淺談建筑機(jī)械設(shè)備的使用和現(xiàn)場管理

曹洪偉

（大慶石化建設(shè)公司，黑龍江 大慶 163714）

1 現(xiàn)場機(jī)械管理現(xiàn)狀調(diào)查

由于建筑市場競爭存在不規(guī)范行為，部分企業(yè)為了片面追求利潤，卻忽視了設(shè)備管理工作不健全、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位等問題，致使設(shè)備陳舊老化，存在著各種安全隱患。對機(jī)械設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識存在不足，并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢。隨著機(jī)械設(shè)備所有制形式的多元化發(fā)展，機(jī)械設(shè)備租賃市場的擴(kuò)大，施工企業(yè)工程項(xiàng)目承包形式的多樣化，施工企業(yè)跨地區(qū)、跨省市承攬任務(wù)流動性的增大，越來越多的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐漸形成了機(jī)械設(shè)備“租賃”比“購買”更經(jīng)濟(jì)的觀念，“重使用、輕管理”的錯誤認(rèn)識也隨之產(chǎn)生。由于租賃來的機(jī)械設(shè)備不是自己的，只要能夠滿足自己施工使用需求就行，在施工企業(yè)中普遍產(chǎn)生了“重使用、輕管理”的錯誤觀點(diǎn)。

1.1 機(jī)械設(shè)備管理工作薄弱

機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)力量薄弱。由于用工體制的問題，建設(shè)工程施工企業(yè)的操作層員工絕大多數(shù)都是臨時性勞務(wù)用工，加之施工機(jī)械的使用又有階段性使用的特點(diǎn)，操作員工的工作不穩(wěn)定、流動性大，不能長期從事機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)工作，技術(shù)水平和安全操作的意識難以提高，只會操作機(jī)械設(shè)備、不會修理保養(yǎng)的操作人員普遍存在，違章操作的行為時常發(fā)生。施工企業(yè)在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員，作業(yè)人員流動性大，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。

1.2 設(shè)備使用不規(guī)范

設(shè)備使用階段檔案收集不全。日常堵漏消漏記錄收集不全，對堵漏消漏的記錄不夠重視，忽視歸檔的現(xiàn)象時有發(fā)生。設(shè)備日常管理記錄收集不全。一方面，由于操作人員不及時整理移交，日積月累造成原始記錄堆積；另一方面，有些檔案人員對原始記錄重視程度不夠，造成存檔不完整。由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。

1.3 設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位

一方面，在工程項(xiàng)目結(jié)束后，設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修，被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。另一方面，由于不重視機(jī)械保養(yǎng)，沒能實(shí)行定人定機(jī)的責(zé)任制度，加上操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時處理，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

1.4 忽視設(shè)備的更新?lián)Q代

目前部分施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。舊的機(jī)械設(shè)備從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的工地轉(zhuǎn)移。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市對機(jī)械設(shè)備的安全管理要求越來越嚴(yán)格，加上大中型城市房屋建筑等其他基礎(chǔ)建設(shè)工程的基本建成，施工企業(yè)逐步向中小城市和小城鎮(zhèn)的工程轉(zhuǎn)移或變賣施工機(jī)械設(shè)備，部分舊的、瀕臨報廢的機(jī)械設(shè)備隨之流向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的建設(shè)工地，這無疑給工程所在地機(jī)械設(shè)備和安全管理力量薄弱的地方政府和行業(yè)主管部門加重了管理負(fù)擔(dān)。

2 機(jī)械現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理

建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。建立健全設(shè)備統(tǒng)計制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。另外，加強(qiáng)對機(jī)械使用環(huán)境的控制。

2.2 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備重大危險源的動態(tài)監(jiān)督管理。要求機(jī)械設(shè)備安拆單位、使用單位、工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險性較大工序施工時的現(xiàn)場監(jiān)控，行業(yè)主管部門等特種機(jī)械設(shè)備管理部門要進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理。落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長組織執(zhí)行。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

2.3 強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)

強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們對所從事的生產(chǎn)勞動其安全性的認(rèn)識和防護(hù)意識，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。通過各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4 落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過科學(xué)檢測，對磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。

結(jié)語

建筑機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一，只有通過對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理，確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[1]侯洪生.機(jī)械工程圖學(xué)[M].北京：科學(xué)出版社，2005.

[2]寇尊權(quán).機(jī)械課程設(shè)計[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008.