唐山農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行現(xiàn)狀及發(fā)展對策

甄翠敏

（河北聯(lián)合大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，河北 唐山063000）

一、引言

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)民自愿參加的，以農(nóng)戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，以某一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品為紐帶，以增加成員收入為目的，實行資金、技術(shù)、生產(chǎn)、購銷、加工等互助合作的經(jīng)濟組織。按照農(nóng)民合作的緊密程度，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要包括三種類型：一是專業(yè)合作社，是從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自愿入社、退社自由、平等持股、自我服務(wù)、民主管理、合作經(jīng)營的經(jīng)濟組織；二是股份合作社，是在合作制基礎(chǔ)上實行股份制的一種新型合作經(jīng)濟組織，實行勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合、按勞分配與按股分紅相結(jié)合；［1］三是專業(yè)協(xié)會，是一種較為松散的合作形式，主要是從事專項農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、加工的農(nóng)民，按照自愿互利的原則，以產(chǎn)品和技術(shù)為紐帶，組建的社團性合作經(jīng)濟組織。目前，我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，成為實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一支新生的組織資源。

國外對農(nóng)民合作組織的理論研究日臻成熟，主要有三種研究視角：契約論運用委托不完全契約理論、交易成本理論等，分析合作社內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)、委托代理和投資決策等關(guān)系；聯(lián)盟論運用制度創(chuàng)新理論，分析聯(lián)盟內(nèi)部各利益主體之間的合作動機和連結(jié)機制；企業(yè)論則引入了一般均衡論，形成了“沃德一恩克”模型。隨著研究不斷深入，視角不斷拓寬，1990年Sexton用新古典理論發(fā)展了農(nóng)業(yè)銷售領(lǐng)域的空間競爭模型；1995年Tennbakk用產(chǎn)業(yè)組織理論分析了不同市場類型的運行績效，進而得到了合作社可以起到改善市場失靈作用的結(jié)論。

國內(nèi)關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的研究，可分為兩個階段。一是前期的萌芽階段，主要以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為標志，研究成果集中在對國外合作社經(jīng)驗介紹。二是20世紀90年代開始的探索發(fā)展階段，國內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)問題，對包括其產(chǎn)生的必然性、優(yōu)缺點、特征、意義、組織形式、管理體制、運行機制等方面進行探討。國內(nèi)研究呈現(xiàn)多層次、多樣化態(tài)勢，但研究工作缺乏系統(tǒng)性，結(jié)合地方特色的實證性研究更應(yīng)進一步加強。

二、唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀

為加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，不斷推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，保障農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，唐山市政府依據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》的指示精神，按照“積極引導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、形式多樣、放手發(fā)展、逐步規(guī)范”的指導(dǎo)方針，于2012年4月頒布《河北省唐山市人民政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干意見》（唐政發(fā)［2012］8號），有力地推動了唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的健康穩(wěn)定發(fā)展，全市農(nóng)合組織生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)涉及種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)機、金融等各個領(lǐng)域。截止2011年上半年，唐山市擁有各類農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織1 021個，輻射帶動農(nóng)戶62萬戶，占全市總農(nóng)戶的近60%。其中專業(yè)合作社400多個，各類涉農(nóng)協(xié)會500多個，在河北省各市區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織建設(shè)的工作中取得了領(lǐng)先地位。［2］

唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，借助農(nóng)合聯(lián)形成了市、縣、鄉(xiāng)、村“四位一體”的網(wǎng)絡(luò)體系，形成了各具特色的多元化組織模式。一是政府推動型，主要是由唐山市各級政府扶持，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村集體組織建立，約占總體農(nóng)合組織的42%。如遷西縣政府積極探索農(nóng)村金融合作服務(wù)方式，在全市首創(chuàng)有金、昊宏、吉利、愛家4家農(nóng)村資金互助專業(yè)合作社，有效解決農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營中資金短缺的問題。二是能人大戶帶頭型，主要是唐山市農(nóng)民經(jīng)營大戶或者“能人”領(lǐng)辦，約占20%。如樂亭縣秋利有機水稻專業(yè)合作社，由當?shù)厣鐣苋送跚锢再Y金600萬元組建而成，入社成員3 000戶，注冊了“第一斗”品牌，建立有機水稻基地2.1萬畝，統(tǒng)一為成員提供農(nóng)資、融資和銷售等服務(wù)。三是服務(wù)部門帶動型，主要是唐山市涉農(nóng)經(jīng)濟服務(wù)相關(guān)部門帶頭建立，約占18%。如樂亭縣農(nóng)合聯(lián)積極引導(dǎo)樂亭金鑫果蔬專業(yè)合作社培育品牌，引進翡翠、美指等多個葡萄新品種，使其銷售額達到250萬元，助農(nóng)增收55萬元。四是龍頭企業(yè)帶動型，主要是唐山市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組織創(chuàng)辦，約占10%。如遷西縣喜峰口板栗專業(yè)合作社依托遷西縣胡子工貿(mào)有限公司，建立有機板栗基地5 000多畝，注冊了“胡子板栗”商標，在60多個大中城市設(shè)立了“胡子板栗專賣店”。五是供銷社等相關(guān)部門領(lǐng)辦型，約占10%左右，如樂亭縣大榮笤帚苗專業(yè)合作社，由樂亭縣供銷社牽頭領(lǐng)辦，年銷售額2 000多萬元，助農(nóng)增收300萬元。

三、唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運營特色

經(jīng)過20多年的探索和發(fā)展，立足我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，唐山市農(nóng)民專業(yè)合作組織形成了自身特點，取得了顯著效果。

（一）形成了農(nóng)戶、市場、區(qū)域間的聯(lián)動效應(yīng)

唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織大都是圍繞某一產(chǎn)業(yè)、某一產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、經(jīng)銷或技術(shù)服務(wù)組織起來的，經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，其功能和作用已日漸突出，在連結(jié)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、生產(chǎn)與市場方面起到了橋梁和紐帶的作用。例如灤縣宋道口鎮(zhèn)，由當?shù)劁撴@大戶帶頭成立的鋼鍬協(xié)會，通過把164個專業(yè)戶組織起來，統(tǒng)一生產(chǎn)標準，改進工藝流程，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。其生產(chǎn)的鋼鍬以“燕南”“根”等品牌進行商標注冊，每把鋼鍬增值0.2元，會員每年可增加收入1 200多元。

同時，唐山市新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織根據(jù)市場發(fā)展的需要，突破行政區(qū)域，跨出社區(qū)或村鎮(zhèn)范圍，在更廣闊的領(lǐng)域進行合作和聯(lián)合。例如，遵化馬蘭峪板栗合作社成立5年來，社員已由初期當?shù)氐?38戶發(fā)展到1 321戶，社員遍布遵化和鄰縣興隆的3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）22個村。類似這樣的合作社和專業(yè)協(xié)會正逐漸增多。

（二）多元化組織模式助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的多形式與多類型的特點，適應(yīng)了不同地區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展水平、不同產(chǎn)業(yè)特點、不同發(fā)展階段、不同生產(chǎn)力水平、不同農(nóng)民文化素質(zhì)的實際情況，因此農(nóng)戶可以根據(jù)實際需要選擇參加一個或多個合作經(jīng)濟組織。目前，唐山市新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織以其靈活多樣的合作機制和經(jīng)營形式，逐漸成為農(nóng)民參與市場的主要方式。

唐山市已有近百個專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合，形成了“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”“農(nóng)業(yè)協(xié)會＋農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式。專業(yè)合作組織與龍頭企業(yè)的結(jié)合，有力地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提高。截止2008年底，唐山市年銷售收入100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)達86家，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營額達到185億元，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到50%。

（三）多樣化合作方式提升農(nóng)合組織服務(wù)水平

唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的合作領(lǐng)域與程度不僅有技術(shù)的聯(lián)合、行業(yè)的聯(lián)合，而且還有資產(chǎn)的聯(lián)合、管理的聯(lián)合，逐步形成了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟新的利益共同體。例如，灤南水產(chǎn)畜禽養(yǎng)殖合作社、玉田長河養(yǎng)豬協(xié)會等合作組織，在自身發(fā)展壯大的同時，還自己辦起了龍頭企業(yè)，甚至有的還與境內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)合合作，固定資產(chǎn)和年銷售純收益都在幾十萬元以上，有些甚至達到百萬元以上，這對廣大農(nóng)民起到很好的帶動作用。

另外，唐山市農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會和專業(yè)合作社把普及推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)作為服務(wù)廣大農(nóng)戶的主要內(nèi)容，通過引進、試驗、示范、培訓(xùn)等，傳播專業(yè)生產(chǎn)技能和科技成果。例如，玉田農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究會是一個專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究與實踐的民間社團組織，自2004年1月成立以來，建設(shè)了50畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，創(chuàng)辦了玉田縣科普惠農(nóng)服務(wù)中心，研究示范并推廣了五種高效種植模式，常年堅持送科技下鄉(xiāng)，抓農(nóng)產(chǎn)品銷售，服務(wù)效果非常明顯。

四、唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行中的問題

唐山市農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織總體上還處于發(fā)展的初級階段，發(fā)展中依然面臨一些問題。

（一）規(guī)模小，帶動力較弱

雖然唐山市新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展在河北省處于領(lǐng)先地位，但是較之發(fā)達地區(qū)，無論其規(guī)模還是對農(nóng)戶的帶動能力上都存在不小差距。我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織中很大一部分規(guī)模偏小，有的僅有幾名至十幾名會員；多數(shù)專業(yè)合作社注冊資本在3～10萬元之間，經(jīng)濟實力不強，資本積累較慢，應(yīng)對市場風(fēng)險的能力較差。還有部分合作組織生產(chǎn)的產(chǎn)品仍停留在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的初級產(chǎn)品生產(chǎn)上，涉足產(chǎn)品加工領(lǐng)域的較少，沒有實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值鏈條的延長，加工轉(zhuǎn)化水平、科技含量、附加值都較低，優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品不多，市場競爭能力差，市場獲利空間小，因而對農(nóng)戶增收的貢獻很有限，對農(nóng)戶缺乏吸引力，帶動農(nóng)民增收的能力較弱。

（二）管理不規(guī)范，運行機制不完善

雖然大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在工商部門登記、注冊，且制定了章程，但嚴格按章程執(zhí)行的并不多，相當數(shù)量的合作經(jīng)濟組織發(fā)展還很不規(guī)范。如有些農(nóng)民專業(yè)合作社的日常事務(wù)，通常由一個在專業(yè)合作社內(nèi)較有影響的成員代理，其他成員很少參與。一些專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)不夠明晰，缺少有效的利益聯(lián)結(jié)和利益分配機制，利益過于向大戶集中。

部分協(xié)會組織的成員還存在合作意識不強、素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，并且許多組織還沒有規(guī)范的約束機制，缺乏現(xiàn)代管理經(jīng)驗，財務(wù)監(jiān)管不力、防范抵御風(fēng)險的能力不強等問題，使整個組織缺乏民主、公平、公正的運行機制，這使得合作經(jīng)濟組織內(nèi)部難以建立科學(xué)、合理的規(guī)章制度和規(guī)范化的管理程序。

（三）服務(wù)手段滯后，專業(yè)人才較少

唐山市農(nóng)民專業(yè)合作社的參與主體和管理者都是農(nóng)民，他們一般文化水平不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力普遍還不夠，難以適應(yīng)規(guī)?；慕?jīng)營管理工作。雖然近幾年唐山市加強了對農(nóng)民培訓(xùn)的服務(wù)范圍和質(zhì)量，但真正懂理論、有實踐經(jīng)驗的帶頭人非常缺乏，懂技術(shù)、會管理、擅長市場營銷的專業(yè)人才更不多，而隨著科技水平的不斷提高、對外貿(mào)易的擴展以及合作組織的不斷規(guī)范，人才匱乏問題將愈加突出。另外，各種類型的農(nóng)合經(jīng)濟組織在為農(nóng)戶提供服務(wù)方面，形式比較單一，手段較為落后，新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織所應(yīng)該起到的功能和作用，還有待進一步深入挖掘。

（四）活動資金匱乏，政府扶持力度不夠

由于各縣、鄉(xiāng)政府財政存在不同程度的困難，在對農(nóng)合組織的資金支持總量上明顯不足，這很大程度上制約了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織進一步的發(fā)展壯大。另外，農(nóng)合經(jīng)濟組織規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，沒有足夠資產(chǎn)進行抵押，使得農(nóng)合組織很難得到金融機構(gòu)的貸款支持。還有一些地方政府對于農(nóng)合組織缺少相應(yīng)的政策支持，而有些雖制定了相關(guān)政策，但實際執(zhí)行不到位。唐山市很多新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織經(jīng)費來源，僅僅依靠會員交納的少量會費或股金。受資金條件的制約，農(nóng)合組織在技術(shù)引進、設(shè)備改造、標準化生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等方面，都處于較低層次，不能有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，使農(nóng)合組織在深度和廣度上很難有所拓展，極大地制約了其自身發(fā)展。

五、唐山市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展對策

（一）完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)合組織化程度

規(guī)范內(nèi)部管理制度，完善組織治理結(jié)構(gòu)，是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織規(guī)范、有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)［3］，是確保農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)、健康發(fā)展的前提和保障。政府及有關(guān)農(nóng)技服務(wù)部門要從改進管理角度出發(fā)，參與而不干預(yù)，引導(dǎo)而不強迫，加強組織引導(dǎo)和管理服務(wù)，確立社員大會制度，通過民主選舉產(chǎn)生社員代表、理事會和監(jiān)事會。支持唐山農(nóng)合組織開展技術(shù)信息、倉儲、運銷、培訓(xùn)等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)各類合作經(jīng)濟組織完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范規(guī)章制度，健全財務(wù)管理制度、項目責(zé)任制度、利益分配制度以及各項監(jiān)督制度等，充分發(fā)揮農(nóng)合組織傳遞產(chǎn)銷信息、推廣生產(chǎn)技術(shù)等方面的作用，不斷提升農(nóng)合組織化程度。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的運行機制

科學(xué)合理的運行機制是新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)好壞，競爭力高低的關(guān)鍵所在。農(nóng)合組織要改變舊有觀念，樹立合作競爭、開拓創(chuàng)新、義利并重、依法經(jīng)營的新觀念，要以市場為中心，形成信息準確及時、決策科學(xué)、追求效益、降低風(fēng)險的調(diào)節(jié)機制；形成跟蹤市場迅速、產(chǎn)品調(diào)整迅速、營銷策略靈活、用戶服務(wù)周到的信息反饋機制；形成既調(diào)動組織成員積極性，增強組織凝聚力，又規(guī)范各自行為的激勵和監(jiān)管機制；形成面向市場，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展機制。通過不斷完善農(nóng)合組織運行機制，實現(xiàn)風(fēng)險共擔、利益共享，使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，不僅能得到農(nóng)產(chǎn)品原料的收益，還能得到加工和銷售環(huán)節(jié)中返還的一部分利潤，從而真正實現(xiàn)對農(nóng)民的利益保護，加快合作經(jīng)濟組織的發(fā)展步伐。

（三）充分發(fā)揮組織載體作用，提升產(chǎn)品競爭力

新型農(nóng)民專業(yè)合作組織作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體，是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效組織形式。要切實發(fā)揮其組織功能，帶動農(nóng)民實現(xiàn)增收。要以產(chǎn)業(yè)為依托、市場為導(dǎo)向、品牌為紐帶、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為手段，積極引導(dǎo)同類農(nóng)合組織之間跨區(qū)域的聯(lián)合與重組，逐步形成具規(guī)模、響品牌、競爭力強、治理結(jié)構(gòu)完善、運行機制健全的大型農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過實施名牌策略、科技創(chuàng)新，增強合作經(jīng)濟組織的自身優(yōu)勢和抵御市場風(fēng)險的能力。立足農(nóng)產(chǎn)品自身優(yōu)勢，充當好調(diào)整結(jié)構(gòu)的載體，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；充分挖掘流通和加工方面的潛力，帶領(lǐng)農(nóng)戶進軍農(nóng)產(chǎn)品流通和加工行業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化，開創(chuàng)農(nóng)民增收致富新的經(jīng)濟增長點。

（四）加大扶持力度，完善政策服務(wù)體系

農(nóng)民專業(yè)合作組織在成長初期，需要各級各部門大力扶持。一是加大財政資金扶持。市政府每年拿出百萬元財政資金，用于農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等，各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要籌措一定數(shù)量的資金，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，而且建立專有賬戶，做到專款專用。二是落實優(yōu)惠政策，加強信貸支持。認真執(zhí)行中央、省、市政府在稅收、注冊登記、用地、用電和產(chǎn)品流通等方面給予的優(yōu)惠政策，讓廣大農(nóng)民真正得到實惠。根據(jù)示范社不同情況，分別在品牌注冊和宣傳、原材料采購、產(chǎn)品銷售等方面給予資金補貼。進一步完善有關(guān)農(nóng)合經(jīng)濟組織的發(fā)展規(guī)劃，落實相關(guān)扶持政策，建立有利于我市農(nóng)合組織發(fā)展的信貸、財稅和登記等制度，改善金融服務(wù)手段與方式，為農(nóng)合組織的發(fā)展建造良好的政策支持平臺。各大銀行機構(gòu)要轉(zhuǎn)變觀念，積極探索農(nóng)戶、供銷社、農(nóng)協(xié)聯(lián)合共保貸款機制，為我市農(nóng)民專業(yè)合作組織提供貸款擔保服務(wù)，有效解決其在生產(chǎn)、經(jīng)營中的資金短缺難題。

（五）加強指導(dǎo)與培訓(xùn)，打造專業(yè)化人才隊伍

新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展與農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理等關(guān)聯(lián)度較大，農(nóng)業(yè)部門對其進行的支持、指導(dǎo)和服務(wù)工作，始終把尊重農(nóng)民的意愿放在首位。努力培訓(xùn)一批高素質(zhì)、高能力的專業(yè)人才隊伍，通過短期集中培訓(xùn)、講座、參觀考察等多樣化形式，重點加強對專業(yè)合作社發(fā)起人、建設(shè)帶頭人的創(chuàng)新思想、管理能力等的培養(yǎng)提升，在他們的帶領(lǐng)下，建立起農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部規(guī)章制度，真正實施民主管理，完善自律機制，增強組織的服務(wù)功能。對那些運作規(guī)范、經(jīng)濟效益高、帶動力強、輻射范圍廣的合作經(jīng)濟組織給予重點扶持，總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗，通過這些成功典型模式的示范推廣，幫助農(nóng)民認識農(nóng)和經(jīng)濟組織作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極參加，共同推進我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟的發(fā)展。

［1］武丹，張鵬輝.河北省保定市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析［J］.畜牧與飼料科學(xué)，2011，32（11）：84－85.

［2］河北省唐山市供銷社.河北省唐山市供銷社積極推進全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展［EB／OL］.中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，2011－10－09.

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