注重加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)” 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

（河北省送變電公司 河北石家莊 050000）

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：“全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作，擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用”。作為企業(yè)黨委，如何更好地發(fā)揮黨組織在施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中的作用，一直是河北省送變電公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“送變電公司黨委”）工作的重中之重，為此，送變電公司黨委在黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)（簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”）中大膽探索和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了企業(yè)和諧穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展。

一、始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

強(qiáng)化組織建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是企業(yè)黨委落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本保證。一直以來，公司黨委堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)公司科學(xué)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用

著力培養(yǎng)造就政治過硬、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化黨性原則和組織紀(jì)律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選用和考評(píng)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率和帶頭作用；堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序，從制度上、機(jī)制上、程序上保證了黨組織參與重大決策和經(jīng)營(yíng)管理，保證了黨委政治核心作用的充分發(fā)揮。

（二）強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，凝聚廣大員工力量

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體戰(zhàn)略，公司兩級(jí)中心組通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等不同方式，在不同場(chǎng)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳黨委的各項(xiàng)決策部署，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，摸實(shí)情，出實(shí)招，幫助員工認(rèn)清發(fā)展目標(biāo)、理解工作部署，增強(qiáng)凝聚力、鑒別力和向心力，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地推進(jìn)。

（三）努力提高基層黨建工作科學(xué)化水平

依托“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，拓寬載體，創(chuàng)新方式，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，著力提升基層黨組織的工作水平。提高黨員的發(fā)展質(zhì)量，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序規(guī)范、透明公正。注重黨內(nèi)民主建設(shè)，大力推行黨務(wù)公開、完善黨員定期評(píng)議制度，不斷提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)黨內(nèi)生活原則性和透明度。進(jìn)一步規(guī)范各黨支部日常管理，不斷加強(qiáng)黨建信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。全面深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，特別在急難險(xiǎn)重工程中，成立“臨時(shí)黨支部”、“黨員突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（四）高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范各類風(fēng)險(xiǎn)

以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，以強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督為關(guān)鍵，推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”，落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則。發(fā)揮廉潔文化示范點(diǎn)作用，建立健全工程審計(jì)常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)公司懲防體系建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部員工“求三實(shí)、戒三表”，持續(xù)轉(zhuǎn)變干部員工工作作風(fēng)，努力提升全員拒腐防變能力，不斷促進(jìn)公司依法從嚴(yán)治企，為公司安全健康發(fā)展提供重要政治保證。

二、深化企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)品牌形象為目標(biāo)，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。全面落實(shí)企業(yè)文化工作要求，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)”意識(shí)，提高文化自覺，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化。讓“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。讓“八小時(shí)之內(nèi)做優(yōu)秀員工，八小時(shí)之外做優(yōu)秀公民”成為員工的自覺行動(dòng)準(zhǔn)則。

一是以工程項(xiàng)目部為重點(diǎn)，結(jié)合公司開展的“安全管理提升”活動(dòng)，強(qiáng)化遵章守紀(jì)，深入開展反違章活動(dòng)，推進(jìn)誠(chéng)信安全管理，以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，推動(dòng)統(tǒng)一的企業(yè)文化在一線班組落地實(shí)踐。

二是以落實(shí)“善行河北”活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)道德建設(shè)“雙優(yōu)”工程（八小時(shí)之內(nèi)做優(yōu)秀員工，八小時(shí)之外做優(yōu)秀公民），通過班組每月一選，分公司每月一報(bào)，公司每月一推的長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)全員參與道德建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。大力開展“十佳文明員工”、“十大杰出青年”等評(píng)選表彰活動(dòng)，建立典型命名機(jī)制，以道德典型名字命名道德實(shí)踐活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大公司道德典型的影響力，公司一名員工榮獲“河北省道德模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

三是發(fā)揮工團(tuán)的橋梁紐帶作用，豐富載體，搭建平臺(tái)，扎實(shí)開展班組“手拉手共建”、“職工書屋”和青年員工建功立業(yè)等系列活動(dòng)，增進(jìn)員工之間相互交流，相互信任，相互理解，培育良好的人際關(guān)系，樹立“送變電一家人”的意識(shí)。

四是全面推進(jìn)品牌建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極做好新聞宣傳策劃工作，大力宣傳公司工作亮點(diǎn)，加強(qiáng)新聞?shì)浨楸O(jiān)控，主動(dòng)與社會(huì)各界媒體建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，形成內(nèi)外良性互動(dòng)格局，進(jìn)一步樹立央企履行社會(huì)責(zé)任的表率形象。

三、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，蓄力企業(yè)發(fā)展后勁

員工是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)是員工發(fā)展的舞臺(tái)。黨委各項(xiàng)決策的實(shí)施、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、施工任務(wù)的完成、品牌形象的樹立，都取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì)。要牢固樹立以人為本的思想，把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的中心任務(wù)。

一是為員工發(fā)展創(chuàng)造條件。注重依托重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事件鍛煉培養(yǎng)人才，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，使員工經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。加大優(yōu)秀人才、優(yōu)秀人才后備培養(yǎng)選拔力度，形成自下而上、上下貫通的梯級(jí)干部人才培養(yǎng)通道，為公司提供數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才資源。

二是加強(qiáng)能力建設(shè)。以班組建設(shè)、全員培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)交流等活動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問題就是成績(jī)，解決問題就是創(chuàng)新”，鼓勵(lì)員工結(jié)合崗位想事、琢磨事，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。抓好一線人員技能培訓(xùn)、管理人員專業(yè)培訓(xùn)、干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。公司在一線實(shí)踐中鍛煉了一批高水平的技術(shù)人才，在日常管理中培養(yǎng)了一批勇于實(shí)踐的管理人才，造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊(duì)伍。在急難險(xiǎn)重工程建設(shè)中，廣大黨員更是充分發(fā)揮模范帶頭作用，講政治、顧大局，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和時(shí)代風(fēng)采。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。好的作風(fēng)不僅體現(xiàn)在行為舉止、義行善舉中，更體現(xiàn)在對(duì)人生、事業(yè)、工作的態(tài)度上。公司黨委在廣大員工，特別是黨員干部中大力開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工正確處理責(zé)任與權(quán)力、奉獻(xiàn)與索取、事業(yè)與名利的關(guān)系，積極主動(dòng)地工作，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的安排部署，勇于承擔(dān)責(zé)任，把心思用在“干事”上，保持一顆“責(zé)任心”；堅(jiān)持原則，敢抓敢管，說到就能做到，把精力奉獻(xiàn)在崗位上，保持一顆“事業(yè)心”；要精打細(xì)算，厲行節(jié)儉，堅(jiān)決反對(duì)奢侈享樂主義，把“知足、感恩”放在生活中，保持一顆“平常心”。

總之，只有不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn)，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；只有不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能提高廣大員工的能力素質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。■