布置的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      1.3 材料管理

      苗木、花卉、草坪等是園林種植工程施工的主要材料。首先,應(yīng)做好材料選擇,嚴(yán)格按照設(shè)計要求選擇有著最為合適胸徑、高度、根冠的苗木,檢查進場苗木是否達到質(zhì)量要求,嚴(yán)格苗木規(guī)格管理和質(zhì)量管理。其次,由于種植施工技術(shù)水平和養(yǎng)護水平不斷提高,加上人們觀賞要求也越來越高,在園林種植工程中通常會選擇異地苗木來豐富綠化視覺效果,苗木來源已不再只局限于當(dāng)?shù)?,所以苗木運輸也成為種植工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對運輸過程的管理對于提高種植施工質(zhì)量來說非常重要,在苗木運輸中應(yīng)盡量避免苗木根系受到重創(chuàng),可通過覆蓋、捆綁、灑水、縮短運輸時間和運輸距離等方法防止苗木失水,若條件允許,也可適當(dāng)修剪,保證苗木成活率。再次,根據(jù)工程特點對材料的堆放場地進行設(shè)置,避免場地占用施工通道,最好靠近施工現(xiàn)場,盡量減少苗木重復(fù)運輸和搬遷,苗木種植前的修剪整修可在堆放場地進行,對于輔助材料要集中放置,且應(yīng)以不影響運輸通道為前提。

      1.4 栽植管理

      加強對進場苗木的檢查,保證苗木質(zhì)量,做到隨到隨栽。由于不同地區(qū)的氣候條件和栽植方法都是不同的,所以對于外地苗木的栽植,在栽植前必須深入調(diào)研,選擇最為合適的栽植方法,將本地苗木和外地苗木分開種植,采用不同的栽植手段。園林種植工程中通常會涉及大苗移植,因此大苗種植過程中機械的使用會比較頻繁,必須在提高工作效率的基礎(chǔ)上避免苗木受到損傷,栽植時要將苗木根系下方的土壤填實,從而提高苗木成活率。

      2 園林種植工程的施工成本管理

      施工成本管理是現(xiàn)代園林種植工程管理的重要部分,是對現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進度管理以及安全管理的綜合反映。在園林種植工程中,成本管理的主要內(nèi)容包括材料費控制、人工費控制、機械費控制。做好材料費控制能夠有效降低整個工程項目成本,所以,施工單位可在確保材料質(zhì)量的前提下采用采購、運輸、存儲成本最低的材料,派設(shè)具有豐富經(jīng)驗的材料管理人員做好材料質(zhì)量、數(shù)量和費用的把關(guān),將材料消耗率降到最低。在人員方面,應(yīng)選擇具有專業(yè)技能、豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的施工人員和管理人員,將人員數(shù)量控制在一定范圍內(nèi),提高人員工作效率,制定全面的薪酬機制和獎懲機制,調(diào)動人員工作積極性,最大限度降低非生產(chǎn)性的成本支出。在機械方面,應(yīng)根據(jù)施工方案和施工特點合理配備施工機械,做好機械設(shè)備的日常養(yǎng)護和管理,提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備使用壽命,建立健全設(shè)備租賃制度,減少機械采購費用,同時還要加強機械操作人員的培訓(xùn)力度,降低誤操作給機械帶來的損害。

      3 園林種植工程的施工進度管理

      做好園林工程施工進度的控制是園林工程順利投入運行的保障,這就要求在施工前合理規(guī)劃施工進度,制定相關(guān)進度計劃表,施工時嚴(yán)格按照施工進度計劃進行,并根據(jù)施工具體情況對進度計劃比如施工工藝、施工環(huán)節(jié)等做出調(diào)整,協(xié)調(diào)好影響工程進度的自然條件、氣候條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟條件等各項要素,避免出現(xiàn)拖延工期或返工現(xiàn)象。以某園林種植工程為例,施工企業(yè)在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃了進度計劃,對指揮部門做了強化,加大了精銳力量的投入,建立健全了責(zé)任制、倒班制,制定了各項材料資源的配置計劃,將進度管理貫穿于種植工程施工的全過程,最終促進了工程施工高速、高質(zhì)、高效的完成,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙收。

      4 園林種植工程的施工安全管理

      園林種植工程相對于其他建筑工程來說施工方式比較簡單,機械化程度較低,這也成為相關(guān)單位對安全不重視的根源,一些安全制度和安全口號過于流于形式,并沒有貫徹落實到實際工作中。為了降低事故發(fā)生率,減少糾紛,確保廣大工作人員的安全,必須加強安全管理,可建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立安全生產(chǎn)保障體系,貫徹落實安全檢查和安全交底制度,規(guī)范施工人員行為,確保文明施工;在施工現(xiàn)場設(shè)置各種易于辨別的防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志,為安全施工提供保障。此外,人的意識指導(dǎo)著人的行為,必須加大安全教育力度,強化相關(guān)人員的安全意識,加強技術(shù)技能培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì),積極接受外部監(jiān)督,全面做好事故排查,將事故發(fā)生率最小化。

      5 結(jié)束語

      總之,社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,城市化進程在不斷加快,而人們對生活的要求也在不斷提高,園林種植工程作為城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分在城市發(fā)展中占有的地位越來越重要,其在未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)其仍然會在城市規(guī)劃中具有自然和社會的雙重功能。在園林種植工程施工中,只有將施工現(xiàn)場管理、成本管理、進度管理、安全管理有機整合并貫徹落實,園林工程建設(shè)才能順利進行,才能促進人與自然的和諧共處,促進城市的全面發(fā)展。

      [1]趙愛霞.淺談現(xiàn)代園林種植工程施工管理[J].城市建設(shè)理論研究.2013,24(13):124 -125.

      [2]王賽鳳.淺論現(xiàn)代園林種植工程施工管理[J].科學(xué)與財富.2011,33(5):459 -460.

      [3]房霞,徐麗紅.淺談園林種植工程施工現(xiàn)場管理[J].現(xiàn)代園藝.2012,9(16):89.

      [4]李貴軍.淺析現(xiàn)代園林綠化工程及施工管理[J].城市建設(shè)理論研究.2011,4(25):55.

      [5]張楠.略論園林綠化種植工程的施工組織管理——北京北辰園林工程有限公司[J].城市建設(shè)理論研究.2012,55(30):66-67.

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