如何當好NOSA安健環(huán)區(qū)域代表

何 濱

（湛江電力有限公司，廣東 湛江 524099）

NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)于1951年始創(chuàng)于南非，是一種科學、規(guī)范的職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)，是一個集安全、健康、環(huán)保于一體的先進安健環(huán)管理系統(tǒng)。它具有不斷吸取新的管理理論和經(jīng)驗、進行完善和提高、持續(xù)改進的管理特性。NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)旨在鼓勵員工以精益求精的態(tài)度實踐安健環(huán)計劃，實現(xiàn)安健環(huán)目標。湛江電力公司運作NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)已有多年，并取得了成效，工作人員在生產工作中普遍具有NOSA管理系統(tǒng)安健環(huán)意識。

湛江電力公司推貫的NOSA五星安健環(huán)管理標準內容包括五大類、72個元素、1 200多個單項。其中，第五類安全組織部分“5.12安健環(huán)代表”元素就是確保員工參與并負責地推進NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)運作的一個重要元素。安健環(huán)區(qū)域代表一般要求來自于基層班組員工，是由部門推薦的，具有責任心強、熟悉現(xiàn)場生產情況的員工，并且經(jīng)過企業(yè)人力資源部門發(fā)布安健環(huán)區(qū)域代表任命書予以確認。安健環(huán)區(qū)域代表的工作是否有成效，對NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)的運作和做好安健環(huán)管理工作起到重要作用。

結合擔任安健環(huán)區(qū)域代表的工作經(jīng)歷，筆者以為，要當好NOSA安健環(huán)區(qū)域代表，推進所負責區(qū)域內的安健環(huán)管理工作，應從以下幾方面入手。

(1) 安健環(huán)區(qū)域代表要熟悉本企業(yè)的管理標準和工作程序。每個企業(yè)都有一套完整的安全生產管理規(guī)范和標準，且要求員工熟悉并認真遵守這些管理標準和安全工作規(guī)程。安健環(huán)區(qū)域代表需要花費一定的時間和精力來學習、熟悉企業(yè)的安全生產管理規(guī)范、標準和NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)知識。安健環(huán)區(qū)域代表還應熟悉本區(qū)域工作場所的設備生產流程及設備運行工作狀況。同時，安健環(huán)區(qū)域代表要明確自身的職責和履行安健環(huán)責任，做自覺遵守管理標準和安全作業(yè)規(guī)程的表率。

(2) 安健環(huán)區(qū)域代表需要不定期地對現(xiàn)場進行安健環(huán)巡查。根據(jù)NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)的要求，安健環(huán)區(qū)域代表的一般責任是：對指定的安健環(huán)工作區(qū)域最少每個月巡回檢查1次；根據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)管理標準、規(guī)范要求及NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)規(guī)定，檢查并報告現(xiàn)場生產執(zhí)行標準的實際情況。同時，還應跟蹤檢查、復查報告中提出的不安全情況的整改效果，將整改情況及時報告上級安健環(huán)管理部門。

(3) 安健環(huán)區(qū)域代表需要不斷學習NOSA五星安健環(huán)體系知識，提高自身的安健環(huán)知識水平。安健環(huán)區(qū)域代表往往來自基層班組，為了確保他們能有效地履行職責，企業(yè)應給予適當?shù)呐嘤柡洼o導。安健環(huán)區(qū)域代表需要經(jīng)常參加NOSA安健環(huán)體系知識培訓，不斷充實NOSA安健環(huán)體系標準的各方面基本知識。安健環(huán)區(qū)域代表應參加安健環(huán)相關知識學習，特別是接受有關公司管理標準和程序的培訓，還有現(xiàn)場安全用電知識、工器具安全管理知識、特種作業(yè)安全管理知識、污染風險控制和廢料管理知識、交通消防安全知識、緊急應變救援報警知識等安健環(huán)管理知識的學習。安健環(huán)相關知識培訓活動還包括由職能部門組織的現(xiàn)場操作培訓，到相關安健環(huán)先進單位參觀學習交流、安健環(huán)區(qū)域代表檢查課程學習等。

(4) 安健環(huán)區(qū)域代表也是一名義務NOSA安健環(huán)宣傳員。在現(xiàn)場經(jīng)常有可能遇上一些外來承包商以及初次接觸NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)的工作人員。他們對NOSA五星安健環(huán)管理標準不甚了解，常常有些不規(guī)范、不符合NOSA安健環(huán)管理要求的作業(yè)行為，如作業(yè)現(xiàn)場到處擺放備品部件和工器具，隨便丟棄廢舊物品，不正確佩戴、使用安全勞動防護用品等。每當遇上這些情況時，區(qū)域代表都應及時給予糾正，并且講解相關的安健環(huán)管理要求及標準。只有現(xiàn)場作業(yè)人員具備了良好的安健環(huán)工作意識，其作業(yè)行為才能做到安全、規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)才有了基本的安全保障，NOSA安健環(huán)管理體系標準就會得到執(zhí)行和推進。

(5) 安健環(huán)區(qū)域代表同時也起到班組兼職安全員的作用。安健環(huán)區(qū)域代表作為基層班組的一員，要在基層班組安全管理工作中發(fā)揮安全員的安全監(jiān)督作用。要積極參與班組的安全管理，協(xié)助班長開好班組安全活動會議，重點分析每天工作中存在的危險點，提醒班組工作人員落實做好作業(yè)現(xiàn)場安全措施。作業(yè)時，檢查現(xiàn)場物品擺放是否規(guī)范整齊，安全工器具定期檢驗是否合格，各類生產、勞保物品是否按照定置圖實行定置管理。平時注重檢查、整理、完善班組有關安全分析、危險點分析、工作票安全措施等安健環(huán)方面的書面資料。

(6) 安健環(huán)區(qū)域代表還應定期參加部門的月度安健環(huán)管理會議。在會上可以對本月的安健環(huán)區(qū)域巡查情況進行小結、匯報，對部門的安健環(huán)管理工作提出建議和意見，指出在生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和現(xiàn)象，并且提出整改要求。同時，做出下個月的安健環(huán)區(qū)域巡查工作計劃和安排。安健環(huán)區(qū)域代表在會后應該將上級安健環(huán)會議的精神和要求傳達、貫徹到班組的每一個班員以及每一項生產工作中去，起到促進部門、班組安健環(huán)管理的作用。

總而言之，做好安健環(huán)區(qū)域代表的工作，是推進NOSA五星安健環(huán)管理體系工作中的重要一環(huán)。要做好安健環(huán)區(qū)域代表的工作，還需要在各項工作中按照NOSA五星安健環(huán)管理體系的要求持續(xù)改進，在安全、健康、環(huán)保方面實現(xiàn)五星安健環(huán)管理體系的目標。