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      高寒地區(qū)特小斷面隧洞洞挖施工技術(shù)

      2013-08-15 00:42:58董成波杜保庫
      水電站設(shè)計 2013年1期
      關(guān)鍵詞:洞段出渣承包人

      董成波,杜保庫,吳 勇

      (四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司,四川成都 610072)

      1 前 言

      登棚二級水電站位于四川省阿壩州黑水縣境內(nèi),裝機容量為18萬MW。引水隧洞為2.4m×2.9m城門洞形,全長3 587.874 m,洞軸線平均高程約為2 984m。開挖揭示的圍巖多為花崗巖,地下水總體較少,開挖中出現(xiàn)的強風(fēng)化卸荷帶、擠壓錯動帶及小斷層圍巖自穩(wěn)時間極短,開挖后洞體易出現(xiàn)變形或失穩(wěn);在地下水較為發(fā)育的洞段,若開挖中出現(xiàn)的軟弱夾層或不利結(jié)構(gòu)面,遇水后易出現(xiàn)滑塌。據(jù)黑水縣氣象站氣象資料統(tǒng)計,施工區(qū)域多年平均氣溫9.0℃,極端最高氣溫32.8℃,極端最低氣溫-18℃。

      2 隧洞洞挖施工的特點和難點

      結(jié)合登棚二級水電站的工程實際,對高寒地區(qū)特小斷面隧洞工程洞挖施工的特點和難點分析如下:

      (1)隧洞斷面小,投入較高,產(chǎn)出較低。大型機械利用率極低,掌子面鉆爆僅能投入兩臺手風(fēng)鉆,利用耙渣機配合自卸三輪車出渣的效率較低,出渣時間過長,隨著運距增長,將制約洞挖循環(huán)施工進度;支洞長度較長,隨著洞挖長度加深,通風(fēng)散煙的難度增大。

      (2)前期地勘資料不足,施工期間地質(zhì)預(yù)報等工作未有效地開展。

      (3)地下工程不確定因素多,如遇斷層及破碎帶、涌水帶等不良地質(zhì)洞段,需做好對巖性的認識,制定合理的開挖及支護方案;局部段掌子面出現(xiàn)淋雨狀地下水影響鉆爆及出渣作業(yè)。

      (4)洞挖工程施工受季節(jié)氣候影響,夏季降雨較多,對施工便道邊坡沖刷易引起坍塌斷道;冬季施工便道結(jié)冰,影響材料的運輸,同時生產(chǎn)和生活用水等也存在一定的問題。

      (5)工程處于高海拔、低氣溫地區(qū),工作條件艱苦,作業(yè)人員的工效較低,施工人員更換頻繁,作業(yè)隊伍不易穩(wěn)定。

      3 洞挖及初期安全支護施工技術(shù)

      登棚二級水電站引水隧洞工程的戰(zhàn)線相對較長、斷面太小、機械化施工程度低、冬季施工時段長,在遭遇“5.12”汶川大地震影響后,施工難度加大,工期拖延,直接制約電站的發(fā)電工期。在此,結(jié)合多年的工程實踐經(jīng)驗,對引水隧洞的洞挖及初期安全支護,從施工技術(shù)、組織和管理等方面進行了總結(jié)和探討,提出應(yīng)對措施。

      3.1 工程的應(yīng)對措施

      3.1.1 減少或防止隧洞坍塌措施

      坍塌事故直接影響隧洞洞挖的施工進度,還有可能造成傷人毀機等事故,增加工程的投資,因此隧洞施工中減少或防止隧洞坍塌事故是首要的。電站前期施工1號主洞下游面K1+513~1+538m段遭遇斷層帶和軟弱夾層,出現(xiàn)坍塌事故,雖然未造成人員和設(shè)備的安全事故,但嚴重影響了工程進度,強支護增加了工程費用。監(jiān)理組織召開專題會議,提出做好“認識圍巖、保護圍巖、支護圍巖、監(jiān)測圍巖”四個環(huán)節(jié),減少或防止隧洞坍塌。在施工過程中,設(shè)計單位及時提供各掌子面的地質(zhì)預(yù)報,承包人根據(jù)巖石條件不斷地調(diào)整爆破參數(shù),使圍巖較好的洞段取得良好的光面爆破效果,圍巖較差的洞段應(yīng)減少爆破振動影響,有效地控制超挖并抑制塌方。對于不良地質(zhì)洞段,要采取“短進尺、弱爆破、強支護、勤觀測”的綜合治理方案。在地下洞室開挖過程中,應(yīng)根據(jù)地下洞室的工程規(guī)模、地質(zhì)條件、施工方法等開展安全監(jiān)測工作,以指導(dǎo)開挖施工和確定加固方案及支護參數(shù),同時反饋設(shè)計,指導(dǎo)永久支護的參數(shù)確定。

      (1)前期地勘資料不足,施工期間由于引水隧洞施工戰(zhàn)線長、工作面多、設(shè)計地質(zhì)人員偏少,地質(zhì)預(yù)報工作始終沒能及時跟上。這就要求承包人項目部加強技術(shù)和安全管理,利用施工第一線鉆爆工人掌握的圍巖情況,及時跟進錨網(wǎng)噴支護,如遇斷層或破碎帶等不良地質(zhì)洞段,需組織有關(guān)方現(xiàn)場確定合理的強支護措施,杜絕外協(xié)隊伍野蠻施工,冒進作業(yè)引起坍塌,造成安全事故,影響工程進度。對于引水隧洞過沖溝或淺埋的洞段,需提前做好開挖及支護的施工方案,做好超前安全支護等,預(yù)見性地做好防止隧洞坍塌的工作。

      (2)加強對初期安全支護質(zhì)量的檢查和管控?,F(xiàn)場施工單位技術(shù)人員和監(jiān)理人員須深入施工作業(yè)第一線,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平和能力,適應(yīng)艱苦的現(xiàn)場工作環(huán)境,強化工作的責(zé)任心。針對前一階段1號隧洞下游面初期安全支護不及時或不按照會簽單確認的支護參數(shù)施工,使塌方處理段的支護效果不佳,存在支護變形或二次坍塌的安全隱患,監(jiān)理工程師和業(yè)主現(xiàn)場代表逐一檢查,督促承包人整改,并在今后施工中持續(xù)改進,對不滿足質(zhì)量要求的支護工程量不予計量。

      3.1.2 涌水洞段洞挖的施工措施

      (1)對于引水隧洞洞挖掌子面出現(xiàn)涌水的現(xiàn)象,首先檢查巖石情況,如有坍塌、掉塊的可能,應(yīng)先進行安全支護,再進行引排水;若塌方段有涌水,應(yīng)先治水、后治坍。針對2號引水隧洞上游部分洞段掌子面涌水較大的情況,承包人調(diào)整了鉆爆參數(shù),包括采取的使用防水炸藥、短進尺、分區(qū)爆破等措施,有效地杜絕了放大炮引起隧洞的坍塌,并及時跟進初期安全支護。在鉆爆作業(yè)時,配備移動式的防水作業(yè)臺架,工人身穿防水衣等,改善作業(yè)環(huán)境。

      (2)對于隧洞下游倒坡工作面,采用強抽排水措施,如利用避車洞設(shè)置集水井、多級水泵抽水等,杜絕掌子面積水,影響鉆爆正常作業(yè);已開挖洞段頂拱仍有淋雨狀滲水的,采用防水板進行引排,保障正常的工作環(huán)境。根據(jù)本工程實際情況,引水隧洞個別涌水段多為承壓水,隨著時間推移,涌水基本上變小(不排除地下滲漏通道存在,在雨季滲水可能有所變大),不會長時間影響工程施工。

      3.1.3 隧洞施工組織和管理措施

      3.1.3.1 隧洞出渣作業(yè)

      (1)根據(jù)SL 378-2007《水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范》的規(guī)定,特小斷面是指面積小于10m2或跨度小于3.0m。本工程引水隧洞為2.4m×2.9m城門洞形,設(shè)計斷面面積為6.34m2,屬于特小斷面。掌子面鉆爆時僅能投入兩臺手風(fēng)鉆,無法使用挖掘機、裝載機配合自卸汽車出渣,機械化施工效率很低。目前隧洞采用小型耙渣機+三輪車出渣和人工+三輪車出渣兩種型式。經(jīng)比較,前者出渣方式的效率更高。由于不可能在各工作面均投入1臺耙渣機,且無法實現(xiàn)上、下游面共用1臺耙渣機(因隧洞斷面小,耙渣機上、下行駛速度很慢,在距離長的時候更不現(xiàn)實),承包人只是在關(guān)鍵線路使用耙渣機,其它工作面均采用人工出渣方式。

      (2)因施工區(qū)域高寒低氧致耙渣機、空壓機和三輪車等機械故障偏多,配件購買對外交通困難等,于是承包人進行資源的集合與共享,各洞口機修人員組合成隊伍,定期對各種設(shè)備進行維護和保養(yǎng),對于易損零件加強更換頻率。

      (3)隨著工作面洞挖長度加深,出渣三輪車由2臺增至3~4臺;在海拔近3 000m的高原地區(qū)長時間工作后,出渣作業(yè)人員的身體機能下降較為明顯,甚至有出渣工人在洞內(nèi)作業(yè)時出現(xiàn)暈倒。后改為4小時換班制度,同時更換身體素質(zhì)差的人員。

      3.1.3.2 隧洞通風(fēng)散煙作業(yè)

      (1)在隧洞洞挖作業(yè)一個循環(huán)的時間里,通風(fēng)散煙所占時間通常為3~4h。對于隧洞24h作業(yè)來說,特別是遇到夜間通風(fēng),與工人的作息時間發(fā)生沖突,需做好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度,銜接好出渣作業(yè)。

      (2)目前電站控制工期的1號洞下游與2號洞上游洞挖還剩余約900延米,隨著洞挖長度加深,洞內(nèi)必須采取足夠功率的風(fēng)機接力,使用大風(fēng)袋,抽壓結(jié)合,才能滿足洞內(nèi)散煙的要求,提供良好的作業(yè)環(huán)境。在無地下滲水的洞段,可試驗采取灑水措施降煙、降塵。

      3.1.3.3 隧洞洞挖循環(huán)作業(yè)組織

      (1)洞挖施工循環(huán)進尺的主要工序有:測量放樣→鉆爆→通風(fēng)排煙→出渣→支護。對于由施工支洞進入的引水隧洞主洞上、下游兩個工作面的洞挖作業(yè),要求均衡生產(chǎn),嚴禁單一工作面作業(yè)。在對洞挖出渣及通風(fēng)散煙等工序施工技術(shù)探討的基礎(chǔ)上,承包人整合了現(xiàn)有施工資源,統(tǒng)籌安排上、下游工作面各道工序平行、交叉作業(yè),緊密銜接各道工序,做到均衡生產(chǎn),效率最大化。通過一系列整改措施,隧洞洞挖月進尺的平均水平由原來的30~40延米/月提高到50~60延米/月。

      (2)調(diào)整作業(yè)隊伍,配備經(jīng)驗豐富、技術(shù)較為全面的熟練工,在遇到不良地質(zhì)條件后,能及時實施有效的強支護措施,杜絕坍塌事故。在鋼支撐、格柵拱架、錨桿和藥卷等支護材料方面,有一定的儲備和供給保障,以利及時進行支護施工。

      (3)在冬、雨季施工時,隧洞施工材料運輸存在一定問題。承包人在雨、雪季節(jié)施工前,做好施工便道的維護,在洞口附近平整場地,提前進行材料的儲備,包括冬季對水管包裹保暖材料,在洞內(nèi)儲備施工用水等,以滿足正常施工的需求。

      (4)本工程處于高海拔、低氣溫地區(qū),工作條件艱苦,項目部為施工作業(yè)人員配備了必需的勞動防護用品,改善洞內(nèi)、外施工環(huán)境,適當提高熟練工的薪酬待遇,優(yōu)勝劣汰,以穩(wěn)定作業(yè)隊伍,增強戰(zhàn)斗力。

      3.2 強化參建各方的工程管理

      (1)建設(shè)單位根據(jù)專題會議確定的引水隧洞工程年度(剩余工程)施工進度計劃,實施關(guān)鍵部位節(jié)點目標考核制度,以推動工程進度。業(yè)主組織召開了“特小斷面隧洞工程洞挖及初期安全支護技術(shù)交流會”,對于大塌方事故,必須分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確責(zé)任;對坍塌事故責(zé)任方,根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定和情況承擔(dān)相應(yīng)比例的損失費用。順利通過有重大地質(zhì)問題的特殊地段,對作出貢獻的有關(guān)各方,給予表彰和獎勵。

      在工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位應(yīng)提供穩(wěn)定的系統(tǒng)施工用電,保障對外交通順暢,協(xié)調(diào)施工外部各種干擾等工作,營造一個和諧的施工氛圍。

      (2)設(shè)計單位改進地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作,做好圍巖類別的劃分,把預(yù)防大塌方、涌水作為預(yù)報的重點,作好圍巖穩(wěn)定性評價;參與不良地質(zhì)洞段的支護參數(shù)確定,提出初期安全支護建議;階段性地進行地質(zhì)復(fù)查和不良洞段地質(zhì)編錄總結(jié)。

      (3)監(jiān)理單位對照年度、季度和月計劃,及時、準確地掌握引水隧洞工程施工中存在的各種問題,做好技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場檢查監(jiān)督,在工程安全、質(zhì)量、進度和投資等方面實施動態(tài)管理,及時糾偏,使工程處于受控狀態(tài)。

      在“5.12”地震后,受火工產(chǎn)品、人工和材料漲價,以及對外交通困難等因素影響,引水隧洞建設(shè)期延長,投標時的合同單價顯得較低,后期必然涉及洞挖等合同單價的調(diào)整。在保證發(fā)包人和承包人各自的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,監(jiān)理促使業(yè)主與承包人協(xié)商,達成原則性意見,以便承包人合理調(diào)整資源配置和進度計劃,力爭最大限度減少對目標進度計劃的影響。

      定期向建設(shè)單位提交專題報告,反饋施工信息,對于監(jiān)理單位無法解決的問題提請業(yè)主出面協(xié)調(diào)。

      (4)施工單位項目部的管理體制需健全,組織機構(gòu)應(yīng)合理。結(jié)合本工程的特點,督促承包人做好施工組織和管理,調(diào)整并引進有經(jīng)驗、資質(zhì)符合的外協(xié)隊伍,合理配置施工資源,項目部提供有力的技術(shù)保障,針對重大、關(guān)鍵的問題要采取切實有效的管控措施,力保工程持續(xù)、均衡地生產(chǎn)。

      4 結(jié)束語

      在登棚二級水電站引水隧洞施工過程中,通過參建各方總結(jié)前期施工中存在的問題和不足,運用“認識圍巖、保護圍巖、支護圍巖、監(jiān)測圍巖”指導(dǎo)施工,積極采取各種有效的應(yīng)對措施,隧洞工程的坍塌現(xiàn)象明顯減少,洞挖進尺穩(wěn)定,在進度、質(zhì)量和安全方面的管控工作得到較大的改進,投資也處于良好的受控狀態(tài)。

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