趙 斌
高職院校肩負(fù)著服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線需要的高素質(zhì)技能型人才的使命。高職教育特有的職業(yè)性、開放性的特點(diǎn),決定了高職院校必須改革人才培養(yǎng)模式,推行實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的辦學(xué)模式,而能否順利開展“工學(xué)結(jié)合、校企合作”辦學(xué)模式取決于校企合作機(jī)制。其作為校企合作的一種新模式,由于從屬于承上啟下的關(guān)系,比較容易形成健全有效的動力機(jī)制,明確學(xué)校和企業(yè)的責(zé)權(quán)利益,在一定程度上可以促使校企合作的縱深發(fā)展,使學(xué)校和企業(yè)建立良性互動的模式,從而達(dá)到雙方互贏的目的。
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)作為西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系的一個老牌專業(yè),從1959年建校,便有了它的雛形,其稱為機(jī)械制造專業(yè),2009年成為省級重點(diǎn)專業(yè),這都與機(jī)電專業(yè)先進(jìn)的辦學(xué)理念分不開。
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)歷屬于機(jī)電工程系,憑借西安專用機(jī)床廠及實(shí)訓(xùn)中心優(yōu)越的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)資源,2008年被西安市政府指定為西安機(jī)電類專業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)基地。為了能給高職生建立良好的理論與實(shí)踐對接學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),經(jīng)各部門協(xié)商初步制訂了教學(xué)活動時間分配表,確保學(xué)生在校的實(shí)踐學(xué)習(xí)不低于50%。在2006年成立了校企合作產(chǎn)教結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了學(xué)生進(jìn)入工廠后的實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,制訂了相應(yīng)的教學(xué)管理制度,2008年為了更好地促進(jìn)專業(yè)建設(shè),我們組織包括工廠高級工程師在內(nèi)的專業(yè)建設(shè)委員會,有序地按照“前校后廠”的辦學(xué)模式運(yùn)行著。
人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新是機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)建設(shè)的核心,本專業(yè)以教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(教高[2006]16號)等文件的要求為指導(dǎo)思想,按專業(yè)服從市場,課程服務(wù)于專業(yè)的原則,積極進(jìn)行課程教學(xué)改革。建立以機(jī)電產(chǎn)品加工裝配為重點(diǎn),以機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、加工生產(chǎn)、應(yīng)用維護(hù)等工作過程為導(dǎo)向,工學(xué)結(jié)合,職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)并重,雙證融通,適應(yīng)企業(yè)和學(xué)生個性發(fā)展需要的人才培養(yǎng)模式。
利用我院附屬的校辦工廠(西安專用機(jī)床廠)和機(jī)電工程系所擁有的實(shí)訓(xùn)設(shè)施,本專業(yè)確立了“理實(shí)交替、產(chǎn)教結(jié)合、階梯遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式。根據(jù)人才培養(yǎng)方案,機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)學(xué)生在校的實(shí)訓(xùn)由4個學(xué)期共31周組成,內(nèi)容涵蓋職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)生第一次實(shí)訓(xùn)時,主要進(jìn)行基本技能訓(xùn)練;第二次、第三次實(shí)訓(xùn)時,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合實(shí)訓(xùn)課題進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn);第四次實(shí)訓(xùn)主要進(jìn)行綜合強(qiáng)化和提高訓(xùn)練,并取得高級裝配鉗工職業(yè)資格證書。
我院機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)要求學(xué)生畢業(yè)時獲取擁有大專學(xué)歷證書和高級裝配鉗工證書,因此在人才培養(yǎng)方案的制訂過程中,融入了國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,而其中最大一部分內(nèi)容就是《高級鉗工裝配和維修》實(shí)訓(xùn)。我們根據(jù)人才培養(yǎng)方案要求,選取了校辦工廠——西安專用機(jī)床廠的部分產(chǎn)品作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容。西安機(jī)床廠是原國家機(jī)械部定點(diǎn)生產(chǎn)汽車、拖拉機(jī)等發(fā)動機(jī)修理機(jī)床、機(jī)具的專業(yè)技術(shù)廠家,是“中國汽車保修設(shè)備協(xié)會”常務(wù)理事,“中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會”理事,是集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售為一體的科技先導(dǎo)型企業(yè)。產(chǎn)品類型有T81系列缸體軸瓦鏜床,T82系列連桿瓦鏜床,TM82系列連桿鏜磨床,3M97系列缸體平面磨銑床等10個品種21個規(guī)格的產(chǎn)品,暢銷全國二十九個省市和世界四十多個國家和地區(qū)。根據(jù)西安專用機(jī)床廠現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)品情況,由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、機(jī)電工程系教務(wù)科負(fù)責(zé)人與機(jī)電一體化教研室對企業(yè)提供的產(chǎn)品圖紙、工藝要求及工藝文件進(jìn)行研究,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及生產(chǎn)要求,對產(chǎn)品進(jìn)行課題化,確定為學(xué)生的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
(1)教務(wù)科宏觀調(diào)控,組織協(xié)調(diào)。一般來說,進(jìn)行長期合作的生產(chǎn)任務(wù)在前一個學(xué)期末就下達(dá),教務(wù)科根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及實(shí)習(xí)課題安排教學(xué)進(jìn)程。在制訂計(jì)劃實(shí)習(xí)進(jìn)程時充分考慮三個方面的問題,首先必須保證實(shí)習(xí)教學(xué)與理論教學(xué)的整體性及連貫性;其次要考慮生產(chǎn)任務(wù)重的月份與實(shí)習(xí)班級安排的情況相協(xié)調(diào);再次是同時要兼顧教師的工作量。在生產(chǎn)過程中遇到實(shí)際問題時,要及時做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(2)教研室組織實(shí)施,責(zé)任到人。由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品任務(wù)將學(xué)生分組,每組由一小組長負(fù)責(zé),主要協(xié)助教師做好一些管理及安全文明生產(chǎn)工作。產(chǎn)品任務(wù)分配到人,每位學(xué)生都應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,提高責(zé)任意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)成立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),確保生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)進(jìn)行。在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中,為了協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)與學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中的教學(xué)任務(wù)的關(guān)系,我們成立了常設(shè)機(jī)構(gòu)——工學(xué)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組,該機(jī)構(gòu)既有企業(yè)技術(shù)人員,又有企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志,既有學(xué)校教學(xué)管理人員,又有實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教師參與,從而保證生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺的正常運(yùn)行。
在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中明確校、企雙方的責(zé)任,學(xué)校結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)要求,制訂并實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)產(chǎn)品的電氣生產(chǎn)任務(wù);企業(yè)選取思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)好的工人師傅來擔(dān)任學(xué)生的指導(dǎo)教師,協(xié)助學(xué)校共同完成對學(xué)生的培訓(xùn)任務(wù),對實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際組織現(xiàn)場教學(xué)和技能訓(xùn)練,并組織學(xué)生完成生產(chǎn)任務(wù)。
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)“前校后廠”的教學(xué)模式,在一定程度上確保了高職教育培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的需求,但是在實(shí)施過程中需要解決以下幾個方面問題:
由于實(shí)訓(xùn)和產(chǎn)品結(jié)合得比較緊密,在“前校后廠”生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,主要參與人員是從事實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教師和本專業(yè)的專業(yè)課教師,教師對學(xué)生進(jìn)入工廠的實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容不了解或了解甚少,間接導(dǎo)致了理論與實(shí)踐交替教學(xué)過程中的銜接出現(xiàn)問題。因此要注重培養(yǎng)雙師型教師,通過教師下企業(yè)鍛煉或聘請企業(yè)能工巧匠參與教學(xué)等方式,打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì),以提高教學(xué)質(zhì)量。
由于企業(yè)以生產(chǎn)營利為主,而學(xué)生的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)以提高技能為目的。學(xué)生在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中對企業(yè)的生產(chǎn)秩序有一定的影響,所以企業(yè)人員主動服務(wù)教學(xué)的意識淡薄,加之企業(yè)工作時間的限制,使企業(yè)人員對教學(xué)策略方法缺乏研究,將會影響實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果。
為了使校企合作能夠?qū)崿F(xiàn)互惠雙贏,特別明確了教學(xué)和生產(chǎn)之間的關(guān)系,提出了“在教學(xué)中進(jìn)行生產(chǎn),增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益;在生產(chǎn)中搞好教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量”的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以教學(xué)為主,生產(chǎn)服務(wù)教學(xué),教學(xué)促進(jìn)生產(chǎn),教學(xué)生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,不斷完善課程體系,提高教師素質(zhì),努力為校辦工廠解決力所能及的問題,同時也出臺政策促進(jìn)校辦工廠主動服務(wù)于教學(xué)。
為了提高教師的理論水平,建立標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)文件,系里鼓勵教師自編教材。2009年編寫了《機(jī)械制圖》教材,在編寫中我們依據(jù)學(xué)生的水平分成了基礎(chǔ)部分和提高部分,讓學(xué)生能夠依據(jù)自身能力,有選擇地學(xué)習(xí)和使用,同時我們結(jié)合工廠中生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目又附帶一些補(bǔ)充資料,為學(xué)生講解與實(shí)習(xí)有關(guān)的理論知識讓學(xué)生更好地掌握理解,為順利實(shí)踐打下基礎(chǔ)。
2010年合作開發(fā)《機(jī)械制造技術(shù)》,教材圍繞生產(chǎn)實(shí)踐,考慮學(xué)生基礎(chǔ),精挑細(xì)選各種制造技術(shù),配以精致的圖片,為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開展提供了參考資料。
2011年編寫了校本教材《高級鉗工裝配與維修》,教材內(nèi)容結(jié)合幾年的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,編寫成了項(xiàng)目化教材,使同學(xué)們有了更明確的教學(xué)文件,便于教師備課和學(xué)生學(xué)習(xí)。
學(xué)院出臺了《西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工進(jìn)修培訓(xùn)暫行規(guī)定》,鼓勵教師利用業(yè)余時間進(jìn)行理論水平的提高。同時為提高教師的實(shí)踐能力,通過出臺《西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉管理暫行辦法》《西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院雙師型教師認(rèn)定與培養(yǎng)暫行辦法》,鼓勵教師下企業(yè)鍛煉提升自己的實(shí)踐技能。讓教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)形成一種常態(tài),把教師下企業(yè)鍛煉的計(jì)劃先在校辦工廠設(shè)點(diǎn)試驗(yàn),對專業(yè)技能水平提升快的教師,再有計(jì)劃地送入到大型企業(yè)中,加強(qiáng)深造。
為了能讓校辦工廠處理好教學(xué)與生產(chǎn)的關(guān)系,切實(shí)有效地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)教學(xué)的責(zé)任,除了學(xué)校對校辦工廠在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)償外,我們還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理,建立相應(yīng)的類似生產(chǎn)管理的實(shí)習(xí)管理制度,如實(shí)習(xí)程序安排、實(shí)習(xí)考核制度、填寫實(shí)習(xí)日志等。為了使學(xué)生在工廠的實(shí)習(xí)有序、高質(zhì)量地順利進(jìn)行,工廠結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)度制訂生產(chǎn)實(shí)踐教學(xué)學(xué)期授課計(jì)劃、分工分組輪換實(shí)習(xí)進(jìn)度安排表、生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱等實(shí)習(xí)教學(xué)文件。并要求工廠嚴(yán)格把關(guān),選派職業(yè)素質(zhì)高、組織管理能力強(qiáng)的能工巧妙匠來帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)習(xí),對實(shí)習(xí)教學(xué)有突出貢獻(xiàn)的師傅進(jìn)行獎勵,讓工人也以帶領(lǐng)學(xué)生為榮。調(diào)動校辦工廠搞好學(xué)生實(shí)習(xí)的主動性、積極性,挖掘工廠的潛力。同時教學(xué)部門也應(yīng)全力支持配合校辦工廠組織學(xué)生實(shí)習(xí),教學(xué)部門和工廠共同制訂了實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱,專業(yè)課教師和工廠技術(shù)人員聯(lián)合開展科研活動。各部門需要經(jīng)常了解情況,及時協(xié)調(diào)解決實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題,確保實(shí)習(xí)工作穩(wěn)定、有序地進(jìn)行,推進(jìn)了產(chǎn)教的有機(jī)結(jié)合。
在我國,校企合作是一種全新的人才培養(yǎng)途徑和模式,其內(nèi)涵正隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展不斷延伸,因而具有巨大的探索和發(fā)展空間?!扒靶:髲S”作為新時期校企合作模式的一種,在一定程度上利用其自身優(yōu)勢促進(jìn)了高職教育的發(fā)展。我們要緊跟高職教育改革的步伐,解放思想、勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)對校企合作模式、合作理念、合作機(jī)制以及合作內(nèi)容進(jìn)行深入研究和探索,重構(gòu)適應(yīng)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”需要的、新的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和評價標(biāo)準(zhǔn)。通過建章立制,進(jìn)行管理制度和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,初步實(shí)現(xiàn)校企合作的制度化和規(guī)范化,為校企合作長效運(yùn)行提供了制度保障,使校企合作培養(yǎng)高技能人才的工作邁上了新的臺階。
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