張 鐵
( 遼寧省湯河水庫管理局,遼寧 遼陽111000)
自21 世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)以高速向前發(fā)展,取得了重大的突破,人們的生活水平越來越高,人類的投資和居住環(huán)境也隨之得到了改善,與之相對應(yīng)的工程項目的投資也越來越大,管理好、控制好這些工程的造價成為一個越來越重要的問題,如何使既有的資金發(fā)揮最大的價值也成為建筑工程考慮的越來越多的問題,水利工程也不例外。
工程造價全過程控制與管理,是指在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,當(dāng)工程建造發(fā)生偏差時,隨時對其予以糾正,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、財力、物力,以保證投資利益最大化,以取得較好的投資效益,最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。[1-2]而對水利工程進(jìn)行造價全過程控制與管理,也需要在水利工程的生命周期內(nèi)。
工程建設(shè)管理的關(guān)鍵就是工程造價控制,并且工程造價控制貫穿于整個工程建設(shè)過程,水利工程建設(shè)也是如此。工程造價控制有很多的積極意義,其首要意義就是能防止投資突破計劃,除此之外,工程造價控制還可以促進(jìn)工程的物力、人力和財力得到優(yōu)化配置,實現(xiàn)最合理的利用,還可以促進(jìn)工程建造各方協(xié)調(diào)合作,實現(xiàn)團(tuán)隊管理效益最大化,最終實現(xiàn)工程建造的最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。[3]對于水利工程來說,更是如此。
水利工程由于其關(guān)系到國家和社會的安全,對保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全有著重要的作用,因此,對水利工程進(jìn)行造價全過程控制與管理就顯得尤為重要,也有重大的意義。尤其是近幾年來,我國洪澇災(zāi)害頻發(fā),水利工程的建造對控制我國的旱澇災(zāi)害都有著十分積極的作用。[4]
一般來說,我國的水利工程在建造的過程中,都會存在著不能按期完成工程建設(shè)的現(xiàn)象,這樣直接導(dǎo)致的問題就是建設(shè)存在的投資嚴(yán)重膨脹。由于工期越變越長,那么工程所需要的投入也會越來越多,直接導(dǎo)致水利工程的造價居高不下。
造成這種現(xiàn)象的主要原因就是在工程的前期決策階段,造價的估計都是由決策者們和專家根據(jù)以往的項目進(jìn)行估算的,而沒有確切的依據(jù)來確定工程的造價,這也是我國水利工程造價決策階段存在的主要問題,也是迫切需要解決的問題之一。
在水利工程的設(shè)計階段,很多設(shè)計單位往往只重視工程的質(zhì)量,一味的重視工程質(zhì)量所帶來的問題就是忽視工程造價的高低,使工程設(shè)計的性價比不高。工程在建造的過程中,其質(zhì)量的好壞是十分重要的,直接關(guān)系到該工程的使用壽命和安全性問題,但這并不意味著忽視工程造價的問題。
在設(shè)計階段,設(shè)計單位所要做的就是達(dá)到工程質(zhì)量建造性價比最高,而不是一味的追求質(zhì)量或者一味的追求低成本。
工程量清單的報價方式是現(xiàn)行的工程報價的國際慣例,然而,在我國,并未普及國際慣例的報價方式,只是在部分地方已經(jīng)開始使用。
在我國的其他地方,有的實行了工程量清單的報價方式,但是由于企業(yè)使用的是現(xiàn)成的行業(yè)定額,并沒有自行確定企業(yè)定額,然而,行業(yè)定額并不能反映企業(yè)的實際水平,其反映的主要是社會平均水平,因此,按照工程量清單進(jìn)行報價的話也不能有效地控制水利工程的造價。
在工程建造的實施階段,很多時候會存在甲乙雙方隨意變更設(shè)計的情況。工程建筑設(shè)計被隨意變更之后,就很容易使得工程造價高于原有的預(yù)計,從而造成工程造價突破預(yù)算的情況。
除此之外,由于我國缺少相應(yīng)的專門針對工程建造價格控制的法律法規(guī),因此很多建造合同在簽訂時會存在很多的問題,如簽訂不嚴(yán)密等,這也是導(dǎo)致工程造價控制不夠的另一個重要的原因。
我國很多水利工程在結(jié)算時,由于結(jié)算控制不利,合同在制定的過程中也存在著一些漏洞,因此就容易導(dǎo)致在結(jié)算階段結(jié)算雙方容易出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)就是施工方在結(jié)算書中多算一些資金,而發(fā)包方對施工方所給的結(jié)算數(shù)字進(jìn)行討價還價的現(xiàn)象。這樣就會導(dǎo)致工程結(jié)算的期限變長,直接影響工程造價的確認(rèn)工作效率。
產(chǎn)生工程造價的基礎(chǔ)和源頭就是工程的決策階段,決策階段控價的好壞直接影響到工程造價合理選擇和控制,在決策階段對造價進(jìn)行控制也是控制整個工程造價最重要的手段。
工程造價的高低與建設(shè)地點的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、設(shè)備選用、工藝的選擇等直接相關(guān),正確決策是控制與合理確定工程造價的前提,決策階段的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策與整個工程造價的高低有著重要的聯(lián)系。
項目建議書、項目立項、可行性研究等內(nèi)容是水利工程決策階段的主要內(nèi)容。
這3 項內(nèi)容中最關(guān)鍵的是可行性研究,可行性研究報告是項目最終立項的決策依據(jù),可以說,可行性研究是水利工程決策階段造價控制的重點內(nèi)容。
在水利工程的可行性研究中,財務(wù)評價、經(jīng)濟(jì)分析和投資估算等都是與造價控制有關(guān)的項目。在這3個項目中,最重要的是投資估算。投資估算的準(zhǔn)確與否,直接影響到整個工程項目造價評估的準(zhǔn)確與否,它對整個工程項目具有指導(dǎo)、參照、控制和限制的作用。就此來說,項目決策階段造價控制的重要內(nèi)容之一就是進(jìn)行準(zhǔn)確、完整的投資估算。
在確定水利建設(shè)工程項目決策之后,接著關(guān)鍵就是控制工程造價的設(shè)計。
工程設(shè)計的合理與否,直接影響到整個項目建設(shè)的具體實施過程,是處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),因此,要十分重視工程設(shè)計這一階段,具體來說,要注意以下4 點:
3.2.1 推行典型設(shè)計和限額設(shè)計
通過長時間的設(shè)計工作而總結(jié)的最便于運行維護(hù)的、可靠性和安全性最高的、經(jīng)濟(jì)投入與工藝要求最為理想的設(shè)計,就是典型設(shè)計。
限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算施工圖設(shè)計和控制技術(shù)設(shè)計,按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計及設(shè)計任務(wù)書,同時各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,嚴(yán)格控制不合理變更,按分配的投資限額控制設(shè)計,使得總投資額保持在預(yù)算之內(nèi),不會被突破。在設(shè)計階段要典型設(shè)計和限額設(shè)計相結(jié)合,對總造價進(jìn)行控制。
3.2.2 引入市場競爭機(jī)制,推行工程設(shè)計招標(biāo)制度
在選擇工程設(shè)計方案時,要進(jìn)行招標(biāo)制度的運用,以引進(jìn)市場競爭機(jī)制,不但可以提高工程設(shè)計方案的質(zhì)量,降低工程建造費用,還能化解一些潛在的矛盾,提高水利工程價格控制水平。
3.2.3 加大水利建設(shè)工程項目設(shè)計成果的審查監(jiān)督
審查監(jiān)督是提高水利建設(shè)工程安全質(zhì)量和控制造價的一個重要手段,目前大部分建設(shè)工程往往是以設(shè)計會審取代審查監(jiān)督,這就導(dǎo)致在審查時不夠深入,不利于在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制。
3.2.4 建立健全激勵機(jī)制與合同約束機(jī)制
為了提高設(shè)計單位及設(shè)計人員的積極性和責(zé)任心,當(dāng)建造單位提高設(shè)計功能、降低工程造價和縮短設(shè)計周期之后,應(yīng)適當(dāng)給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。相應(yīng)的,如果建造單位沒有做到這些或者是違反了相應(yīng)的規(guī)定,應(yīng)給予批評。
市場競爭機(jī)制是確定工程造價的必要因素,要形成市場競爭、自主報價和合同定價的價格運行機(jī)制,就要對設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工等與工程建設(shè)有關(guān)的材料和重大設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),以選擇最適合的設(shè)計和建造單位。
進(jìn)行招標(biāo)不但有利于降低工程造價,還有利于提高投資效益,提高工程質(zhì)量,節(jié)約資源,實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。進(jìn)行工程招標(biāo),水利工程單位的可供選擇的建造單位增多,這是合理控制工程造價的基礎(chǔ)。
同時,招標(biāo)制度的建立,還可以給企業(yè)創(chuàng)造一個透明化的制度環(huán)境,有利于減少工程建設(shè)中的受賄現(xiàn)象。
在實施階段對造價的控制主要包括以下3個方面:
1) 處理好工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資這3個要素之間的關(guān)系。工程項目造價控制不是簡單的控制工程的造價,還要同時考慮到工程的質(zhì)量和進(jìn)度這兩個方面的因素。只有三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做好工程項目造價控制工作。不能只重視工程造價、工程質(zhì)量或者是工程進(jìn)度,而要三者結(jié)合起來,缺一不可,對于水利工程來說也是如此。
2) 加強(qiáng)工程索賠和變更管理工作。
3) 嚴(yán)格控制合同的計量和結(jié)算。
水利項目建設(shè)條件復(fù)雜、面臨的風(fēng)險因素多、工期長、環(huán)境經(jīng)常變化,這些因素都表示工程造價的控制與管理是一個長期的動態(tài)的過程,這也直接導(dǎo)致控制工程造價十分艱難,因此,對每個階段進(jìn)行主動的、動態(tài)的造價控制就顯得十分的必要。
[1]趙華虎. 淺談全過程工程造價控制[J]. 技術(shù)與市場,2011(05) :155 -156.
[2]武愛文. 關(guān)于工程造價全過程控制方法的研究[J]. China's Foreign Trade,2011(08) :70.
[3]孫業(yè)珍. 加強(qiáng)政府投資工程造價管理之管見[J]. 工程與建設(shè),2011,25(04) :557 -559.
[4]李蘭榮,張建路. 談建設(shè)工程造價的控制[J]. 建筑管理現(xiàn)代化,2004(03) :51 -53.