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      淺談煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)工作

      2013-08-15 00:48:29鮑慧超
      河南科技 2013年7期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)培訓(xùn)煤礦安全機(jī)電設(shè)備

      鮑慧超

      (山西省潞安環(huán)能股份有限公司 漳村煤礦,山西 長治 046032)

      0 引言

      經(jīng)濟(jì)利益是每個企業(yè)最終的追求,當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)出現(xiàn)沖突時,更多的企業(yè)是關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益,這就造成了不少企業(yè)過多的重視經(jīng)濟(jì)利益,而忽略安全生產(chǎn),給企業(yè)的職工的生命和財產(chǎn)安全造成很大的隱患。實踐證明,影響安全生產(chǎn)的要素有組織、制度、技術(shù)、人才、管理、措施、紀(jì)律和體制等,但歸根結(jié)底是人的因素。人,既可以成為煤礦安全科學(xué)保障能力的建設(shè)者、維護(hù)者、受益者,也可能成為煤礦安全保障能力的削弱者、破壞者,最終成為受害者。而這在很大程度上取決于安全生產(chǎn)參與者本人的職業(yè)安全素養(yǎng)。因此,不斷加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育工作,讓全體干部職工特別是身處一線的廣大員工掌握必備的安全生產(chǎn)知識和技能,提高職工的安全生產(chǎn)水平就成為了一項極為重要的基礎(chǔ)性工作。本文重點闡述煤礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)工作存在的問題和改進(jìn)的措施。

      1 開展礦井機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性

      在構(gòu)建和諧礦山的科學(xué)發(fā)展時期,加大職工的安全教育培訓(xùn)工作力度,時廣大的職工提高辨別自然災(zāi)害和職業(yè)危害的能力,熟練掌握正確的防災(zāi)、抗災(zāi)的專業(yè)知識,是保證礦井和諧發(fā)展的重要條件。

      1.1 安全教育培訓(xùn)工作關(guān)系著煤礦企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展

      我國煤礦安全生產(chǎn)方針的基本原則是“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重,這一基本原則是在我國的煤炭企業(yè)長期的實踐中總結(jié)出來的寶貴的經(jīng)驗,是煤礦安全生產(chǎn)的三大支柱,“培訓(xùn)”又是其中最重要的一項,要想搞好煤礦的安全生產(chǎn)必須從“培訓(xùn)”抓起,只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的職工,才能用好高技術(shù)的裝備,才能有高水平的管理,從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      1.2 保障從業(yè)人員隊伍綜合素質(zhì)的提高

      煤礦企業(yè)、科室(區(qū)隊)、班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的三個主要層次。如果在煤礦安全教育培訓(xùn)中做好了這三個層次的“三級培訓(xùn)”,那么企業(yè)的從業(yè)人員隊伍就有了一個良好的知識、技能保障。煤礦安全教育培訓(xùn)采取多層次、多渠道,靈活多樣、豐富多彩、通俗易懂的教學(xué)方式,根據(jù)本礦實際情況需要什么學(xué)什么,缺什么補什么,做到學(xué)以致用,定向培訓(xùn),因需而教,因才而教,因人施教,這樣就能提高職工的安全生產(chǎn)實際操作技能和整體素質(zhì),以老帶新,導(dǎo)師帶徒,對口幫帶,結(jié)成對子,在煤礦工作實踐中發(fā)揮重要的作用,推動職工整體水平的提高。

      2 當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)中存在的問題

      2.1 安全培訓(xùn)重視不足

      在煤礦企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)培訓(xùn)工作認(rèn)識不夠,普遍認(rèn)為煤礦是體力勞動,不需要進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),再加上煤礦一線職工的勞動強(qiáng)度較大,工作時間相對較長,沒有充足的時間來參加安全技術(shù)培訓(xùn),這也就導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的培訓(xùn)相對較少。

      2.2 安全培訓(xùn)流于形式

      盡管有些煤礦企業(yè)開展了機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn),但是由于采取傳統(tǒng)的教學(xué)方法-滿堂灌,這就無形中降低了職工的學(xué)習(xí)興趣,使機(jī)電設(shè)備培訓(xùn)流于形式,沒有真正起到培訓(xùn)的作用。再加上機(jī)電設(shè)備的維護(hù)操作人員流動性強(qiáng),一些有技術(shù)的職工,頻繁跳槽,而煤炭企業(yè)缺乏相應(yīng)的制約制度,基本上是培訓(xùn)出來的技術(shù)工人,都會選擇轉(zhuǎn)崗,這樣就給培訓(xùn)部門帶來了很大的工作難度。

      2.3 安全培訓(xùn)配套設(shè)施不齊

      由于當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)的形式陳舊、內(nèi)容單一,教學(xué)設(shè)備的投入不足,在培訓(xùn)過程中,不能充分利用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段,不能充分發(fā)揮計算機(jī)模擬教學(xué)的優(yōu)勢,使得產(chǎn)生的培訓(xùn)效果較差。

      3 強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)的有效手段

      3.1 創(chuàng)新培訓(xùn)方式

      (1)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)工作涉及的內(nèi)容開展技術(shù)培訓(xùn),對不同的培訓(xùn)對象采用不同的教學(xué)方法,分階段、有步驟、有重點的培訓(xùn)。

      (2)以人為本,因材施教。根據(jù)培訓(xùn)對象文化水平的高低,開展針對性的培訓(xùn),充分發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”的作用,加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn),通過每日一題、每月一考、每季一評的培訓(xùn)方式,在各區(qū)隊、班組進(jìn)行不定期的現(xiàn)場問答等方式來強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

      3.2 注重理論與實踐的結(jié)合

      在機(jī)電設(shè)備的安全培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重理論知識和實踐操作的有效結(jié)

      (1)將培訓(xùn)課堂由室內(nèi)搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,讓職工深切體會到生產(chǎn)環(huán)境,通過身臨其境的安全指導(dǎo)培訓(xùn),將理論直接融入到生產(chǎn)實踐中,避免培訓(xùn)內(nèi)容單一、理論過多給職工帶來的厭倦感,讓員工在培訓(xùn)過程中既動腦又動手,激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性。

      (2)針對不同的機(jī)電設(shè)備,對不同專業(yè)人員進(jìn)行實際培訓(xùn),通過舉辦機(jī)電設(shè)備操作、機(jī)電設(shè)備維修等常訓(xùn)班,可從對機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、常見故障、安全隱患重點等多方面著手,讓參加培訓(xùn)的職工全部過關(guān),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

      3.3 充分利用現(xiàn)代化培訓(xùn)手段

      通過多媒體手段的配合,能夠讓職工親自操作、主動發(fā)現(xiàn)問題,并積極解決,同時提高職工的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們豐富的創(chuàng)造力與理解能力。多媒體的出現(xiàn)提供了模擬場景培訓(xùn)的可能,可讓參加培訓(xùn)的職工多動手、多上機(jī)操作,以在實際工作中適應(yīng)各種突發(fā)事件,避免事故發(fā)生。

      4 結(jié)論

      總之,煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備安全培訓(xùn)工作,必須從基礎(chǔ)抓起,來提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性,加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的操作、維修、養(yǎng)護(hù)等各項工作,通過落實科學(xué)的安全培訓(xùn)工作,促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

      [1]周多慧,馮德清.煤礦機(jī)電管理與安全生產(chǎn)[J].科技信息,2009(19)

      [2]李瑞雪,王凱成.淺談對煤礦機(jī)電運輸設(shè)備安全規(guī)范的理解[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(12)

      [3]侯瑞.論減少煤礦機(jī)電事故發(fā)生的可行性[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006(18)

      [4]馮國全.煤礦機(jī)電安全管理的思考[J].科技致富向?qū)В?010(17)

      [5]馬新華,陳國強(qiáng).淺析煤礦機(jī)電管理存在的問題及改進(jìn)對策[J].煤炭工程,2007(7)

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