近年來,陽煤集團長溝公司黨總支以班子建設為核心,以隊伍建設為根本,以自身建設為動力,以文化建設為引領,以黨風廉政建設和和諧穩(wěn)定建設為保障,努力實現(xiàn)創(chuàng)新求變、務實高效,保障有力、結合到位,為全面實現(xiàn)全年各項生產經營目標任務提供了強有力的政治保障。
抓班子,強化政治核心作用。堅持中心組學習制度,定期召開班子成員民主生活會,在班子成員中開展“保增長、抓投資、促安全、增效益、提效率”和“保安全增效益促發(fā)展看結果”大討論活動營造了“潛心謀事,精心做事,實心干事,真心成事,按章辦事,和諧共事”的工作氛圍。
抓特色,加強品牌創(chuàng)建工作。以黨支部日常培訓教育活動和黨員主題實踐活動為載體,扎實推進基層黨支部創(chuàng)新工作?;鶎狱h支部根據實際情況,采取自主申報、總支審核立項的辦法,確定全年主題實踐活動項目,并做到各個環(huán)節(jié)有人抓、有標準、有獎懲。
抓作風,打造盡責敬業(yè)團隊。積極開展“強化責任、嚴細執(zhí)行重在落實”大討論和以“整風肅紀,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題的干部紀律作風集中教育整頓月活動,對作風不實、執(zhí)行力不強、勞動紀律渙散安全意識淡薄的領導干部進行了問責考核,整肅了工作紀律。
抓廉政,營造風清氣正氛圍。健全完善廉政制度體系,扎實地組織開展廉政宣傳月活動,推行廉政夜校模式,推行“一狀一書一卡”制度,扎實地開展效能監(jiān)察工作。
抓重點,凸顯全員培訓效果。建立“企校聯(lián)合”培訓機制,進一步強化科隊級管理人員的綜合素質提升培訓。構建了訂單式培訓模式,使培訓抓得實,有效果。提升實訓基地效能,充分利用“機電運輸、通風”三個實訓基地進行現(xiàn)場培訓。
抓宣教,提高黨管安全效力。所有井下作業(yè)隊組嚴格推進集體排隊打旗上下井,定期開展安全宣講活動,生產干部講隱患、講安全、講措施,政工干部講形勢、講任務、講案例,提高了安全宣教工作的實效性和針對性。
抓公開,增強黨務工作透明度。明確了公開的內容、程序、方法和形式,采取定期督辦的形式,對各黨支部黨務公開工作逐項督查,達到軟件做實、實事做硬、硬件做好的工作實效。
抓落實,助推企業(yè)和諧發(fā)展。進一步改善了職工的工作和生活環(huán)境,提高了職工的福利待遇,將企業(yè)發(fā)展成果惠及到每位職工。