張興龍
(河南永煤碳纖維有限公司,河南 商丘 450004)
機(jī)電設(shè)備的事故主要在安裝、檢修和調(diào)試運(yùn)輸設(shè)備中產(chǎn)生的,低、高壓電網(wǎng)和空線的人身觸電事故等,煤礦事故的統(tǒng)計數(shù)字為根據(jù),煤礦事故也是名列前茅的,而國外的煤礦安全統(tǒng)計分析,世界上發(fā)達(dá)國家的煤礦事故人數(shù)比中國的人數(shù)要低得多,煤礦事故比例越來越少,也就是安全改善初期的表現(xiàn),我國現(xiàn)在煤礦機(jī)電需要發(fā)展和改善的原因。
這些事故涉及面廣,管理難度大的特點(diǎn)是我們目前不能避免的,而且現(xiàn)在我國政府還沒有足夠的重視起來的,同類事故發(fā)生重復(fù)也是現(xiàn)在出現(xiàn)的問題,雖然事故發(fā)生的次數(shù)多、范圍廣,但是這些都是可以預(yù)防的,可以給出相應(yīng)的措施來預(yù)防和彌補(bǔ)的,煤礦事故一旦發(fā)生了,傷亡人員人數(shù)會很大,設(shè)備損壞嚴(yán)重,同時也會帶來一系列小的災(zāi)難,在維修和處理故障時,應(yīng)該制定出合理的技術(shù)措施,預(yù)防事故的發(fā)生,機(jī)電事故在煤礦事故中占得比例有增加的趨勢,每年都會有不同程度事故發(fā)生。
根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備來看,機(jī)電設(shè)備是非常復(fù)雜的,同時種類也很多,這就造成了不同原因的產(chǎn)生,在機(jī)電設(shè)備上的投入不夠,已經(jīng)在煤礦方面無人才的引進(jìn),設(shè)備陳舊和無維修能力等原因都是事故造成的重要原因,大量的陳舊設(shè)備仍在使用,而且說明書有的都不存在了,無法進(jìn)行維修,事故造成后無法在第一時間得到解決,機(jī)電設(shè)備的老化,保證不了設(shè)備的安全性,也會導(dǎo)致嚴(yán)重的事故,隨著設(shè)備市場的建立,劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場,還有一些非法使用的產(chǎn)品同時使用,煤礦安全的事故隱患將越來越大。現(xiàn)在工人的素質(zhì)也會較低,大多數(shù)工作人員沒有保護(hù)自己的技能和思想,有的工廠的工作人員的文化程度也各不相同,技術(shù)的掌握也很不嫻熟,特種人員在不同的調(diào)動,調(diào)整的崗位也讓隱患買下伏筆了。據(jù)統(tǒng)計我國的煤礦機(jī)電事故的大多數(shù)都是因?yàn)檫`章產(chǎn)品造成的,技術(shù)人員的遵章守紀(jì)意識低下,任務(wù)緊迫,違章帶電安裝、檢修和檢查,送電制度的不執(zhí)行和停電、錯電,以及安全技術(shù)管理的漏洞等造成低壓電網(wǎng)的觸電,及時處理和更換設(shè)備。機(jī)電設(shè)備不健全的管理制度和不完善的管理組織是機(jī)電事故發(fā)生的根本原因,檢察人員自身的素質(zhì)和相關(guān)知識的匱乏是需要有待提高,維修人員掌控的行業(yè)知識和相關(guān)的知識,監(jiān)管的難度和監(jiān)控人員的責(zé)任心都是現(xiàn)在企業(yè)需要培養(yǎng)的,煤礦的機(jī)電管理制度的不完善和機(jī)電管理人員自身素質(zhì),都給煤礦事故發(fā)生埋下了極大伏筆。設(shè)備的使用方法不規(guī)范,并且更新的速度較慢。
安全機(jī)制的投入穩(wěn)定建立,維護(hù)礦井和機(jī)電設(shè)備的維修需要足額的基金和到位的發(fā)放,安全設(shè)備和器材的使用和機(jī)電輔助設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),對不合格的產(chǎn)品的使用堅(jiān)決不允許。提高礦工的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是當(dāng)務(wù)之急,對機(jī)電職工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)要不斷加工,人員遵守安全規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)違章性的行為,職工需要天天學(xué)習(xí)。對機(jī)電管理工作重視是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任,積極投入機(jī)電管理體制的更新,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開展職工教育和設(shè)備采掘、固定設(shè)備的加強(qiáng),持證上崗制度已經(jīng)在各個企業(yè)開展起來了。對高壓的電網(wǎng)的檢查和帶電作業(yè)的處理,必須由專業(yè)電氣維修人員來進(jìn)行維修,而現(xiàn)在一些企業(yè)卻用一些沒有文化教育的人員,進(jìn)行簡單的上崗前培訓(xùn)就直接上崗,維修人員要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),必須裝設(shè)沒有危險的設(shè)備,并且要不斷的進(jìn)行檢查和維修。
現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該不斷的進(jìn)行維修和更新,但是現(xiàn)在政府給企業(yè)的投入的資金不能對設(shè)備進(jìn)行維修,現(xiàn)在要對那些落后的、高耗能、低效率的設(shè)備進(jìn)行維修或者更新,設(shè)備的安全性和可靠性才能有效的提高。
計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理煤礦設(shè)備是智能化和系統(tǒng)化的,建立機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)體現(xiàn)現(xiàn)在的信息化和現(xiàn)代化水平。不斷加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性引導(dǎo),完善煤礦機(jī)電設(shè)備的說明書和技術(shù)資料,對員工的培訓(xùn)要時常,使員工明細(xì)設(shè)備的使用和檢查非常的了解,設(shè)備的使用規(guī)則和型號的正確使用,力求達(dá)到零件不丟失和損壞,,零件的維修和更新是人員在工作時必須的任務(wù),科學(xué)的使用設(shè)備,國家指導(dǎo)制度和規(guī)章和執(zhí)行監(jiān)督的工作都必須到位和落實(shí),國家也在不斷地推出相關(guān)的細(xì)則和細(xì)化的條例,企業(yè)要不斷的和國家想結(jié)合,不斷了解現(xiàn)代的國家需要。
我國對員工的培養(yǎng)力度的加大,提高專業(yè)人員的的素質(zhì)和工作能力需要努力,也要不斷地把員工的待遇得到提高和完善,來穩(wěn)定專業(yè)人才不再轉(zhuǎn)行,不斷地改變原有的招工模式,在新的員工上崗之前,要進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)習(xí)和培訓(xùn),培訓(xùn)的時間要長,不能只是為了公司能早點(diǎn)有人員工作而縮減這段實(shí)習(xí)時間,實(shí)習(xí)后也要經(jīng)過嚴(yán)格的多次考核,考核通過后得到技術(shù)人員的認(rèn)可后,得到真正的上崗執(zhí)照才能讓新的員工上崗。國家在不斷地更新制度,定期的配合和技術(shù)能力的考核、知識的規(guī)范,在員工中,員工的學(xué)習(xí)榜樣和先進(jìn)進(jìn)步獎都需要經(jīng)常的制定,讓新的學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn)安全手段和方式不斷地更新,帶動員工的積極性,不斷提高員工的福利和工資,在精神和物質(zhì)上加強(qiáng)關(guān)注,減少人員的流失和流動。
零星離散型的事故的預(yù)防和維修,設(shè)備的故障最為嚴(yán)重的,發(fā)生的頻率也是很高的,設(shè)備的使用不規(guī)范,設(shè)備的更新速度比事故發(fā)生的頻率要快,設(shè)備的數(shù)量不夠生產(chǎn)的使用,而且企業(yè)超時間使用;在機(jī)電設(shè)備的管理的制度不完善,管理組織的也不健全,機(jī)電專業(yè)人員非常缺乏,況且人員的素質(zhì)很低,沒有定時的接受培訓(xùn),知識和素質(zhì)并沒有想象的那樣,現(xiàn)在企業(yè)都是新的實(shí)習(xí)生在多數(shù),技術(shù)工程師的年齡和經(jīng)驗(yàn)不夠也不合理,是事故發(fā)生的主要原因,煤礦的設(shè)備維修的資金投入要充分,煤礦設(shè)備的管理加強(qiáng)和專業(yè)管理組織的完善,員工培訓(xùn)的加強(qiáng)力度,煤礦機(jī)電事故原因的分析和研究,得出預(yù)防措施,對現(xiàn)在的企業(yè)是非常重要的。
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