(河北省交通運輸廳 河北石家莊 050051)
環(huán)境不僅是一個地方形象的展示,更是推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要動力和“命門之穴”。近年來,河間市從解放思想、更新觀念入手,把環(huán)境建設(shè)放在整個戰(zhàn)略大局中去考量、去推進,通過樹立五種新的環(huán)境觀,使環(huán)境與發(fā)展相得益彰、良性互動,給整個區(qū)域帶來了新的生機與活力。
(一)把環(huán)境建設(shè)與對外開放相結(jié)合。在全市組織開展解放思想大討論活動,引導(dǎo)各級干部和廣大群眾認(rèn)識到,只靠自我積累、滾動發(fā)展行不通,必須解放思想,沖破內(nèi)陸意識的桎梏,樹立“海納百川,有容乃大”的大開放觀。面對建設(shè)“經(jīng)濟強省、和諧河北”的宏偉目標(biāo)以及河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇,立足環(huán)京津、沿渤海的區(qū)位優(yōu)勢,進一步強化沿海意識,更加堅定地融入到“從大運河走向渤海灣”發(fā)展戰(zhàn)略之中。
(二)把環(huán)境建設(shè)與生態(tài)保護相結(jié)合。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)聚集、產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集,逐步改變發(fā)展初期“村村點火、戶戶冒煙”的分散經(jīng)營模式;做好節(jié)能減排工作,下大力治理污染企業(yè),嚴(yán)把項目審批關(guān),堅決杜絕高污染項目上馬。同時,綜合治理空氣和水環(huán)境,真正走資源友好型的可持續(xù)發(fā)展道路。
(三)把環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟社會全面發(fā)展相結(jié)合。圍繞“六個河間”的建設(shè),在實力河間建設(shè)上,轉(zhuǎn)作風(fēng)強服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供一個良好的服務(wù)環(huán)境;在美麗河間建設(shè)上,抓城市出特色,保持一個現(xiàn)代宜居的生態(tài)環(huán)境;在活力河間建設(shè)上,抓窗口建平臺,打造一流的招商引資環(huán)境;在民生河間建設(shè)上,增投入強保障,創(chuàng)造一個幸福和諧的社會環(huán)境;在文化河間建設(shè)上,抓載體創(chuàng)品牌,營造一個彰顯文明的人文環(huán)境;在平安河間建設(shè)上,創(chuàng)新社會管理,維護一個安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。通過把環(huán)境建設(shè)融入經(jīng)濟發(fā)展的各個方面,形成了“人人都是環(huán)境、處處都是環(huán)境、事事都是環(huán)境”的濃厚氛圍。
(一)建設(shè)宜業(yè)新區(qū)。規(guī)劃建設(shè)了“兩大六小”工業(yè)區(qū),特別是對于省級工業(yè)聚集區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩大”園區(qū),累計投入建設(shè)資金5億多元,實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)“九通一平”,有力地促進了招商引資和項目建設(shè)。截至目前,共入駐企業(yè)176家,總投資達183億元,今年預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入279億元,正在逐步成為全市經(jīng)濟發(fā)展的增長極。
(二)打造宜居靚城。圍繞“歷史古城、文化名城、水韻綠城、宜居新城”的城市定位,在完成涉及15個區(qū)片共3500余戶的舊城拆遷任務(wù)的基礎(chǔ)上,實施了一系列重點城建工程。目前,城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能基本完備,先后建成各類公園、小游園21個,建成區(qū)綠化覆蓋率37.16%,人均公園綠地面積10.79平方米,環(huán)城林帶總面積236.9公頃,河間府衙和光明戲院已正式對外開放,2012年成功創(chuàng)建“省級園林城市”,“水、綠、文”的城市特色日益彰顯。
(三)抓好新農(nóng)村建設(shè)。認(rèn)真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,每年都集中完成一批中低產(chǎn)田改造、土地整理、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到75家,農(nóng)民合作組織發(fā)展到370個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化率達到53%。先后修建農(nóng)村公路136公里;實施聯(lián)村供水,解決了農(nóng)村30萬人的飲水安全問題;財政每年投入1000多萬元以獎代補資金,共硬化288個村的村內(nèi)街道300公里,農(nóng)村的人居環(huán)境得到明顯改善。以“四清四化”為切入點,扎實推進農(nóng)村面貌改造提升,首批確定的110個村已全部完成。
企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體,政府是環(huán)境建設(shè)的主角。河間市在優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的過程中,堅持以服務(wù)為本,以改革創(chuàng)新為動力,不斷促進政府角色的轉(zhuǎn)變和工作效率的提升。
(一)突出了“效率”這個核心。以行政服務(wù)中心為平臺,連續(xù)開展了“素質(zhì)建設(shè)年”、“服務(wù)提升年”和“制度落實年”活動,全市12個主要審批職能部門全部入駐行政服務(wù)中心,實現(xiàn)了“進一個門辦成、交規(guī)定費辦理、在承諾期辦結(jié)”,實現(xiàn)為企業(yè)主體的“零距離、無障礙”對接服務(wù)。同時,全面清理行政權(quán)力,優(yōu)化權(quán)力流程,共取消行政許可權(quán)56項,非行政許可權(quán)31項,行政征收權(quán)42項,審批公章由原來的73枚消減為58枚,切實減少了審批環(huán)節(jié),提高了辦事效率。
(二)強化了“監(jiān)督”這個環(huán)節(jié)。成立了效能監(jiān)察辦公室和優(yōu)化環(huán)境辦公室,出臺了《河間市進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施辦法》,探索推進了行政權(quán)力運行監(jiān)控機制,嚴(yán)格落實《企業(yè)負擔(dān)監(jiān)督卡》制度,并全天候受理企業(yè)和群眾對黨員干部、部門工作的咨詢、建議和投訴,一旦發(fā)現(xiàn)擾亂市場秩序、破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件,堅決嚴(yán)肅查處,使吃拿卡要等行為得到了有效遏制。
(三)確保了“平安”這個底線。大力實施“平安河間”創(chuàng)建工程,一手抓“嚴(yán)打整治”專項行動,保持對違法犯罪行為的高壓態(tài)勢;一手抓技防、人防、物防“三防”體系的建立完善,全市治安案件的發(fā)案率大幅降低、破案率大幅提高,營造了穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。
(一)從治理規(guī)范中得到啟示。對全部“十五小”和新“六小”重污染企業(yè)進行了取締,對環(huán)保不達標(biāo)企業(yè)做了整治規(guī)范。經(jīng)過治理整頓,雖然企業(yè)個數(shù)減少了,但經(jīng)濟總量并沒有減少,反而因為不良企業(yè)少了,促進了好企業(yè)的發(fā)展壯大,利稅有了新的增加。特別是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如汽車配件產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)里的一些企業(yè)在痛定思痛后,正在積極轉(zhuǎn)型,由低端粗放型產(chǎn)品向高端科技型調(diào)整發(fā)展。
(二)在城市建設(shè)中強化“園林”內(nèi)涵。鞏固“省級園林城市”成果,工作中繼續(xù)突出“水”和“綠”兩大特色。其中,在“水”的打造上,投資1.8億元,建設(shè)總面積1626畝的瀛州系列公園,修建6園3島,充分展示北方水城的靈氣和魅力;在“綠”的打造上,加快推進綠化美化工程,大力實施道路綠化、小區(qū)綠化、公園綠化和拆墻透綠,建設(shè)長29.6公里、寬50-100米的環(huán)城林帶,投資1.2億元建設(shè)詩經(jīng)文化公園、古洋河帶狀公園、團結(jié)公園等7個公園,并在城市每個主要十字路口建設(shè)一個小游園,以此打造“水林相依、水綠相映”的生態(tài)型園林城市。
(三)不斷加大生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度。在市區(qū)里,投運了垃圾處理廠和污水處理廠;在工業(yè)園區(qū)內(nèi),第二污水處理廠、垃圾處理廠正在建設(shè)之中;在全市范圍,林地面積發(fā)展到47.8萬畝,并且每年都通過王快水庫引水工程疏浚河道,使得天更藍,水更凈,地更綠。
凡事落實則成,不落實則空。河間市在抓環(huán)境上始終把“落實”二字唱在明處,落到實處,體現(xiàn)在一個個具體的行動中。
(一)唱響領(lǐng)導(dǎo)是最大的環(huán)境。要求全市各級干部在環(huán)境建設(shè)中,“一般干部向主管副職看齊,主管副職向單位負責(zé)人看齊,各單位負責(zé)人向市委、市政府看齊”,“不求當(dāng)大官、只求干大事”;同時,通過民主評議,明察暗訪、群眾舉報、輿論監(jiān)督等途徑和方式,嚴(yán)厲打擊和治理不作為、慢作為、亂作為以及“小局長、大科長”等現(xiàn)象,弘揚了風(fēng)清氣正干事業(yè)、一心一意為民生、全心全力優(yōu)環(huán)境的主旋律。
(二)錘煉務(wù)實過硬的作風(fēng)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“加強基層建設(shè)年”等活動為載體,堅持將活動的開展與當(dāng)前重點工作相結(jié)合,促使各級干部走出辦公室,深入基層,深入一線,真正俯下身子,大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”精神,切實樹立求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬、一抓到底“四種作風(fēng)”,著力解決群眾反映強烈的突出問題、經(jīng)濟主體要求迫切的重點問題和影響區(qū)域投資發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵問題,推動包括環(huán)境建設(shè)在內(nèi)的各項工作取得了顯著成效。
(三)建立健全相應(yīng)的機制。圍繞環(huán)境的優(yōu)化,先后建立了人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士專項巡視機制,市委、市政府“兩辦”督查室協(xié)同紀(jì)檢會的大督導(dǎo)機制,市委組織部的經(jīng)常性考核機制,電視臺對典型案例公開曝光機制等等。通過這些機制,在全市上下形成了“83萬人共建一個家”的良好氛圍和環(huán)境?!?/p>