簡(jiǎn)析變電站工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理及控制措施

吳仕友

（四川電力建設(shè)公司，四川 成都 610000）

一、變電站工程的主要特點(diǎn)

具體而言，變電站工程的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，技術(shù)含量高，涉及專業(yè)廣，需要投入大量建設(shè)資金；

變電站工程涉及到較多精度較高、綜合自動(dòng)化程度較高的設(shè)備，相應(yīng)的也就需要投入大量的建設(shè)資金，少則數(shù)千萬，多則高達(dá)億元；

其次，系統(tǒng)受地形地質(zhì)條件的影響，在選擇變電站站址時(shí)，會(huì)根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)的實(shí)際需求選在某個(gè)區(qū)域，如果該區(qū)域的地形地質(zhì)條件不利于工程建設(shè)，則會(huì)直接影響到變電站的建設(shè)質(zhì)量；

第三，變電站工程中包含多種類型的建筑物，這些建筑相對(duì)獨(dú)立又互相關(guān)聯(lián)，而變電站的電壓等級(jí)有高有低、出線規(guī)模有大有小，再加上各不相同的設(shè)備布設(shè)方法等；此外，變電站土建工程項(xiàng)目種類多，比如控制室或配電室等設(shè)備用房、消防水池、變壓器或構(gòu)架等基礎(chǔ)、電纜溝以及給排水管圍墻等等，再加上值班或者門衛(wèi)用房等管理所需建筑等，這些均導(dǎo)致變電站工程施工體現(xiàn)出一定的復(fù)雜性；

第四，變電站工程施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)對(duì)變電站建設(shè)的質(zhì)量水平與進(jìn)度快慢產(chǎn)生影響，包括前期的可行性研究、初步設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)方案、具體的施工過程以及竣工后的調(diào)試與試運(yùn)行等各個(gè)階段；最后，變電站工程涉及單位廣，施工組織相對(duì)復(fù)雜，參與變電站建設(shè)的主要單位不僅包括常規(guī)工程的業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方，還要涉及到設(shè)備供應(yīng)、運(yùn)行調(diào)試等單位，因此施工組織過程比較復(fù)雜。由此可見，變電站項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要。

二、影響變電站工程質(zhì)量的主要因素

對(duì)變電站工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素包括人、機(jī)、料、環(huán)、法等五個(gè)方面：

首先，對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的首要因素即是人，無論何種因素，均是通過施工組織者與實(shí)施者對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)果產(chǎn)生影響，人在施工過程中充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生積極、正面的影響，針對(duì)施工質(zhì)量中所出現(xiàn)的消極因素起到有效的弱化作用。

其次，材料因素，對(duì)于建設(shè)工程而言，各種建筑材料、構(gòu)配件等是組成建筑物的基本物質(zhì)條件，相應(yīng)的材料質(zhì)量的好壞也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用；所以在變電站工程施工過程中針對(duì)材料的質(zhì)量管理要做到嚴(yán)格把關(guān)，比如電瓷類材料、導(dǎo)線類材料、接地與電纜支架所用的鋼材以及金具材等等，從源頭采購開始，做好入場(chǎng)檢驗(yàn)，并在應(yīng)用中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求；有些工程承包方基于成本的考慮會(huì)在材料質(zhì)量方面退而求其次，因此要加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，杜絕此類違規(guī)現(xiàn)象；此外，如果工程中使用新材料，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的鑒定與試驗(yàn)，充分了解其加工技術(shù)、材料性能以及應(yīng)用技術(shù)。

再次，機(jī)械設(shè)備因素，施工過程中必須借助相關(guān)機(jī)械設(shè)備才能完成工程的建設(shè)，所以機(jī)械設(shè)備也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響；變電站工程施工過程中，設(shè)計(jì)機(jī)械化施工方案必須全面考慮各種實(shí)際情況，主要包括工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、建筑物的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備自身的性能特點(diǎn)、具體采用的施工方法與施工工藝、機(jī)械設(shè)備的操作條件與要求等，此外，還要充分考慮施工組織管理以及建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)。

第四，施工方法，從某種程度而言，施工方案的科學(xué)性與合理性對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的影響是全過程、全方位的，其直接影響到施工進(jìn)度管理、質(zhì)量保證、工程成本以及施工安全組織等等。施工方法包括工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等，在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，包括技術(shù)水平、管理效益、工藝操作以及工程成本，保證施工方案的技術(shù)可靠性、成本合理性、措施科學(xué)性以及操作的便利性。

最后，要考慮工程環(huán)境因素，工程所在地的地質(zhì)環(huán)境、施工過程中的氣候環(huán)節(jié)、作業(yè)面的大小、防護(hù)措施、通風(fēng)通訊條件等等，均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

三、變電站施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

針對(duì)上述項(xiàng)目質(zhì)量影響因素采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，由于人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面中，環(huán)境因素具有一定的不可控性，而機(jī)械因素涉及到設(shè)備管理，因此限于篇幅主要從施工組織人員管理、材料質(zhì)量控制以及施工工藝控制等三個(gè)方面進(jìn)分析：

（一）加強(qiáng)施工組織人員的管理

具體而言，可以通過以下幾個(gè)方面加強(qiáng)施工組織人員的管理：

首先要做好全面的技能培訓(xùn)與安全教育工作，防止由于操作人員作業(yè)失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題。針對(duì)新入職的員工或者工種經(jīng)過調(diào)換的人員，要安排相應(yīng)的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工面目技術(shù)的一般規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)管理制度、文明施工的相關(guān)要求等，還可以根據(jù)實(shí)際情況以及人員的綜合素質(zhì)，介紹一些工程的簡(jiǎn)單的基本情況與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，在施工人員中間樹立全面質(zhì)量管理的意識(shí)。

此外，如果工程中引入新材料、新設(shè)備或者新工藝等，則要進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與推廣，全面提升施工人員的施工技術(shù)與綜合素質(zhì)。其次，要根據(jù)工程實(shí)際情況制定完善的施工生產(chǎn)管理制度，成立文明生產(chǎn)管理委員會(huì)，主要成員包括設(shè)計(jì)人員、施工單位委派人員以及項(xiàng)目監(jiān)理，文明生產(chǎn)管理委員會(huì)的主要職責(zé)是規(guī)章制度的落實(shí)與檢查，保證施工生產(chǎn)管理的有序化與規(guī)范化。

結(jié)合工程所在地的環(huán)境條件，將生產(chǎn)管理的檢查工作重點(diǎn)放在雨季或冬季，針對(duì)工程重點(diǎn)部位全面檢查；并制定公平、公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲分明；如果工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、工程成本發(fā)生矛盾，則要遵循質(zhì)量第一的原則。

（二）施工方法

首先采取合理的技術(shù)組織措施，全面實(shí)行層層設(shè)計(jì)與施工技術(shù)交底的管理手法，從設(shè)計(jì)階段開始，設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目法人要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底；而施工過程中相關(guān)技術(shù)人員要針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底；無論哪個(gè)工程環(huán)節(jié)，均要以施工作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)施工過程進(jìn)行全面指導(dǎo)，要求指導(dǎo)書要經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的審核、批準(zhǔn)；技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目法人的要求、設(shè)計(jì)意圖、具體的施工技術(shù)要求、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，均要進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的交底；施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證工作，如果施工過程中發(fā)現(xiàn)問題需要進(jìn)地技術(shù)變更或者設(shè)計(jì)變更，則要獲取設(shè)計(jì)方、監(jiān)理工程師以及施工方的簽證才能進(jìn)行變更；并且設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料要妥善保管，工程竣工作后要移交甲方；施工過程中要嚴(yán)格參照施工圖進(jìn)行，如果圖紙存在問題則要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與設(shè)計(jì)方共同研究、分析，問題解決后才能繼續(xù)施工；相關(guān)施工記錄非常重要，比如隱蔽工程記錄、施工日志、放線定位記錄等等。

此外，要確定質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與薄弱環(huán)節(jié)，通常要根據(jù)工程對(duì)象以及施工隊(duì)伍的整體技術(shù)水平來決定；比如變電站工程中的關(guān)鍵部位通常選擇框架結(jié)構(gòu)中的梁或柱；而組立鐵塔時(shí)的關(guān)鍵部位則為節(jié)點(diǎn)間的主材彎曲；對(duì)于導(dǎo)地線展放施工而言，關(guān)鍵部位則選擇耐張、壓接管位置握著力等等。施工質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)通常是指采用新技術(shù)或者容易出現(xiàn)問題的部位，在變電站工程中，鐵塔基礎(chǔ)中心與地腳螺栓中心的重合度、鐵塔基礎(chǔ)與鐵塔坡度的一致性、鐵塔螺絲的緊固性等等，均是施工過程中比較常見的質(zhì)量通病。有重點(diǎn)、有目的的采取質(zhì)量控制措施，保證管理方法的正確性，則可以取得事半功倍的效要。

（三）施工材料質(zhì)量的管理與控制

上文中提到，工程材料是整個(gè)工程建設(shè)的基礎(chǔ)、前提，相應(yīng)的工程材料質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。因此要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制，具體從以下幾個(gè)方面著手：

首先把好材料采購關(guān)，采購工程師要與項(xiàng)目工程師做好充分溝通，全面分析工程材料的特性與質(zhì)量要求，采購人員要在開發(fā)供應(yīng)商時(shí)，針對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量等征求項(xiàng)目工程技術(shù)人員的意見，技術(shù)人員則要向采購工程師提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)參考與技術(shù)支持，從源頭上消除工程材料的質(zhì)量問題。

其次，在材料質(zhì)量檢測(cè)過程中，采購人員要與施工人員互相配合，根據(jù)采購方案對(duì)材料的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行直觀的檢驗(yàn)與核對(duì)；然后由專業(yè)部門根據(jù)電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性質(zhì)量要求對(duì)材料進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行替換，每批材料必須經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)方能入場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不得存在不良材料。最后，在材料的管理過程中，管理人員要根據(jù)材料的特性與存儲(chǔ)要求安排入庫、存放；定期查看材料的在庫狀態(tài)，保證其性能、功能的正常；如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要及時(shí)上報(bào)，并做好記錄工作。

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