上韓王村發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)的啟示

張定山

（沁水縣林業(yè)局，山西 沁水 048400）

2011年，沁水縣委、縣政府把發(fā)展苗木花卉作為全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要項(xiàng)目，作為促進(jìn)農(nóng)民增收的切入點(diǎn)，擺上議事日程很抓落實(shí)，全縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人。在這方面，端氏鎮(zhèn)上韓王村走在了全縣前列。苗木花卉產(chǎn)業(yè)在該村有了長(zhǎng)足的發(fā)展，達(dá)到了一定的規(guī)模，如何把該產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)展過(guò)程中還存在著哪些問(wèn)題？還需要政策上做出怎樣的扶持和引導(dǎo)等，更好地帶動(dòng)全縣苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已成為本村群眾以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)心的問(wèn)題。筆者多次深入該村進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將一些經(jīng)驗(yàn)和做法介紹如下。

1 基本概況

上韓王村位于端氏鎮(zhèn)西南部10km。全村有10個(gè)自然莊、4個(gè)村民小組，近190戶、500余口人，有耕地120多hm2。全村共有黨員35人，村級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全，2011年農(nóng)民人均收入約5 000元。該村系純農(nóng)業(yè)村，無(wú)任何工業(yè)收入，農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源靠的是種植小麥、谷子、玉米及蔬菜等。由于位于沁河岸邊，土地肥沃，氣候濕潤(rùn)，交通便利，水利設(shè)施齊全，發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的自然條件。

從2009年以來(lái)，該村積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力培育以核桃苗木為主的林木種苗，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。村民對(duì)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)積極性高，村委根據(jù)村民意愿，成立了“裕凡苗木種植專業(yè)合作社”。合作社堅(jiān)持“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，采取市場(chǎng)運(yùn)作、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)方式，成員由初期的10余戶，發(fā)展到現(xiàn)在的50余戶。合作社以培育優(yōu)種核桃苗木為主，并適時(shí)培育其他花卉苗木，合作社的成立大大帶動(dòng)了本村農(nóng)戶對(duì)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，也收到了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。2011年底，全村共培育各類苗木34hm2，其中優(yōu)質(zhì)核桃苗木14hm2；紅葉楊等花灌木類苗木10hm2；連翹2.0hm2；國(guó)槐、側(cè)柏、檜柏 6.0hm2，月季、火炬等苗木2.0hm2，總投資達(dá)到400萬(wàn)元。同期，全村苗木總收入達(dá)到350余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅20余萬(wàn)元，全村人均純收入增加2 200元，成為沁水縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的村之一。

2 主要經(jīng)營(yíng)方式

2.1 提高合作社管理規(guī)范程度

合作社采取“合作社+農(nóng)戶+基地”的形式，對(duì)社員實(shí)行統(tǒng)一管理模式：（1）統(tǒng)一種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料的供應(yīng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，同時(shí)也保障了生產(chǎn)資料的質(zhì)量。（2）統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，到耕種、嫁接季節(jié)，合作社聘請(qǐng)專家免費(fèi)對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，克服了農(nóng)戶育苗的盲目性和隨意性，保證了育苗的高成活率。（3）統(tǒng)一提供經(jīng)銷信息，合作社和縣林業(yè)局等相關(guān)部門(mén)建立了協(xié)作關(guān)系，積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為農(nóng)戶提供苗木銷售信息，保證社員的銷售渠道和收入渠道科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 做好社員的技術(shù)服務(wù)工作

為了提高社員的科學(xué)種植管理水平，合作社采取了請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，以及在地頭現(xiàn)場(chǎng)交流的做法。合作社還聘請(qǐng)山西省林科院首席核桃專家王貴教授進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，探索出了一條“依靠科技、走科技興農(nóng)”的致富路，真正達(dá)到了農(nóng)民增收的目標(biāo)。舉辦專家講座學(xué)習(xí)班，并根據(jù)不同季節(jié)開(kāi)展技術(shù)講座，農(nóng)戶的種植管理水平得到很大提高；進(jìn)行地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答難題。組織農(nóng)戶之間進(jìn)行技術(shù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高管理水平；安排技術(shù)人員到汾陽(yáng)市等地交流學(xué)習(xí)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，搭建長(zhǎng)期的技術(shù)信息交流平臺(tái)。

2.3 打造品牌意識(shí)

2011年裕凡苗木種植專業(yè)合作社成功銷售30萬(wàn)株核桃苗木，苗木品質(zhì)優(yōu)良，純度高，生長(zhǎng)旺盛，實(shí)現(xiàn)了成本小化、利潤(rùn)大化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；并注冊(cè)了自己的商標(biāo)，創(chuàng)建了自己的品牌，為合作社的品牌發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)睾颂蚁嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力地調(diào)動(dòng)了全村農(nóng)戶發(fā)展苗木花卉的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了種植苗木花卉產(chǎn)業(yè)致富的信心。

3 苗木發(fā)展中存在的問(wèn)題

3.1 布局不合理，產(chǎn)業(yè)化程度不高

上韓王村在苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，雖然成立了合作社，但專業(yè)化程度還不高，特別是以農(nóng)戶為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者受傳統(tǒng)小農(nóng)觀念束縛和資金條件的限制，處于小、散、多、雜的無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在資源配置、利用技術(shù)、品種引進(jìn)上，各行其道，缺乏統(tǒng)一的組織，抵抗自然災(zāi)害和防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力很低。

3.2 管理水平低，品種發(fā)展不合理

現(xiàn)階段，該村有一部分農(nóng)戶在苗木花卉的栽培種植上，往往都是憑經(jīng)驗(yàn)自行操作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能較低，大部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者往往是隨“大流”，出現(xiàn)急功近利，只看好當(dāng)前效益較好的品種，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃。合作社的示范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

3.3 資金投入不足，發(fā)展后勁乏力

發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，資金投入是關(guān)鍵。當(dāng)前制約該村苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸是資金投入不足，雖然政府平均每畝扶持1 000元資金，但還是不能很好地解決資金短缺的問(wèn)題。

3.4 信息滯后，人才缺乏

由于沒(méi)有建立健全苗木花卉信息流通體系，現(xiàn)階段該村的苗木花卉種植多數(shù)還是憑感覺(jué)進(jìn)行生產(chǎn)，一定程度上加大了盲目性。再者，農(nóng)戶缺乏苗木花卉生產(chǎn)管理技術(shù)，沒(méi)有專門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，也增加了生產(chǎn)成本，出現(xiàn)苗木滯銷和效益低下的現(xiàn)象。

4 對(duì)沁水縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

4.1 宣傳引導(dǎo)，提高群眾對(duì)苗木花卉產(chǎn)業(yè)致富的信心

全縣上下應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，把發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)同調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入結(jié)合起來(lái)，通過(guò)上韓王村示范效應(yīng)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，吸引更多的農(nóng)民加入到苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)。

4.2 提高組織化程度，促進(jìn)苗木花卉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

就全縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，不應(yīng)是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，而是要提升產(chǎn)品檔次，徹底改變布局不合理、產(chǎn)業(yè)化程度不高的問(wèn)題，打造特色精品，這些靠一家一戶的小打小鬧是不可能完成的。因此，必須加大對(duì)全縣苗木花卉種植專業(yè)合作社的扶持和引導(dǎo)，以合作社為基礎(chǔ)，聯(lián)戶發(fā)展，形成發(fā)展規(guī)模，這樣才能有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 突出品牌意識(shí)，增強(qiáng)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的影響力

發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，就必須搞好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，徹底解決管理水平低、品種不全的問(wèn)題，通過(guò)高新技術(shù)的推廣利用，提高附加值。根據(jù)上韓王村的成功經(jīng)驗(yàn)，突出特色品牌意識(shí)，唱響主打品牌，是發(fā)展好苗木花卉產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在。

4.4 加大政策扶持力度，確保苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁

要想達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民靠苗木花卉產(chǎn)業(yè)脫貧致富，必須要有優(yōu)惠的政策扶持，有充足的發(fā)展資金，有過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍，這就要求縣財(cái)政、發(fā)改委、金融等相關(guān)單位充分發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)支持，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地等部門(mén)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，想群眾所想、急群眾所急，積極為群眾解決生產(chǎn)中最直接、最實(shí)際的問(wèn)題，確保全縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

4.5 建立便利快捷的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全縣苗木花卉產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化運(yùn)作

苗木花卉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格波動(dòng)大，信息快、品種全、質(zhì)量好是競(jìng)爭(zhēng)取勝的主要因素。因此，要幫助他們建立一系列的苗木花卉銷售機(jī)構(gòu)和信息中心，加強(qiáng)行業(yè)管理和同行之間的溝通，突破“沁水培育、沁水銷售”的狹隘思想，在產(chǎn)銷上做到靈活有序、渠道暢通。