李勇(河北峰煤焦化有限公司)
對于化工企業(yè)來說,設(shè)備是其最基本的裝置,化工企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),與設(shè)備的性能具有直接的聯(lián)系。然而在企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)過程中,設(shè)備往往會受到不同程度的磨損和破壞,因而加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和檢修顯得十分必要。文章結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況,探討分析了化工企業(yè)設(shè)備的維護(hù)及檢修的意義,并提出了相應(yīng)的加強(qiáng)化工企業(yè)設(shè)備的維護(hù)及檢修的策略,希望能夠?qū)υO(shè)備維護(hù)和檢修發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。
化工企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)離不開設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,具體來說體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、有利于化工企業(yè)的經(jīng)營管理。對于化工企業(yè)來說,設(shè)備的維護(hù)與檢修是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。化工企業(yè)的設(shè)備之間是通過管理連接在一起的,化工原料一旦進(jìn)入生產(chǎn)階段,中間沒有任何停頓,這就對設(shè)備的維護(hù)及檢修提出了更高的要求。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,其生產(chǎn)經(jīng)營活動將會受到嚴(yán)重的影響。而為了保障企業(yè)的經(jīng)營管理,必須加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)及檢修。
2、有利于保障企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)?;て髽I(yè)的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)秩序,還會影響到企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。此外,設(shè)備的維護(hù)及檢修技術(shù)性強(qiáng),危險性大,在維護(hù)和檢修過程中如果不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行,可能會導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn),在日常工作中,必須加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)及檢修。
正因為加強(qiáng)化工企業(yè)設(shè)備的維護(hù)及檢修具有如此重要的作用,因而在實(shí)際工作中,我們需要進(jìn)一步重視該項工作,積極采取相應(yīng)的策略,加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)及檢修。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗,筆者認(rèn)為在維護(hù)和檢修過程中可以采取以下策略。
1、加強(qiáng)巡回檢查,保證設(shè)備可靠運(yùn)行?;ぴO(shè)備安裝的時候是設(shè)備連著設(shè)備,一旦一臺設(shè)備出現(xiàn)問題,往往會影響到其它設(shè)備。因此有必要采用巡回檢查的方式,彌補(bǔ)監(jiān)控不足,及時發(fā)現(xiàn)異常,立即采取措施進(jìn)行處理。巡回檢查分為三種方式:操作人員、片區(qū)維護(hù)檢修人員、現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡回檢查。就化工企業(yè)來說,其日常維護(hù)與管理工作就是進(jìn)行巡回檢查,對設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)與修理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證設(shè)備正常運(yùn)行,為化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。
2、創(chuàng)新維修管理方式,提高維修管理水平。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和化工企業(yè)設(shè)備的升級換代,設(shè)備的自動化體系進(jìn)一步完善,原來的管理方式逐漸不能適應(yīng)新情況,進(jìn)行管理方式創(chuàng)新是一種必然選擇?,F(xiàn)代化工企業(yè)需要先進(jìn)、科學(xué)、合理的設(shè)備維修管理方式,倡導(dǎo)預(yù)防性維修理念,與傳統(tǒng)的維修管理方式相比更能夠及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重視新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用,防患于未然,保障化工企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、運(yùn)用同步檢修與協(xié)同檢修的方式,降低對企業(yè)生產(chǎn)的影響?;ぴO(shè)備的檢修根據(jù)檢修時機(jī)的不同,可以分為臨時檢修和停產(chǎn)大修,按照檢修的工作量分為大修、中修和小修。停產(chǎn)大修是設(shè)備運(yùn)行一段時間之后,系統(tǒng)全面停產(chǎn),對設(shè)備進(jìn)行全面維修。但是大修受到停產(chǎn)時間、維修力量,設(shè)備種類、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境等條件的限制。因此可以針對同一系統(tǒng)內(nèi),種類相同、檢修周期相似、實(shí)施分批大修,錯開設(shè)備之間的大修時間。在日常檢修的時候,盡可能實(shí)施中小修,減少停產(chǎn)次數(shù),保證設(shè)備正常運(yùn)行,把握好同步檢修與協(xié)同檢修的最佳時機(jī),盡量降低設(shè)備維修對企業(yè)的正常運(yùn)行帶來影響。
4、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng),預(yù)防安全事故的發(fā)生。隨著實(shí)踐經(jīng)驗的積累,在設(shè)備的維護(hù)與管理中,人們越來越重視采取預(yù)防性維護(hù)措施,重視對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),使設(shè)備處于良好的性能和工作狀態(tài),起到防患于未然的效果。在巡回檢查的過程中,做好每一項細(xì)微的工作,對于出現(xiàn)的零件松動的情況、設(shè)備不正常的摩擦聲、設(shè)備的異常響聲等情況,要及時采取措施進(jìn)行維修和處理,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài),預(yù)防事故的發(fā)生,使設(shè)備處于良好的性能和工作狀態(tài),保證設(shè)備的正常運(yùn)行和化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、重視對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。技術(shù)人員水平的差異會對檢修工作產(chǎn)生重要的影響。因此,必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。一方面,化工企業(yè)要重視對優(yōu)秀的維護(hù)和檢修人員的吸收和引進(jìn),不斷充實(shí)維護(hù)和檢修隊伍,為做好日常工作提供保障。另一方面,要重視對維護(hù)及檢修人員的培訓(xùn)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。例如,化工企業(yè)可以組織專家或者水平較高的技術(shù)人員定期進(jìn)行授課,為員工講解技術(shù)要點(diǎn),維護(hù)及檢修需要注意的重點(diǎn)問題等等,使他們更好的掌握技術(shù)要點(diǎn),做好維護(hù)與檢修工作。同時,為了激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,可以在企業(yè)內(nèi)部組織競賽,為相互之間的交流與學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,促進(jìn)員工設(shè)備維護(hù)及檢修水平的不斷提高。
總之,加強(qiáng)化工企業(yè)設(shè)備的維護(hù)及檢修具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后在實(shí)際工作中,我們需要重視采取相應(yīng)的策略,做好對設(shè)備的維護(hù)及檢修工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行和化工企業(yè)的安全生產(chǎn),提高整個化工企業(yè)的生產(chǎn)效益。
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