企業(yè)勞動(dòng)競賽創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享

文/中國石油大連石化公司工會(huì) 由寶義

近幾年，在公司各部門的配合下，工會(huì)組織開展的各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、確保安全生產(chǎn)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中，都發(fā)揮了特殊的作用，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

圍繞中心，更新觀念，抓好勞動(dòng)競賽的主題策劃

具備創(chuàng)新思維。開展勞動(dòng)競賽，就要牢牢圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)核心，按照“做企業(yè)之需、想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向，使競賽活動(dòng)真正成為廣大員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺(tái)。

引進(jìn)競爭意識(shí)。勞動(dòng)競賽是檢驗(yàn)員工能力水平的標(biāo)尺，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。把競爭意識(shí)引進(jìn)勞動(dòng)競賽，才能賽出水平。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”作為勞動(dòng)競賽的高層次要求，在競賽中，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身素質(zhì)和崗位競爭力。

群策群力，立足基層，抓好勞動(dòng)競賽的引導(dǎo)

突出技術(shù)創(chuàng)新。要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融進(jìn)勞動(dòng)競賽，以勞動(dòng)競賽為舞臺(tái)，讓廣大員工充分發(fā)揮出自己的聰明才智，用科技的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)做好技能人才的儲(chǔ)備。

突出管理創(chuàng)新。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展中管理格局和業(yè)務(wù)分工的變化，科學(xué)制定競賽方案，成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將工會(huì)主抓調(diào)整為相關(guān)業(yè)務(wù)部門分專業(yè)主抓，更直接地解決問題。

突出企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過長期的組織和培育，讓勞動(dòng)競賽成為一個(gè)品牌，成為一種理念，成為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的科技動(dòng)力和文化陣地，積極營造一種“人人做先進(jìn)，人人學(xué)先進(jìn)”的氛圍。

注重過程，強(qiáng)化落實(shí)，抓好勞動(dòng)競賽的實(shí)際效果

宣傳到位。參加勞動(dòng)競賽的各級(jí)單位在競賽方案正式出臺(tái)后，通過召開動(dòng)員大會(huì)、班組會(huì)，宣傳開展勞動(dòng)競賽的重要性，使廣大員工參與競賽的主動(dòng)性和自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

組織到位。競賽活動(dòng)由公司工會(huì)競賽委員會(huì)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)開展工作。各職能部門、基層單位在勞動(dòng)競賽委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，相應(yīng)成立二級(jí)、三級(jí)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。

獎(jiǎng)勵(lì)到位。制定每一項(xiàng)競賽方案時(shí)，都要將競賽獎(jiǎng)勵(lì)方式或獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)納入其中，保證獎(jiǎng)勵(lì)能夠及時(shí)到位，激勵(lì)員工精心操作，促進(jìn)企業(yè)效益不斷提高。