王永紅
(江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 無錫 214153)
專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。它包括了專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)機(jī)制、課程體系、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等各方面的要素。專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的提升是高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證,也是學(xué)校辦學(xué)水平的集中體現(xiàn)。
職教集團(tuán)是以專業(yè)和產(chǎn)業(yè)為紐帶,以行業(yè)和企業(yè)為依托,以多家骨干職業(yè)院校及企業(yè)為核心,以校企合作為重點(diǎn),以資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)為特征,相關(guān)職業(yè)院校、行業(yè)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)協(xié)議參與的職業(yè)教育發(fā)展載體。它具有政府統(tǒng)籌、校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)、行業(yè)企業(yè)參與的鮮明特點(diǎn),這些特點(diǎn)正順應(yīng)了新形勢下高職院校專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的要求。
機(jī)制是專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的基準(zhǔn)。作為整合不同地區(qū)、不同層次以及相近行業(yè)辦學(xué)資源的職教集團(tuán),共謀高端技能型人才培養(yǎng)的有效機(jī)制是其內(nèi)在的根本屬性。職教集團(tuán)作為新型組織形態(tài),借助職教集團(tuán)平臺(tái),在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)企業(yè)資源全程介入人才培養(yǎng)工作。通過“專業(yè)+產(chǎn)業(yè)”、“教學(xué)+研發(fā)”、“培養(yǎng)+就業(yè)”等鏈條,把學(xué)校、企業(yè)等市場主體和人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)結(jié),動(dòng)態(tài)地加以組合,形成單個(gè)成員的“小”與“專”和整個(gè)集團(tuán)的“大”與“全”的綜合優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和功能整合,促進(jìn)專門人才、技術(shù)和設(shè)備的最優(yōu)化,形成創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的“共建、共享、共贏、共長”的人才培養(yǎng)新機(jī)制。
2010年,無錫市公布了《無錫市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)支持目錄》,包括微電子產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))產(chǎn)業(yè)等八大新興產(chǎn)業(yè),基本涵蓋了現(xiàn)有職教集團(tuán)面對(duì)的各個(gè)產(chǎn)業(yè),這將極大提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、發(fā)展,為職教集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展提供有利的政策環(huán)境,也為高職人才培養(yǎng)的定位提供了明確的導(dǎo)向。高職人才培養(yǎng)需要高職院校自覺結(jié)合職業(yè)崗位群的需要合理設(shè)置專業(yè),集團(tuán)內(nèi)校企資源的共享搭建了合理設(shè)置和調(diào)整專業(yè)的平臺(tái)。在專業(yè)合作建設(shè)委員會(huì)組織下,可定期召開專業(yè)建設(shè)研討會(huì),研究探討集團(tuán)內(nèi)各職業(yè)院校的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定人才培養(yǎng)方案和行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),形成集團(tuán)內(nèi)職業(yè)院校之間專業(yè)布局合理、錯(cuò)位發(fā)展的格局,避免了不同高職院校之間專業(yè)重復(fù)設(shè)置的弊端。
課程體系是專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的靈魂。將學(xué)歷教育與國家職業(yè)資格證書體系銜接起來,以職業(yè)能力和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為核心構(gòu)建課程體系,是目前高職教育積極提倡和探索的一個(gè)方向。依托職教集團(tuán),按照“明確目標(biāo),工學(xué)結(jié)合,強(qiáng)化技能,注重素質(zhì)”的人才培養(yǎng)思路,以高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)為主線,以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),作為職教集團(tuán)理事單位的學(xué)校和企業(yè)共同合作、共同規(guī)劃,構(gòu)建以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)為拓展,適應(yīng)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位要求的模塊化、組合型、進(jìn)階式的專業(yè)課程體系。按照崗位要求,參照相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)專項(xiàng)技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)重組課程內(nèi)容,使其具有適用性和前瞻性。吸收職教集團(tuán)內(nèi)行業(yè)企業(yè)人士的意見,以專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)為橋梁,探索解構(gòu)原有的按知識(shí)的相關(guān)性傳授知識(shí)的學(xué)科型課程體系,重構(gòu)按實(shí)踐、工作過程的相關(guān)性引導(dǎo)出知識(shí)的項(xiàng)目型課程體系。
專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)是專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的核心內(nèi)容。提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的關(guān)鍵問題之一是打造一支專兼結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì),專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)不僅要通過各種有效措施形成在本專業(yè)( 行業(yè)) 中具有影響力的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊(duì)伍,更重要的是組建校企互通的專兼職教師團(tuán)隊(duì)。作為由高職院校、行業(yè)、企業(yè)組成的職教集團(tuán),可以通過有效方式體現(xiàn)成員的優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏,而人才資源共享也是職教集團(tuán)建設(shè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
校企互動(dòng)共享的“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè),有助于豐富創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的內(nèi)涵。通過高校教師走進(jìn)企業(yè),企業(yè)人員走進(jìn)高校,雙方共享了專業(yè)人員隊(duì)伍,搭建了共建的平臺(tái)。無錫市大部分職教集團(tuán)院校均聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才、勞動(dòng)模范和能工巧匠到院校擔(dān)任兼職教師、開展真實(shí)項(xiàng)目教學(xué),擴(kuò)大了兼職教師的比例。集團(tuán)內(nèi)制定了《校企專家雙向互聘管理辦法》,設(shè)立了兼職教師培訓(xùn)基金,建立起了覆蓋集團(tuán)內(nèi)職業(yè)院校主體專業(yè)動(dòng)態(tài)的職業(yè)院校兼職教師庫,逐步形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制,密切了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的聯(lián)系,教學(xué)與先進(jìn)工藝、前沿技術(shù)同步。
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)。高職教育培養(yǎng)的人才強(qiáng)調(diào)高技能的特點(diǎn),因此提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵必然要加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),給學(xué)生創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)條件,近年來,生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)基地一直是各高職院校大力提倡和探索的一種建設(shè)模式。
組建職業(yè)教育集團(tuán)的一個(gè)重要目的就是為了實(shí)現(xiàn)資源整合和共享,集團(tuán)內(nèi)共享型實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和應(yīng)用是有效途徑之一。根據(jù)專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)確定的該專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)內(nèi)容,在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的協(xié)調(diào)下,發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)政府部門、行業(yè)、企業(yè)、院校各自在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)優(yōu)勢,明確各自分工與建設(shè)責(zé)任義務(wù),以“共建、共管、共享、共贏”為原則,由該專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體開發(fā)、建設(shè)、管理、運(yùn)作、監(jiān)管與評(píng)價(jià)集團(tuán)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,集團(tuán)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專項(xiàng)資金,不斷豐富校企合作實(shí)現(xiàn)形式,形成網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)管機(jī)制,提高對(duì)成員單位的服務(wù)水平,避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資,多渠道提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)多方資源優(yōu)勢,實(shí)施全方位工學(xué)結(jié)合,加強(qiáng)與企業(yè)密切合作,建立科學(xué)的基地運(yùn)行機(jī)制,校企共建頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范,提高頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量,同時(shí)使校外實(shí)習(xí)基地成為教師實(shí)踐培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新基地。在人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)等方面集團(tuán)內(nèi)校企互惠互利,實(shí)現(xiàn)雙贏。
質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。作為高職高端技能型人才培養(yǎng)的合作平臺(tái),職教集團(tuán)通過制度化運(yùn)作,有助于形成校企互動(dòng)的人才培養(yǎng)質(zhì)量“雙回路“系統(tǒng),進(jìn)而形成更為科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)體系。依據(jù)職教集團(tuán)辦學(xué)目標(biāo),對(duì)合作各方通過目標(biāo)監(jiān)控、過程監(jiān)控與結(jié)果監(jiān)控來保障專業(yè)建設(shè)水平和辦學(xué)質(zhì)量。由用人單位、集團(tuán)內(nèi)行業(yè)、企業(yè)專家、政府部門、畢業(yè)生等組成校外人才培養(yǎng)質(zhì)量信息回路,建立定期、不定期接受社會(huì)、家長、學(xué)生評(píng)價(jià)的應(yīng)對(duì)機(jī)制。及時(shí)跟蹤、了解畢業(yè)生的動(dòng)態(tài),使用人單位作為高職教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體,為動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)以滿足市場需求提供所需的客觀依據(jù)。
推進(jìn)職教集團(tuán)建設(shè),是提升職業(yè)院校的專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的有效途徑,是加快職業(yè)教育改革創(chuàng)新的重要舉措,是增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的重要選擇,有利于職業(yè)院校對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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