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      轉變作風挖掘好新聞

      2013-08-15 00:43:22謝祖菁
      中國地市報人 2013年4期
      關鍵詞:工作作風新聞宣傳作風

      □謝祖菁

      (宜春日報社,江西 宜春 336000)

      為推動新聞工作者切實將群眾觀點、群眾路線體現在新聞宣傳實踐中,促進新聞單位深入基層、深入群眾進一步制度化、常態(tài)化,中宣部、中央外宣辦、國家廣電總局、國家新聞出版總署、中國記協(xié)五部門2011年召開視頻會議,在全國新聞戰(zhàn)線組織開展“走基層、轉作風、改文風”活動。目前,活動現正在深入進行。作為一名報業(yè)人員,筆者從中受益良多,感觸最深的就是:要想挖掘好新聞,切實轉變工作作風最關鍵。

      好作風是開挖好新聞的“柄”

      縱觀社會發(fā)展進程,成功或失勢者無不與作風緊密相關,很大程度上作風決定成敗。當年“小米加步槍”為什么能夠戰(zhàn)勝“面包加大炮”?一個極其重要的原因,就是“延安作風打敗了南京作風”。在中國共產黨領導各族人民建立新中國60多年后的今天,編輯、記者和通訊員要寫出打動人、感染人、引導人的好新聞作品,過硬的工作作風同樣不可或缺。當指導方針、中心工作明確了,記者如何去開動腦筋、身體力行便成為決定因素,其作風好壞決定了新聞的深與淺、優(yōu)與劣。有好的作風,識大局、沉下去、花心思,才會知民心、善抓題、解民意,知道該用什么來啟示人、引導人。

      筆者在新聞單位已供職十多年,對此深有體會。好的采訪、編輯作風就如同“柄”,可以借此開挖出好稿件、好版面、好專欄。當手中握不住“柄”時,或“柄”松動、斷裂了,干什么都疲于應對,一塌糊涂。

      好作品靠好作風實干“挖”出來

      干不干事,深入下去還是浮在表面,是好作風與壞作風的分水嶺,結果也就截然不同?,F在,我們新聞宣傳隊伍中,有的人講空話侃侃而談,干實事、出作品則一無所能。在他那里,對待學習教育似乎要計劃有計劃,要態(tài)度有態(tài)度,要措施有措施,就是沒見諸成效,沒實際變化,新聞是抓耳搔腮“湊”出來的,稿件是蜻蜓點水一樣劃出來的,版面則像是碎磚亂瓦堆出來的。一些報紙、刊物,幾年過去了“面貌依舊”,甚至“今不如昔”,造成讀者放棄,訂戶寥寥無幾,靠主管單位撥款慘淡維持。

      醫(yī)治這種癥狀的良方就是要對頑疾開刀,用短痛除去長痛,切切實實轉變工作作風,從心底里自覺自律,以真情實感把握生活的真諦,傾聽群眾心聲,把對新聞事業(yè)的忠誠、對現實生活的關注融于報道之中、版面之中,盡可能適合百姓的生活方式、語言習慣、情趣品位,用群眾樂于看、看得懂的語言寫文章、做欄目,把體現黨的主張與反映人民心聲統(tǒng)一起來,把堅持正確導向與通達社情民意統(tǒng)一起來,從而將“愛讀者、想讀者”轉換為“讀者愛、讀者想”。實際上,新聞工作者只有平日處處走在前頭,社會問題用心關注,筆觸所至紅花綠葉綴滿枝頭,讀者臉上才會寫著滿意,繼而產生良性循環(huán)效應。這也是稱職編輯、記者、通訊員好作風的印證。

      良好團隊風氣連著作風的“根”

      受商品經濟社會環(huán)境影響,有些新聞宣傳工作者也常會打噴嚏,染上時髦的病,不是恪守職業(yè)道德,而是熱衷于拉關系、搞變相有償新聞,把手中的發(fā)稿權當成了搖錢樹,當成了人脈資源儲蓄,當成了等價交換的工具。如此,庸俗之風盛行,正義和良知流失,職責和使命淡漠,造成“根部”缺乏養(yǎng)料,必然會導致一個部門一個單位里缺少正氣,采編人員心不齊、氣不順,這般狀況,怎能育出好作風?沒有好作風,又怎能指望出好作品?

      就此來看,正作風必須正風氣。新聞宣傳單位的負責人首先要負起責來,身體力行,當好“排頭兵”??梢哉f,一把手與一個班子成員的作風很大程度上影響著單位作風,負責人如何引、如何帶、如何抓很是重要。單位領導形象好、作風正,肯干事、重廉潔,所辦的報刊、網站一定不會差到哪里。無數事實證明,領導班子自身有好作風,才會帶出一支隊伍的好作風,使勤勉干事成為主流,使廉潔自律成為風尚,使不辱使命成為心志,生活在這個充溢著進取、向上、開心隊伍中的人才會富有活力,繼承好傳統(tǒng),創(chuàng)造新亮點。

      寫出好新聞離不開“快”的作風

      作為新聞宣傳工作者,腦子里要牢記一個“快”字,面對中心工作任務,面對群眾遇到的難事,立馬動起來,撲下身子,開動腦筋,不拖沓不擱置,這才叫雷厲風行。由此才會有生花妙筆,即便笨鳥先飛也勤能補拙,采編出來的作品才有模有樣、有聲有色,與時代呼喚、與社會生活、與百姓心聲相統(tǒng)一。筆者供職的宜春日報社,有幾位記者同事正是如此,因而在第一時間報道了除夕夜累倒在自家門前的普通民警黃啟才,投身火海連續(xù)救出五名兒童的平民英雄王茂華與譚良才翁婿等感人事跡,使之成為大愛典型,在全國引起震動。

      有的新聞工作者與此相比大相徑庭,不論采或編總是急不起來,快不起來,心懶、手懶、身懶,遇到好線索也磨磨蹭蹭不愿多動,甚至為了自己少花氣力、少動腦筋而“踢皮球”,就想等“現飯吃”。更別說深入生活一線去找亮點、熱點、難點,橫豎一個雷打不動,“反正干好了自己也得不到什么好處?!?/p>

      筆者讀過的軍事指揮家傳記中,幾乎都有一個總結:切忌“慢”。兵貴神速,慢一點就要落后挨打;進攻慢,對方增援部隊就上來了,力量對比就發(fā)生了變化;撤退慢,就會被敵人抓住,成為可憐巴巴的俘虜。挖掘好新聞,寫出好作品,干好本職工作,許多時候就像行軍打仗,總是慢半拍的話,必然會喪失機會,被動挨 。即便拼湊出來了稿件,讀者對你報道的內容也已通過其他途徑看過了,沒見新意必定嗤之以鼻,怎會不隨手丟棄。

      通過“走、轉、改”活動的洗禮,我們新聞工作者要切實端正工作作風,言行一致,當好時代的鼓手、號角,做黨放心的喉舌,樹起一根根弘揚正氣的標桿,從而采寫出一篇篇感染人、鼓舞人的好新聞。

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