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      對(duì)加快應(yīng)急管理體系科學(xué)化建設(shè)的思考

      2013-08-15 00:48:21湯筑強(qiáng)
      中低緯山地氣象 2013年5期
      關(guān)鍵詞:預(yù)案突發(fā)事件管理體系

      湯筑強(qiáng)

      (貴州省氣象局,貴州 貴陽 550002)

      1 引言

      應(yīng)急管理,是以突發(fā)事件為對(duì)象,探詢事件發(fā)生發(fā)展規(guī)律并系統(tǒng)防范和應(yīng)對(duì)的一門科學(xué)[1],是多方位、全過程的。應(yīng)急管理中的突發(fā)事件,按國家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類型,本文將以自然災(zāi)害為例重點(diǎn)進(jìn)行分析。

      近現(xiàn)代以來,人口的快速增長,人類對(duì)自然的無序獲取,使得自然生態(tài)系統(tǒng)承載負(fù)擔(dān)過重;化石燃料的大量排放,溫室氣體的增加,導(dǎo)致氣候變暖,極端天氣氣候事件呈增多趨勢(shì);經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人口及財(cái)產(chǎn)聚集度增加,使得自然災(zāi)害及其衍生、次生災(zāi)害復(fù)雜程度、危害程度進(jìn)一步加重。我國是世界上自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的國家之一,呈現(xiàn)出災(zāi)害種類多、分布地域廣、出現(xiàn)頻率高、影響損失大等特征。

      以人為本,珍愛生命,關(guān)心人民福祉,已是當(dāng)今中國的普遍共識(shí),尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念[2],在人們心中打下深深烙印,隨著科學(xué)發(fā)展觀全面深入貫徹落實(shí),“五位一體”的總布局建設(shè)加快推進(jìn),建設(shè)美麗中國,實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)成為人民的美好追求和自覺行動(dòng)。為此,不斷加快應(yīng)急管理體系科學(xué)化建設(shè),全面提高應(yīng)急能力,已成為全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的一項(xiàng)不可或缺的重要工作任務(wù),必須抓緊抓好。

      2 國內(nèi)外現(xiàn)狀

      2.1 國內(nèi)情況

      在2003年“非典”之后,黨中央、國務(wù)院堅(jiān)持以制定修訂應(yīng)急預(yù)案為抓手,以建立健全應(yīng)急體制為基礎(chǔ),以建立健全應(yīng)急機(jī)制為關(guān)鍵,以建立健全應(yīng)急法制為保障,大力加強(qiáng)以“一案三制”為核心的應(yīng)急管理體系建設(shè)。形成了以《國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》為牽引,一百多個(gè)國家專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案以及全國各省、市、縣、各部門、各單位的240 多萬件各地各級(jí)各類預(yù)案為支撐的“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系,涵蓋了常見的各類突發(fā)事件;建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制,設(shè)立了涵蓋中央與地方兩個(gè)層面,上下統(tǒng)一、層級(jí)分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu);基本形成了“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制,2007年頒布了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》以及70 多部相關(guān)單行法律和行政法規(guī)[1,3]。“一案三制”的應(yīng)急管理體系在各種突發(fā)公共事件特別是自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)過程中發(fā)揮了極大作用。經(jīng)歷了2008年汶川特大地震和一系列自然災(zāi)害等突發(fā)事件后,各地各部門在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,又修改補(bǔ)充了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)性、可操作性得到加強(qiáng),使之趨于完善。同時(shí),相關(guān)學(xué)術(shù)研究不斷深入,許多科技方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到采納,總體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      2.2 國外情況

      筆者2010年初在美國學(xué)習(xí)時(shí),感觸較深。美國的應(yīng)急工作,最初出發(fā)點(diǎn)是從軍事考慮,應(yīng)對(duì)核威脅。在經(jīng)歷“911”恐怖襲擊和“卡特林娜”颶風(fēng)危害之后,痛定思痛,下大力加強(qiáng)了應(yīng)急管理理論和實(shí)踐體系建設(shè),抓出明顯成效。美國的自然災(zāi)害和各種突發(fā)事件多發(fā)易發(fā),災(zāi)害和事件的救助處置是由下而上的,即社區(qū)(企業(yè))—郡—州—聯(lián)邦,因此每個(gè)州都有綜合應(yīng)急處置的專門機(jī)構(gòu),有人有責(zé)有權(quán),其主要職責(zé)任務(wù)就是在災(zāi)害及各類突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速召集有關(guān)聯(lián)的成員部門(單位)代表快速集中到指揮中心,共同協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行救災(zāi)救援,研究判斷事件危害程度,提請(qǐng)州政府宣布進(jìn)入緊急狀態(tài),直至建議州政府向聯(lián)邦政府求援;聯(lián)邦政府由聯(lián)邦緊急情況管理署(Federal Emergency Management Agency,簡稱FEMA)進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。美國的應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)是實(shí)實(shí)在在的,有形有物,權(quán)責(zé)明確,在預(yù)案制作上反映出理念清晰,系統(tǒng)周密,科學(xué)實(shí)用,充分預(yù)設(shè)各種可能狀況,都有具體行動(dòng)對(duì)策;部門社會(huì)公眾法治意識(shí)強(qiáng),因此,預(yù)案有很強(qiáng)約束力,在預(yù)案各環(huán)節(jié)具體執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)配合有力有效。

      英國政府負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)全國性重點(diǎn)突發(fā)事件,首相是最高負(fù)責(zé)人,設(shè)立內(nèi)閣應(yīng)變小組機(jī)制和國民緊急事務(wù)委員會(huì),發(fā)揮應(yīng)急管理決策和協(xié)調(diào)作用,并有內(nèi)閣辦公室緊急事務(wù)秘書處,承擔(dān)應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)職能,強(qiáng)化了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的統(tǒng)一指揮和協(xié)同配合,特別是“金、銀、銅”三級(jí)處置方式效果直接、明顯[1]。

      俄羅斯緊急狀態(tài)部發(fā)揮應(yīng)急中樞作用,擁有強(qiáng)有力的應(yīng)急指揮系統(tǒng),其主要任務(wù)是在發(fā)生自然災(zāi)害和重大生產(chǎn)事故時(shí)實(shí)施救援,是國家專業(yè)化的救援救災(zāi)機(jī)構(gòu),它擁有在必要時(shí)調(diào)用本地資源和國家協(xié)調(diào)的權(quán)力,甚至可通過總理辦公室請(qǐng)求獲得國防部或內(nèi)務(wù)部隊(duì)的支持。設(shè)有“國家危機(jī)情況管理中心”,統(tǒng)一信息來源和全國危機(jī)情況預(yù)防和應(yīng)對(duì)體系,在發(fā)生緊急情況時(shí)增強(qiáng)政府各部門間的協(xié)作,同時(shí)還可以使民眾及時(shí)了解有關(guān)災(zāi)害和事故的信息,并在各個(gè)地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這是一個(gè)智能型的救災(zāi)指揮中心,采用了許多高科技手段,對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和組織救援[4]。

      3 問題與思考建議

      3.1 問題思考

      人類社會(huì)總是在不斷遇到挑戰(zhàn)、不斷反思、不斷總結(jié)規(guī)律、不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程中發(fā)展前進(jìn)的。回顧我國應(yīng)急管理體系建設(shè)與實(shí)踐,發(fā)展較快,成績顯著,極大地保護(hù)了人民生命安全以及減少了國家和群眾的財(cái)產(chǎn)損失。

      為了進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,特別是借鑒國際上一些國家做得較好的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過思考分析,我國應(yīng)急管理體系仍有值得改進(jìn)之處。主要有:

      ①應(yīng)急預(yù)案尤其是專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的權(quán)威性、指導(dǎo)性、可操作性還顯不足,表現(xiàn)為:對(duì)于突發(fā)事件的突發(fā)性、復(fù)雜性,自然災(zāi)害衍生復(fù)合等問題,沒有充足的估計(jì)準(zhǔn)備,相當(dāng)一部分預(yù)案還停留在形式上,僅為“靜”態(tài),沒有“動(dòng)”感,具體戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)方案缺失,事件發(fā)生后的指揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)問題,事件來臨時(shí)怎么做?做什么?等問題,只能依靠前線領(lǐng)導(dǎo)的智慧和能力來臨陣決斷,科學(xué)性支撐和制度性程序保障不夠。

      ②應(yīng)急機(jī)制上存在部門職責(zé)交叉、功能不清、主體單一、部門分割、效率不高、條塊分治、相互獨(dú)立、責(zé)任不明以及發(fā)展不平衡等問題,表現(xiàn)為:協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足、信息溝通不暢,應(yīng)急資源無法合理配置,必然制約和影響應(yīng)急處置效果。

      ③科技支撐不夠,應(yīng)急工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,對(duì)突發(fā)事件的規(guī)律性要有清晰把握,然而這方面許多基礎(chǔ)功課還沒有徹底完成,表現(xiàn)為應(yīng)急多處于被動(dòng)應(yīng)付,對(duì)自然災(zāi)害發(fā)生發(fā)展規(guī)律和災(zāi)害影響的研究以及開展較為詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)普查與評(píng)估有待進(jìn)一步加強(qiáng),監(jiān)測(cè)預(yù)警工作仍需完善。

      ④社會(huì)防范和減輕自然災(zāi)害意識(shí)不強(qiáng),科學(xué)防范和從容應(yīng)對(duì)仍需有許多工作要做,表現(xiàn)為:社會(huì)參與程度不同,部分人員自我防范、自我救援能力較弱,增加了傷亡和損失風(fēng)險(xiǎn)。

      3.2 對(duì)策建議

      應(yīng)急管理體系科學(xué)化建設(shè),就是要認(rèn)識(shí)把握事件發(fā)生發(fā)展變化規(guī)律,歸納凝練應(yīng)對(duì)處置(響應(yīng))規(guī)律(經(jīng)驗(yàn))并進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分運(yùn)用科學(xué)理論和方法、現(xiàn)代化手段和工具、剛性有效措施以及扎實(shí)可靠保障、嫻熟有序的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)科學(xué)應(yīng)急應(yīng)對(duì)處置,包含建立健全科學(xué)的體制機(jī)制、完善系統(tǒng)科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)、安排科學(xué)合理的分工、開展科學(xué)有效的資源配置、實(shí)行科學(xué)高效的流程部署、實(shí)施及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)急應(yīng)對(duì)處置(響應(yīng))等建設(shè)內(nèi)容。隨著應(yīng)急管理方面的相關(guān)研究不斷發(fā)展,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,自然科學(xué)和飛速進(jìn)展,特別是黨的十八大報(bào)告要求:加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),提高氣象、地質(zhì)、地震災(zāi)害防御能力[2],為深入探尋突發(fā)事件復(fù)雜機(jī)理性,找出規(guī)律特征的研究創(chuàng)造了新機(jī)遇,同時(shí)行政管理體制改革的推進(jìn),理順機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù),為進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。為加快應(yīng)急管理體系的科學(xué)化建設(shè),針對(duì)上述問題分析思考,提出以下對(duì)策建議:

      3.2.1 充實(shí)應(yīng)急預(yù)案 強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)性和科學(xué)性。經(jīng)過多年實(shí)踐和發(fā)展,借助科技成果和實(shí)踐積累,全面吸納國外好的經(jīng)驗(yàn)做法,與時(shí)俱進(jìn),盡快組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)性的全面“升級(jí)”,從根本上解決“照搬照抄”、“上下同粗”、“內(nèi)容重復(fù)”、“空洞無物”等問題,首先要立足于實(shí)踐,同時(shí)需要有理論支撐,在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充修訂完善過程中,對(duì)重要環(huán)節(jié)都應(yīng)專門開展嚴(yán)謹(jǐn)可靠的預(yù)研,并將成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)的設(shè)計(jì),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則要求,充實(shí)完善。按照有關(guān)法律要求,依法、科學(xué)完善預(yù)案,讓預(yù)案體系層次更加分明,要素更加完備,核心更加突出,職責(zé)更加清楚,任務(wù)更加明確,行動(dòng)更加可靠,流程更加優(yōu)化,啟動(dòng)更加及時(shí),響應(yīng)更加客觀,科學(xué)支撐更加穩(wěn)固。

      充實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系的指導(dǎo)性和可操作性。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)教訓(xùn),徹底解決為什么要做?做什么?怎樣做?這些根本難題。

      在預(yù)案修訂中要著重把握預(yù)案是綱,要全面、宏觀、原則,著重于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),側(cè)重于戰(zhàn)略層面,側(cè)重于科學(xué)化理論概念層面指揮,要強(qiáng)化指導(dǎo)性和權(quán)威性,要解決組織指揮、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)秩序、資源調(diào)度等問題,同時(shí)要依據(jù)理論的發(fā)展不斷充實(shí)加強(qiáng)。

      要增設(shè)制訂與預(yù)案實(shí)施相配套的行動(dòng)方案,充分體現(xiàn)行動(dòng)方案是目,是對(duì)預(yù)案重點(diǎn)的釋義展開,是預(yù)案實(shí)施的行動(dòng)具體細(xì)化分解方案,是事前、事發(fā)、事中、事后全過程每一個(gè)行動(dòng)環(huán)節(jié)的程序化規(guī)范,要聚焦、清晰、詳實(shí),行動(dòng)方案要側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)層面,側(cè)重于流程化操作實(shí)際層面指導(dǎo),要加強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,要解決任務(wù)分工、實(shí)施環(huán)節(jié)、行動(dòng)步驟等具體問題,同時(shí)要借助演練和實(shí)踐檢驗(yàn)不斷充實(shí)完善。

      只有這樣,才能使預(yù)案和行動(dòng)方案具備科學(xué)高效的分工,科學(xué)簡潔的流程,切合實(shí)際的資源配置。要進(jìn)一步規(guī)范機(jī)制,權(quán)責(zé)清晰、對(duì)應(yīng),實(shí)現(xiàn)配合主動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      經(jīng)過系統(tǒng)化、科學(xué)化補(bǔ)充修改完善,才能使預(yù)案體系更加完備,能夠真正達(dá)到可用、實(shí)用、好用、管用的目的。

      3.2.2 完善體制機(jī)制 當(dāng)前應(yīng)急處置體制機(jī)制存在不足,改進(jìn)完善顯得尤其緊迫。如何實(shí)現(xiàn)責(zé)任明、意識(shí)強(qiáng)、職能清的要求,要做好下面幾項(xiàng)工作:

      ①注重法治保障。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和各級(jí)、各部門相應(yīng)制訂了一整套較為完備的法制體系,應(yīng)在普法宣傳中作為一個(gè)重點(diǎn)高度重視并大力宣傳,提高各部門、全社會(huì)依法辦事的自覺性,知法、守法,依法辦事、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究;認(rèn)真全面梳理現(xiàn)行應(yīng)急機(jī)制以及應(yīng)急響應(yīng)具體作為中不依法、不合法的事項(xiàng),切實(shí)整改,增強(qiáng)法律權(quán)威。

      ②注重改革手段。借助改革動(dòng)力,按照形成權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、法治保障的要求[5]。敢于沖破慣性思維和不合理的桎梏約束,切實(shí)解決職能交叉重疊、職責(zé)界限模糊、事權(quán)不配套、效率不高等問題,建立完善運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮各方面的積極性,打破過去封閉的部門行政管理模式,構(gòu)建部際聯(lián)席會(huì)議制度、信息資源共享機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制[6],真正形成使各級(jí)、各部門、各機(jī)構(gòu)同級(jí)分類、屬地為主、遵循預(yù)案、聽從指揮、各司其責(zé),主動(dòng)配合、協(xié)調(diào)有序、信息互通、資源共享、合力增強(qiáng),高效運(yùn)轉(zhuǎn),良性互動(dòng)、相互給力的、更加剛性的應(yīng)急體制、機(jī)制。

      ③注重激勵(lì)方式。無論常態(tài)還是非常態(tài)中,注重理論進(jìn)展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納、總結(jié)、提煉,建立激勵(lì)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),及時(shí)褒獎(jiǎng),給予扶持傾斜,著力培育、打造,樹立典型,推廣應(yīng)用;對(duì)存在缺陷,尤其是推諉、扯皮的,各級(jí)政府要敢于及時(shí)責(zé)令糾正,直至處罰。

      ④重督導(dǎo)問責(zé)。加強(qiáng)在演練、執(zhí)行等過程中的追蹤問效督察督導(dǎo),嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)查嚴(yán)管,特別要對(duì)有法不依、有章不循,或準(zhǔn)備不足、不作為、亂作為的堅(jiān)決給予問責(zé),造成不良后果的要果斷對(duì)有關(guān)責(zé)任主體(責(zé)任人)采取法律措施。

      ⑤重教育提高。突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì),是一個(gè)系統(tǒng)工程,事件的突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性、衍生性復(fù)雜多變,影響巨大,因此要通過法律知識(shí)教育、科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐知識(shí)積累、社會(huì)知識(shí)豐富來不斷培養(yǎng)提高有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)全局一盤棋、責(zé)任重于山、思想不懈怠、服務(wù)更主動(dòng)等教育,科學(xué)制定并主動(dòng)對(duì)接應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),全面提高各級(jí)指揮員、各行業(yè)各部門戰(zhàn)斗員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、公仆意識(shí)、科學(xué)意識(shí)。

      3.2.3 強(qiáng)化科技創(chuàng)新 ①新技術(shù)、新方法應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)、遙感遙測(cè)技術(shù)、通信技術(shù),信息集成與分析技術(shù),系統(tǒng)綜合技術(shù)、工程技術(shù)等自然科學(xué)發(fā)展日新月異,管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人才學(xué)等社會(huì)科學(xué)快速發(fā)展,應(yīng)急管理體系建設(shè)迫切需要引入先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成熟技術(shù),提高科技含量。明確制訂時(shí)間表和路徑圖,切實(shí)加快監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)及移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、綜合評(píng)估系統(tǒng)、集成分析系統(tǒng)、預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)等應(yīng)急管理體系的軟硬件現(xiàn)代化建設(shè)步伐,同時(shí)要更加注重加強(qiáng)專業(yè)和兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),為可靠跟蹤、及時(shí)研判、準(zhǔn)確拿捏、果斷決策、有效處置提供科技支撐,提高應(yīng)急管理體系建設(shè)科學(xué)化水平。

      ②科技成果轉(zhuǎn)換。為有效合理應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,人們付出極大代價(jià),積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行了不懈探索,涌現(xiàn)許多科研成果,要建立有效的轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)將人類社會(huì)一切知識(shí)積累、創(chuàng)新成果吸納、消化,轉(zhuǎn)化到應(yīng)急管理體系建設(shè)與實(shí)踐中,轉(zhuǎn)化為科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,同時(shí)要注重發(fā)揮專家、學(xué)者科技特長優(yōu)勢(shì),吸納應(yīng)用寶貴的智慧成果,提高綜合應(yīng)急效率。實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

      ③重大科技支撐。突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展、演變,具有一定的內(nèi)在機(jī)理和變化規(guī)律,針對(duì)應(yīng)急管理體系建設(shè)過程中薄弱環(huán)節(jié),凝練出科學(xué)課題。要盡快開展各種、各類突發(fā)事件機(jī)理、規(guī)律的科學(xué)研究、有效和快速處置突發(fā)事件的方法研究。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、災(zāi)害普查及評(píng)估推廣技術(shù)、各種監(jiān)測(cè)預(yù)警新技術(shù)應(yīng)用、信息綜合分析與快速傳遞技術(shù)、應(yīng)急管理和預(yù)警發(fā)布平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急管理體制機(jī)制的高效聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)研究等方面加強(qiáng)政策支持,加大資金投入,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,集聚人才資源,匯聚技術(shù)優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開展專門研究,逐一攻克、探明復(fù)雜機(jī)理、摸清變化規(guī)律,提出應(yīng)對(duì)策略,完善現(xiàn)行體系,提高應(yīng)急效益。

      3.2.4 加強(qiáng)科普宣傳和應(yīng)急演練 加強(qiáng)科普宣傳。建立宣傳教育機(jī)制,明確宣傳主體,責(zé)任落實(shí)到實(shí)體單位、到崗到人,加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)基層、進(jìn)到每一群體的工作,將災(zāi)害危害性、規(guī)律特點(diǎn)、變化特征、應(yīng)對(duì)方法、疏散路徑、安全地域等向社會(huì)公眾進(jìn)行耐心細(xì)致全面的宣傳普及,教育公眾掌握科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)、自我防護(hù)、有效避災(zāi)躲災(zāi)知識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)判斷意識(shí),掌握自救、互救本領(lǐng),激活社會(huì)活力,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)社會(huì)各界積極參與管理,引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與防災(zāi)減災(zāi),有效改變?yōu)暮Ψ烙袕?qiáng)政府、弱社會(huì)的局面[6]。

      加強(qiáng)應(yīng)急演練,要在各級(jí)、各部門、各企業(yè)、各社區(qū)、各學(xué)校持之以恒地開展應(yīng)急演練,使應(yīng)急預(yù)案和具體行動(dòng)方案每個(gè)細(xì)節(jié)為所有關(guān)聯(lián)者所熟悉掌握。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),普遍演練和預(yù)設(shè)演練相結(jié)合,適時(shí)組織開展綜合大型演練,提高決策指揮能力;組織開展部門(企業(yè))演練,提高應(yīng)變支撐能力;組織開展社會(huì)公眾參與演練,提高社會(huì)公民群測(cè)群防群避能力;組織單一災(zāi)種(單一事件)演練,檢驗(yàn)提高處置應(yīng)對(duì)能力;組織復(fù)合災(zāi)種(綜合事件)演練,提高多部門協(xié)調(diào)協(xié)作保障能力。通過不斷演練,提高社會(huì)公眾躲避疏散、防范救助意識(shí),檢驗(yàn)鍛煉各級(jí)指揮協(xié)調(diào)本領(lǐng),反饋修訂完善應(yīng)急預(yù)案和行動(dòng)方案,充實(shí)彌補(bǔ)應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié),形成政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、共同協(xié)作、社會(huì)動(dòng)員、全民參與、科學(xué)應(yīng)對(duì)的有力、有序、高效的新局面。

      [1]閃淳昌,薛瀾主編. 應(yīng)急管理概論—理論與實(shí)踐[M]. 北京:高等教育出版社,2012.

      [2]胡錦濤. 堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗. 中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)報(bào)告.2012.11.

      [3]全國干部培訓(xùn)教材編審指導(dǎo)委員會(huì)組織編寫. 突發(fā)事件應(yīng)急管理[M]. 北京:黨建讀物出版社,人民教育出版社,2011.7.

      [4]經(jīng)受大火考驗(yàn)的俄應(yīng)急機(jī)制. http://www. gzgov. gov. cn/xxgk/yjgl/dxal/59066. shtml.

      [5]中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議公報(bào).2013.2.

      [6]鄭國光. 氣象災(zāi)害如何防[J]. 求是,2013,05.

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