○ 文/熊 偉
今年以來,撫順石化石油三廠堅持實行快速獎懲機制,獎優(yōu)懲劣。累計發(fā)放員工進步獎金4.5萬余元。其中獎勵員工進步金額2萬元,獎勵消除隱患的員工獎金2.5萬千余元,同時匯編員工事跡材料。做到了既給予員工物質(zhì)獎勵,又給予員工精神獎勵,使這些消除安全隱患的員工“既有票子又有面子”。
年初至今,該廠員工發(fā)現(xiàn)并及時避免各類事故隱患共15起。廠部在對相關(guān)崗位員工提出表揚的同時,根據(jù)《經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則》有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員和所在單位給予了必要的獎勵以資鼓勵,同時將員工避免事故獎勵標(biāo)準進行提高,發(fā)現(xiàn)者、班長、單位的獎勵標(biāo)準分別提高到500元、200元、1000元。另外,增設(shè)了工作創(chuàng)新獎、為基層解決問題獎等單項獎勵,用于對基礎(chǔ)管理工作中積極想辦法、上措施,能夠為基層單位解決各種實際問題的單位和個人進行獎勵。
對員工避免事故及其他獲獎的事跡材料進行了匯編,使立功員工成為大家學(xué)習(xí)的楷模。