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      項目教學的組織與實施

      2013-08-15 00:50:59
      關(guān)鍵詞:教學法評價工作

      秦 雯

      (聊城職業(yè)技術(shù)學院,山東 聊城 252000)

      現(xiàn)代職業(yè)教育普遍采用行動導向教學模式,這種模式包含了多種教學方法,其中項目教學法是一種常用的、典型的教學方法。項目教學法是學生在教師的指導下,通過完成一個具體的、完整的項目,達到知識、能力和素質(zhì)的教學目標,項目教學法可以實現(xiàn)理論學習與技能實踐一體化的學習,達到做中學、學中做的有機融合。這種教學方法,通過理論的具體應用,可以提高學生學習的興趣和積極性;通過不斷地發(fā)現(xiàn)和解決學習工作中遇到的實際問題,提升學生分析問題和解決問題的能力;通過探索不同的解決問題的途徑,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力;通過團隊學習和工作,形成團隊精神、自我調(diào)控能力,最終形成綜合職業(yè)能力。項目教學法既體現(xiàn)了教師的主導作用,又發(fā)揮了學生的主體作用,現(xiàn)代職業(yè)教育的教學模式與特征得到了充分的體現(xiàn)。

      項目教學的具體方法可以靈活多變,但是總體上可以分為以下四個教學階段:

      一、確定項目

      (一)項目的選取

      選取合適的項目是保證項目教學法成功實施的關(guān)鍵,良好的校企合作是重要的基礎(chǔ)。在選取項目時,學校專任教師應與企業(yè)兼職教師共同根據(jù)課程標準、教學內(nèi)容的要求,來選取企業(yè)、行業(yè)的實際工作項目,然后再改造為學習項目。這樣可以讓學生感受到學習是為了工作,工作需要學習,從而激發(fā)強烈的學習欲望。

      合適的項目,應體現(xiàn)幾個特點:①應用性:項目應來源于企業(yè)、行業(yè)真實的生產(chǎn)、服務、管理等活動;②完整性:項目應體現(xiàn)人在工作中的完整過程,即資訊-計劃-決策-實施-檢查-評價六個階段;③綜合性:能將理論與實踐有機結(jié)合在一起,尤其要避免單項技能操作作為項目;④可行性:項目內(nèi)容具有一定難度,在教師指導下,學生通過努力可以完成;⑤可評價性:項目應有可視性的、可量化的成果,能夠用某一標準給予評價,評價標準應盡量采用國家、行業(yè)的規(guī)范標準或龍頭企業(yè)的標準。

      (二)項目體系的構(gòu)建

      一門課程通可以設(shè)置幾個或十幾個項目,部分課程也可以設(shè)置一個大型項目,其下需要設(shè)置子項目。當所有的項目確定后,需要對項目的實施進行排序,在各個項目之間的建立有機的聯(lián)系。根據(jù)學生的學習認知規(guī)律和接受能力,項目排序應由易到難,由簡單到復雜,教師的參與應逐步減少,學生的獨立性要逐步增加。初期階段的項目需要在教師指導下完成,中期階段的項目可以在教師監(jiān)督下完成,后期的項目則主要由學生獨立完成。

      (三)教學材料的編制

      因為項目來源于行業(yè)、企業(yè)的真實的工作,所以在實施教學時,不可能再有一本固定的教材,教學的進度安排也需要根據(jù)學生具體情況進行組織。完整項目教學需要有豐富的教學、學習資源,包括各種工具書,參考教材,視頻音頻資料、網(wǎng)絡教學資源等。學生一般是通過完成工作頁或任務書的任務達到學習知識的目的。當項目教學比較成熟后可以編寫校本項目化教材。

      二、項目教學的組織

      (一)準備動員

      項目確定后,在進行教學前,所有任課教師應將項目完整地實施,以便對項目有全面了解,發(fā)現(xiàn)項目實施中的難點,今后可以更好地指導學生。

      在學生開始學習前,教師需要做好學生動員,向?qū)W生講明項目教學的目的,需要完成哪些具體任務,完成任務所需要的知識、技能,采用哪些學習方法,完成項目的工作過程有哪些,本項目的考核標準和辦法等。

      為了使學生能充分明確具體的任務和成果要求,調(diào)動學習興趣,教師在提出項目教學中需要完成的任務時,最好能拿出項目的成果展示,這樣可以使學生更加主動地參與到教學中。完成的項目成果可以來源于上屆學生的成果,也可以是教師完成的成果,如果是企業(yè)的產(chǎn)品或服務項目當然更好。

      (二)學生分組

      小組是實施項目教學的主要組織形式,傳統(tǒng)的班級授課只是作為一種輔助方式??茖W、合理的分組,可以保證項目教學的實施,并促進學生之間形成正能量的協(xié)作關(guān)系。應注意將不同性格、性別、能力、特長的學生劃分到一個小組中,形成互補關(guān)系,每組合適的人數(shù)為4~6人。首先可以讓學生自由組合,然后教師再對組員進行微調(diào),以形成合理的機構(gòu)。各組推選出組織管理能力較強的同學擔任組長,

      三、項目教學的實施

      項目教學的實施步驟應按照完整的工作過程進行安排,以達到學習與工作的一致性,使學生體驗到職業(yè)的工作過程。

      (一)資訊

      資訊階段是布置任務,讓學生了解項目,并采集信息。項目教學法是以具體的任務為引領(lǐng)的,企業(yè)的工作任務可來源于客戶的訂單、相關(guān)部門或領(lǐng)導的要求等,工作任務經(jīng)改造后作為學習任務,由教師制作成工作頁(任務書),發(fā)給每個小組,然后各小組進行討論,必要時補充收集信息,明確自己的具體任務。

      1.明確小組工作任務 每個小組描述本小組任務,教師評價學生是否正確理解所獲取的信息,得出正確的任務要求。

      2.師生到現(xiàn)場檢查工具、材料、條件是否達到完成任務的需求。包括①有哪些工具,其數(shù)量和規(guī)格是否符合需求;②工作材料是否符合需求;③工作過程中所需的電、水、溫度、濕度、安全等條件是否符合要求。

      (二)計劃

      計劃階段是在明確任務和開展工作具備的條件后,各小組制定項目工作計劃,制定具體的工作步驟、程序和方法等。

      1.各小組確定每位學生在本小組的分工,明確小組成員之間合作的方式。

      2.討論采取哪些工作步驟、程序、方法等。如機械零件加工可以制定加工方案、加工工藝、加工方法以及安全準備工作等;病人的護理可以制定評估方法、護理計劃、護理措施等。完成同一任務往往有不同的方法,所以同一小組、不同小組可以制定出幾套不同的工作計劃。

      3.此階段,教師主要起引導作用。教師要引導、鼓勵學生提出各種可能的方法,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

      (三)決策

      決策階段是教師引導,對每個小組制定的計劃進行分析,提出建議,各小組修訂完善計劃,最終形成實施方案。

      1.各小組制定工作計劃后,每位學生熟悉承擔的工作任務。

      2.各小組講述制定的工作計劃,各小組之間進行分析,教師進行講評分析,給出修改建議。

      3.各小組修改各自的工作計劃,制定出實施方案,經(jīng)教師審核后執(zhí)行。

      (四)實施

      實施階段是實施方案確定后,學生根據(jù)在小組的分工,按照已確定的步驟、程序進行工作,并與其他小組成員進行協(xié)作,共同完成任務,這是項目教學法的中心環(huán)節(jié)。在項目實施階段,教師要提供豐富的學習資源,設(shè)置多樣的工作學習情景,如正常情景、意外情景、緊急情境、管理情景等,使學生在不同的情景下學到不同的知識,掌握不同的技能。

      1.小組成員按照實施方案,按照確定工作程序、步驟進行工作。學生自主獨立地完成任務,可以培養(yǎng)學生獨立思考、認真鉆研的學習習慣。

      2.小組成員遇到困難時,小組合作解決。部分任務也可以開始就采用小組合作完成的方式,小組合作學習,學生在學習工作中發(fā)現(xiàn)的信息可以共享,培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神。

      3.小組遇到困難時教師予以具體的幫助,引導學生解決問題。針對不同層次的學生,教師應進行分層次教學,因為項目教學法的目的就是讓學生在工作中了解知識、掌握技能,所以教師要適當把握指導的深度,更多地提供學習方法和解決問題的思路。

      4.在方案的實施過程中,教師需要對每個小組全程進行監(jiān)控、指導,全面掌握各小組的進度,及時發(fā)現(xiàn)問題予以解決,發(fā)現(xiàn)錯誤時要及時予以糾正,盡量使學生少走彎路。

      (五)檢查

      檢查階段是每完成一項工作任務,就要及時檢查工作質(zhì)量并詳細記錄。檢查貫穿到整個實施階段,而不是最后進行總體檢查,否則上一工序產(chǎn)品不合格時會影響到后面的質(zhì)量。各種檢查記錄、安全記錄表等最好能夠采用企業(yè)、行業(yè)的在實際工作中的用表,使學生樹立嚴格的質(zhì)量意識。

      1.首先可由學生進行自我檢查評價,然后小組進行檢查評價。

      2.教師對各小組的任務完成的情況進行檢查評價。

      3.教師和學生共同開展討論,判斷工作中的問題,分析解決問題的方式,判斷問題解決的效果,提高學生方法能力。

      4.按照企業(yè)、行業(yè)的要求,將檢查結(jié)果整理、歸檔。

      (六)評價

      評價階段是項目教學法中必不可少的環(huán)節(jié),此階段除了展示學生的工作成果外,也需要對解決問題的思路、技巧進行總結(jié),以幫助學生找到完成任務的最佳的思路和技巧,掌握正確的專業(yè)方法比掌握一種技能更加有用。當一個項目有多種完成的方法時,可以對比進行評價,找到最好的方法,以培養(yǎng)學生的決策能力。評價可以通過三級評價:

      1.學生本人自評,每個項目應設(shè)計學生自我評價表。

      2.小組成員互評,小組對每位成員參與度、發(fā)揮的作用、協(xié)作能力、團隊意識等作出評價。

      3.教師總結(jié)評價,對每個小組及小組成員作出綜合評價。評價的指標包括:制定工作計劃是否科學;是否準確理解了任務要求;工作中是否注意查閱國家、行業(yè)、企業(yè)的標準、規(guī)范等;是否按時完成了任務;工作質(zhì)量是否達到標準要求;實施的工作步驟、程序是否合乎規(guī)范;出勤情況如何;工作態(tài)度是否積極主動等。

      [1]張嵐.高職教育中項目教學法的探討[J].中國冶金教育,2008,(1).

      [2]姜大源.職業(yè)教育學研究新論[M].北京:教育科學出版社,2007.

      [3]徐國慶.高職項目課程的理論基礎(chǔ)與設(shè)計[J].江蘇高教,2006,(6).

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