馮曉暉
(四川省廣漢市人民醫(yī)院 四川 廣漢 618300)
我國的社會經濟正在迅速發(fā)展,人民群眾生活水平日益提高,人們開始逐漸重視關注自身的健康。同時,醫(yī)療市場打破原有的壟斷局面,體檢市場的空間不斷擴大,越來越多的外資與國內個資注入,體檢市場競爭愈來愈激烈。因此,要樹立體檢中心的形象就要不斷提高體檢中心服務質量,讓人民受益。體檢中心的形象就是體檢的總體形象在顧客心目中的位置,或是為社會公眾提供服務所應達到的理想標準[1]。體檢顧客是我們服務的中心,理解與滿足他們的需求,根據(jù)自身資源與優(yōu)勢,不斷完善樹立體檢中心的形象,建立品牌效應。因此,在新形勢下,如何能夠使體檢中心在激烈的市場競爭中樹立優(yōu)秀的形象,是我們要深入探討的一個問題,現(xiàn)報告如下。
1.1 體檢市場發(fā)展趨勢:目前我國的健康體檢機構主要分為兩類:一是綜合醫(yī)院的體檢機構,二是獨立于醫(yī)院之外的專業(yè)體檢機構。最近幾年,第二種體檢機構不斷增多,有專業(yè)的醫(yī)務人員提供一站式的服務,其優(yōu)點在于可以避免交叉感染,可以提供優(yōu)于正規(guī)醫(yī)院的舒適性、私密性和便利性。因此,在體檢市場中占有的份額越來越多。但是其存在這群眾信譽度偏低,檢測結果權威性差的弊端,由此限制其進一步發(fā)展。人們擇醫(yī)觀點不斷變化,正由“有病看病”向著“未病先防”轉變,在關注健康的同時也開始關注服務質量。在這種形式下,目前的健康體檢市場呈現(xiàn)“專業(yè)化,規(guī)范化,防治結合,人性化服務”的發(fā)展趨勢,我們只有滿足市場發(fā)展的要求,才能樹立品牌,創(chuàng)造價值,滿足人民群眾需求。
1.2 體檢市場營銷重點:目前巨大的體檢市場中良莠不齊,沒有形成專門的規(guī)章制度和審核標準,市場的準入門檻偏低。在市場需求的火爆與高利潤驅使下,不同的體檢機構蜂擁而入,在根源上導致了健康體檢市場的混亂。因此要在競爭中利于不敗之地,只用將體檢工作做好,做細,服務的質量是重中之重,其次要在價格上盡量爭取優(yōu)勢或是縮小差距。低端市場也在體檢市場中不斷擴大,并且迅速占領部分市場,因此作為正規(guī)醫(yī)療機構,不可能在價格戰(zhàn)中獲勝,但要保持中等偏上的價格,同時,發(fā)揮自己特色,將市場重點放在團健上,做好客戶的公關工作,保持合理利潤空間前提下,在數(shù)量上取得優(yōu)勝。
2.1 健康管理服務營銷技巧:醫(yī)療市場首先需要的就是誠信,只有你的體檢機構具備誠信度,患者信任你的機構。在競爭激烈的醫(yī)療市場中,品牌效應的價值非常重要,營造品牌不僅需要一流的人才、技術和管理,還需要有效切實的信息傳遞渠道,即各種品牌宣傳、策劃和包裝,包括廣告營銷與非廣告營銷(促銷、推銷、公關),廣告營銷主要為媒體傳播,但這只是一個不可忽略的方面,而最直接、最有效的傳播方法是通過醫(yī)療服務直接傳遞給病人[2]?;颊唧w檢過程中即是我們宣傳自己,推銷自己的過程,可以在最低成本的情況下,快速得到患者認可,提高醫(yī)院公信度,樹立醫(yī)院的良好形象,不斷擴大品牌的知名度。
2.2 健康管理的營銷策略:健康體檢是我國市場經濟發(fā)展的產物,同樣遵循市場競爭的規(guī)律。必須優(yōu)化整合各種營銷,包括體檢產品營銷、體檢價格營銷、體檢渠道營銷、體檢質量營銷等,各種營銷策略不單單是機械的疊加,而要有機的結合,可以概括為優(yōu)化自我、管理客戶與自我推銷三方面,具體如下:(1)發(fā)揮自我優(yōu)勢,即高水平的醫(yī)療技術資源,包括硬件設備與優(yōu)秀的醫(yī)療人力資源,要在環(huán)境與服務上處處體現(xiàn)人性化服務。制定合理的健康體檢政策,例如團體優(yōu)惠、體檢與保健一條龍服務等。全院職工參加,各部門協(xié)調配合,做好健康體檢的宣教、預約、體檢、診斷、治療、保健式的“一條龍”服務。(2)做好健康體檢客戶的管理工作,以健康體檢為服務中心,將體檢、醫(yī)療、保健和服務有機地結合,統(tǒng)一管理客戶的資源信息,不斷擴大效益的產生范圍。首先不斷強大客戶管理的來源,準確把握與記錄,及時溝通。其次,完善體檢中心的工作環(huán)節(jié),保證檢診質量,準確合理的健康指導,同時注意控制醫(yī)院感染與保護患者隱私。最后,健全電腦信息化工作流程體系,不僅使工作的每個環(huán)節(jié)流暢有序,而且能通過系統(tǒng)精確的進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,為管理者決策提供精確數(shù)據(jù)。(3)發(fā)揮自我優(yōu)勢,樹立良好形象,在健康體檢活動中讓客戶感到滿意就是最好的廣告?,F(xiàn)在信息傳播呈現(xiàn)快速、多渠道的特點,為了擴大品牌知名度,有必要通過各種可靠的渠道宣傳自己,例如媒體、網(wǎng)絡等,宣傳一定做到突出自我特色,實施合理的宣傳,切忌虛假。
2.3 健康管理市場的拓展:任何產品沒有市場的認可就意味著死亡。健康體檢是一種產品,同樣遵循此規(guī)律。我國健康體檢服務產業(yè)市場規(guī)模在100億左右,并且還在以20%~30%的速度增[3]。要通過市場營銷手段開拓市場和培養(yǎng)客戶群體,例如要善于利用各方的關系推銷自己,善于通過關系把貴賓引入健康管理中心,通過免費的小服務,提升大服務,同時宣傳健康理念,吸引更多關系。網(wǎng)絡是一個逐漸發(fā)展壯大的群體,也可利用網(wǎng)絡吸引顧客,如通過QQ咨詢、健康博客、網(wǎng)上答疑等多種方式吸引健康體檢貴賓,宣傳健康知識。體檢市場不斷的擴大,競爭也愈來愈激烈,作為正規(guī)醫(yī)療機構要發(fā)揮自我優(yōu)勢,建立溫馨環(huán)境、流暢的就醫(yī)流程及高質量的體檢服務和保健治療工作。不斷的提升自我的品牌價值,逐漸擴大客戶群體,以吸引更多的客戶,增加市場占有份額。
健康體檢機構是在市場經濟的背景下應人民群眾的需要發(fā)展而來,需要構建良好的市場環(huán)境才能促進行業(yè)的健康發(fā)展,才能為廣大人民群眾提供優(yōu)質的健康服務。在不斷激烈的市場競爭中,只有樹立良好的團體形象,才能不斷壯大發(fā)展自己,需要我們整合各種可用資源,提高服務質量,讓人民群眾感到滿意,產生顯著的社會效益與經濟效益。
[1]楊冬梅.運用市場營銷策略指導醫(yī)院體檢工作[J].解放軍醫(yī)院管理雜志.2008,15(3):249-251
[2]王瑜,于海霞,許寶珠.軍隊醫(yī)院體檢中心競爭環(huán)境與策略[J].社區(qū)醫(yī)學雜志,2010,8(23):56-57
[3]周游,吳珺,蘇維.新醫(yī)改政策下的民營醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展之路[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2010,8(5):15-19