孫紹剛
(中國氯堿工業(yè)協(xié)會,天津300192)
20世紀(jì)70年代以來,全球性的資源不足、能源短缺已成為制約各國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素。推進(jìn)資源節(jié)約活動,加快建設(shè)資源節(jié)約型社會,是各國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,是落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的必由之路。
中國氯堿工業(yè)至今已發(fā)展八十余年,與國民經(jīng)濟(jì)各個生產(chǎn)領(lǐng)域息息相關(guān)。氯堿工業(yè)作為能源、資源密集型產(chǎn)業(yè),不斷提高資源、能源利用效率是保證行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵工作。中國氯堿企業(yè)積極響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的號召,高度重視能源管理工作的創(chuàng)建和實(shí)施,已經(jīng)取得了一定程度的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
從能源管理的含義上來講,廣義的能源管理是指對能源生產(chǎn)過程的管理和消費(fèi)過程的管理;狹義上的能源管理是指對能源消費(fèi)過程的計劃、組織、控制和監(jiān)督等一系列工作。能源管理牽涉到產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的全過程,必須對全過程實(shí)施控制、監(jiān)督和管理,才能進(jìn)行有效的能源管理,因此,需要一個覆蓋全過程的系統(tǒng),實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,才能使組織逐步形成節(jié)約能源并不斷提高能源使用效率的良性循環(huán)機(jī)制。
實(shí)施能源管理的方法有很多種,如:能源管理體系、能源管理中心、合同能源管理、能源審計、能效對標(biāo)等,對加強(qiáng)能源管理工作以及企業(yè)節(jié)能減排工作都有一定的促進(jìn)作用。但是,如果能將這些方法組合使用或同時應(yīng)用,其使用效率將會成倍地增長。
國際上已有很多國家制定并實(shí)施了能源管理體系國家標(biāo)準(zhǔn),如英國能源效率辦公室針對建筑能源管理制定的 《能源管理指南》、美國國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(ANSI)制定的 MSE2000《能源管理體系》、瑞典標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會制定的《能源管理體系說明》等。中國于2009年出臺GB/T 23331-2009《能源管理體系-要求》,旨在降低組織能源消耗、提高能源利用效率的管理標(biāo)準(zhǔn)。
能源管理中心發(fā)源于西方發(fā)達(dá)國家,隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,國外已廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控和優(yōu)化管理。中國的能源管理中心建設(shè)經(jīng)歷了從無到有的長期發(fā)展過程,鋼鐵企業(yè)能源管理中心繼1985年寶鋼一期建設(shè)以來,有多家大中型鋼鐵企業(yè)陸續(xù)建立了企業(yè)能源管理中心,目前,鋼鐵企業(yè)能源管理中心的支撐技術(shù)已十分成熟,成為國內(nèi)能源管理中心領(lǐng)頭示范行業(yè)?;ば袠I(yè)現(xiàn)已成為鋼鐵行業(yè)后國內(nèi)開展能源管理中心建設(shè)示范工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。
合同能源管理這一概念源自上世紀(jì)70年代,是發(fā)達(dá)國家普遍推行的、運(yùn)用市場手段促進(jìn)節(jié)能的服務(wù)機(jī)制。中國在上世紀(jì)90年代末引進(jìn)合同能源管理機(jī)制,通過示范、引導(dǎo)和推廣,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司不斷增多。
中國2009年頒布并正式實(shí)施了《能源管理體系要求》國家標(biāo)準(zhǔn)。能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā),遵循系統(tǒng)管理原理,通過實(shí)施1套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系,注重建立和實(shí)施過程的控制,使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化,通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性,實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。推行能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的成功模式,為各類企業(yè)組織進(jìn)行能源管理提供的一種優(yōu)化模式,使企業(yè)最大限度地降低能源消耗,提高能源利用效率。
2010年,新疆中泰化學(xué)股份有限公司與北京中化聯(lián)合認(rèn)證有限公司簽約,啟動企業(yè)能源管理體系認(rèn)證,成為氯堿行業(yè)第一家實(shí)施企業(yè)節(jié)能減排量化管理的企業(yè),揭開了氯堿行業(yè)能源管理體系認(rèn)證的序幕。為開展好此次能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目,由中泰化學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理掛帥,組建了由各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同參與的公司能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在能源管理體系建設(shè)過程中強(qiáng)調(diào)全員參與,培養(yǎng)出1支能源管理體系的內(nèi)審員隊(duì)伍。中泰化學(xué)通過完善的前期策劃,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)能源管理體系建設(shè),有機(jī)整合、充分利用原已搭建起來的環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、測量管理體系等,形成了1套統(tǒng)一的整合型的管理體系。同時,積極引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)與裝置,實(shí)施技術(shù)改造,不斷提高公司節(jié)能降耗水平。中泰化學(xué)通過能源管理體系項(xiàng)目的建設(shè),在節(jié)能降耗、產(chǎn)品成本控制方面取得了顯著成績。如:50%燒堿單位產(chǎn)品綜合能耗較認(rèn)證前降低1.98%,98%燒堿較認(rèn)證前降低3.35%;PVC單位產(chǎn)品綜合能耗較認(rèn)證前降低了4.74%。2013年1月,中泰化學(xué)能源管理體系在運(yùn)行兩年后通過了認(rèn)證審核,成為氯堿行業(yè)首家完成的能源管理體系認(rèn)證審核的單位。
目前,氯堿行業(yè)的能源管理工作仍屬于穩(wěn)步發(fā)展階段,能源管理體系認(rèn)證工作的不斷推進(jìn)將引導(dǎo)企業(yè)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)化能源管理轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的能源管理,最大限度地降低能源消耗,提高能源利用效率。
2009年,財政部、工信部聯(lián)合印發(fā)《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的通知,根據(jù)中國工業(yè)企業(yè)節(jié)能及節(jié)能新技術(shù)發(fā)展等情況,在鋼鐵、有色、化工、建材等重點(diǎn)用能行業(yè)開展能源管理中心建設(shè)示范工作,中央財政安排資金對示范項(xiàng)目給予適當(dāng)支持。工業(yè)企業(yè)能源管理中心是指采用自動化、信息化技術(shù)和集中管理模式,對企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理,改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。能源管理中心是全局性的項(xiàng)目,需要企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位、各管理部門與工程建設(shè)單位緊密協(xié)作,多方位、多層面實(shí)現(xiàn)其管理要求,真正按PDCA(策化—實(shí)施—檢查—處置)的循環(huán)管理模式發(fā)揮其作用。
隨著能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)在中國氯堿行業(yè)的不斷推進(jìn),新疆天業(yè)、云南鹽化、四平昊華、吉蘭泰鹽化等企業(yè)先后獲得了工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財政補(bǔ)助資金,助推企業(yè)的能源管理工作進(jìn)入良性發(fā)展通道。2012年,新疆天業(yè)集團(tuán)聯(lián)手浙江中控打造的國內(nèi)氯堿行業(yè)最大的能源管理中心項(xiàng)目正式啟動,對氯堿化工行業(yè)能源管理工作整體展開具有重要借鑒意義。新疆天業(yè)能源管理中心項(xiàng)目總投資為1.2億元,其中國家財政專項(xiàng)資金1 000萬元。為實(shí)現(xiàn)天業(yè)化工園區(qū)能源整合、統(tǒng)一管控,天業(yè)集團(tuán)將依托聚氯乙烯、離子膜燒堿、電石、電石渣水泥及自備電廠等完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,在現(xiàn)有園區(qū)生產(chǎn)用能裝置基礎(chǔ)上,實(shí)施各工藝單元信號采集,完善天業(yè)化工園區(qū)產(chǎn)/用能單位一次能源、二次能源的計量儀表和各生產(chǎn)裝置關(guān)鍵工藝參數(shù),搭建化工園區(qū)能源管理系統(tǒng),同時,對園區(qū)部分裝置進(jìn)行節(jié)能技改,建設(shè)化工園區(qū)能源管理中心。該項(xiàng)目建成后,將天業(yè)集團(tuán)能源管理與生產(chǎn)相結(jié)合,能源的科學(xué)調(diào)度實(shí)現(xiàn)園區(qū)管理實(shí)時管控,預(yù)計實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤7萬t以上,并相應(yīng)減少相關(guān)能源排出的污染物,減排電石尾氣粉塵約3.7萬t/a,減少廢水外排約400余萬t/a,減少二氧化碳排放約18萬t/a,從而有效降低不必要的能源消耗及污染物的排放量,將節(jié)能減排工作做到更優(yōu)化。
氯堿企業(yè)建設(shè)能源管理中心,將加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合,用信息化手段提升行業(yè)能源管理水平及能源利用效率,進(jìn)而推動行業(yè)企業(yè)節(jié)能減排工作。
能源管理對于工業(yè)企業(yè)而言是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,針對氯堿工業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn),圍繞節(jié)能降耗展開的技術(shù)革新、裝置升級工作,成為了企業(yè)實(shí)施能源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國氯堿工企業(yè)已經(jīng)通過離子膜電解槽的更新?lián)Q代、大型氯壓機(jī)替代納氏泵、大型化聚氯乙烯聚合釜、氯乙烯精餾系統(tǒng)尾氣變壓吸附治療回收技術(shù)及余熱余壓利用技改等項(xiàng)目,大幅降低了單位產(chǎn)品的能源消耗,顯著提高了企業(yè)能源利用水平。近年來,隨著合同能源管理的引入,加快了氯堿企業(yè)實(shí)施節(jié)能技改的速度和效率。合同能源管理是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本的一種市場化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo),為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施。中國政府不斷加大對合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度,2010年4月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,2010年6月,發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)了《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》,規(guī)定對節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目給予獎勵。
上海氯堿化工股份有限公司從2007年開始便引入合同能源管理機(jī)制,先后開展了“電化廠壓縮機(jī)節(jié)能改造”、“PVC廠空分壓縮機(jī)廢熱回收”“電化廠鹽酸爐節(jié)能改造”等多個節(jié)能項(xiàng)目。昊華宇航自2009年開始,陸續(xù)實(shí)施了焦作氯堿、焦作自備電廠循環(huán)水泵節(jié)能改造、燒堿循環(huán)水泵節(jié)能改造等幾個合同能源管理項(xiàng)目,在節(jié)約用電方面取得了顯著的成效。2011年以來,濰坊亞星集團(tuán)有限公司導(dǎo)入合同能源管理模式,已與4家節(jié)能公司簽訂了合同采用節(jié)能效益分成方式的合作。2012年,平煤神馬氯堿公司采用合同能源管理模式進(jìn)行的氯氫廠氯化氫合成余熱利用項(xiàng)目順利投產(chǎn)。山鋁氯堿廠簽署節(jié)能項(xiàng)目能源管理合同對空壓機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造,將會大大降低空壓機(jī)的電能消耗,減少故障發(fā)生率,提高設(shè)備使用壽命。
合同能源管理作為基于市場運(yùn)作的全新節(jié)能新機(jī)制,有利地推動了行業(yè)內(nèi)一系列節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,取得了進(jìn)一步的成果,行業(yè)平均能耗水平降低,生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。
“十二五”以來,中國對于節(jié)能降耗的要求更加嚴(yán)格,伴隨節(jié)能減排工作的逐步推進(jìn),化工行業(yè)不斷取得新的成效,但這也為進(jìn)一步降耗增加了難度與挑戰(zhàn)。從社會經(jīng)濟(jì)和化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),實(shí)施更為先進(jìn)的管理機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。而能源管理正是促進(jìn)化工企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的有效措施,也為化工行業(yè)的節(jié)能減排提供了新的思路與方向。
盡管能源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,但在氯堿行業(yè)的具體實(shí)踐當(dāng)中,仍然存在一些問題。其中較為集中的體現(xiàn)在合同能源管理方面,企業(yè)在與第三方節(jié)能服務(wù)公司的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,針對融資信貸、技術(shù)改造、誠信危機(jī)、財政支持、利益分配等方面,導(dǎo)致一些氯堿企業(yè)合同能源管理的進(jìn)展出現(xiàn)困難甚至擱置。
此外,在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下,能源優(yōu)化利用以及成本控制已經(jīng)成為中國氯堿行業(yè)刻不容緩的重點(diǎn)工作。能源管理方面的投入雖然無法即可轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟(jì)效益,其主要經(jīng)濟(jì)效益需要通過流程改造和管理變革帶來,但是,對于企業(yè)的長期發(fā)展具有不可比擬的重要作用。因此,企業(yè)需要高度重視并身體力行,勿將項(xiàng)目建設(shè)流于形式,要在建設(shè)能源管理中心的過程中,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位、管理部門與工程建設(shè)單位的緊密協(xié)作,從全局性把握,需要多方位、多層面的實(shí)現(xiàn)其管理要求??偠灾茉垂芾硎且豁?xiàng)持續(xù)的改革過程,只有持續(xù)地改進(jìn)才能不斷地發(fā)揮系統(tǒng)的功能,降低企業(yè)的能源消耗成本。
隨著國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的出臺,以及氯堿化工企業(yè)節(jié)能意識的提高,能源管理必將在中國氯堿行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)更多節(jié)能項(xiàng)目的推進(jìn),對中國氯堿化工的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。