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      當(dāng)官要理民事 新官要理舊事

      2013-08-15 00:51:27中共汾西縣委書記任天順
      支部建設(shè) 2013年3期
      關(guān)鍵詞:積案信訪工作排查

      ■ 中共汾西縣委書記 任天順

      汾西縣是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣、國家級重點扶貧開發(fā)縣。長期以來,由于縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后,群眾觀念封閉保守,累積了一批歷史信訪陳案。在經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,各種利益沖突相互交織,舊的矛盾和問題尚未解決,新的矛盾和問題又大量涌現(xiàn),成為影響經(jīng)濟社會發(fā)展的沉重包袱。

      2011年5月任職汾西縣委書記以來,我深感穩(wěn)定責(zé)任重大,信訪任務(wù)艱巨。為此,上任伊始,我就對班子成員及全縣干部講,當(dāng)官要理民事,新官要理舊事。我也把這句話作為自己從政的座右銘,決心通過幾年的努力,把汾西信訪工作“積重難返”的帽子卸下來,把汾西干部“公平正義”的形象樹起來。

      高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管信訪工作新格局

      一年多來,我們始終堅持“信訪工作是領(lǐng)導(dǎo)工作、信訪工作是社會工作、信訪工作是群眾工作、信訪工作是穩(wěn)定工作”四個定位,要求領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視,發(fā)動社會力量廣泛參與,切實維護群眾合法權(quán)益,努力促進社會和諧穩(wěn)定,把信訪工作牢牢放在心上、抓在手上、落實在行動上。特別是2012年以來,緊緊圍繞為黨的十八大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,把信訪工作擺在重要位置,同經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同研究、同部署、同落實。同時,我們高度重視信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),配備了2名副局長,選派2名優(yōu)秀年青干部到信訪部門掛職鍛煉;不斷改善信訪接待場所條件,組建了信訪服務(wù)中心,在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、106個村委掛牌成立了信訪服務(wù)中心和服務(wù)站;優(yōu)先保障信訪經(jīng)費,根據(jù)信訪實際需要,劃出專門經(jīng)費,作為信訪專項基金,用于處理和化解信訪案件。

      具體工作中,我們由書記、縣長主動抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員共同抓,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管信訪工作的新格局。

      健全制度,落實責(zé)任,推進信訪工作扎實開展

      工作中,我們按照“有理有序馬上辦理,有理無序規(guī)范辦理,無理無序堅決打擊”的原則,在暢通信訪渠道、化解社會矛盾、維護穩(wěn)定等方面做了大量艱苦細(xì)致、富有成效的工作,有效地維護了群眾權(quán)益,密切了黨群干群關(guān)系,推動了科學(xué)發(fā)展,促進了和諧穩(wěn)定。

      一是不斷完善信訪工作制度。探索建立了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)干部周二信訪輪流接待制度,把縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分成11個接訪小組,每周二在縣信訪局值班室輪流接待來訪群眾,并提前在縣電視臺對接訪領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)進行公示,周二晚公布接待情況。完善建立了排查化解、包案責(zé)任制等制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)堅持周一、周三鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長接待來訪群眾。堅持每季度至少召開一次信訪聯(lián)席會,由縣委書記和縣長聽取包案領(lǐng)導(dǎo)和涉案單位負(fù)責(zé)人的匯報,研究解決信訪工作中存在的疑難問題。

      二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和主辦責(zé)任制。按照《信訪條例》規(guī)定的“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實責(zé)任主體責(zé)任。調(diào)整充實了縣聯(lián)席會領(lǐng)導(dǎo)組,縣委書記為聯(lián)席會主要召集人,縣長為召集人,縣委副書記具體主管,相關(guān)單位為成員單位。成立了信訪事項復(fù)查復(fù)核委員會,主任由縣委副書記擔(dān)任,副主任由縣委常委、政府副縣長和縣委常委、政法委書記擔(dān)任,并相應(yīng)設(shè)立了五個專項工作小組。嚴(yán)格實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,對上級交辦和縣上排查出的信訪案件,逐案確立包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、承辦人和結(jié)案時限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委書記是第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、社區(qū)主任是直接責(zé)任人,縣直單位“一把手”是主要責(zé)任人,企業(yè)法人是主體責(zé)任人,信訪部門是工作職責(zé),對信訪工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。引發(fā)或承辦處理信訪問題的單位是解決問題的實體,負(fù)有主辦和直接責(zé)任。人事分離的由主管部門解決實體性問題,戶籍和常駐地負(fù)責(zé)教育穩(wěn)控,做到了責(zé)任到人、任務(wù)到人。

      三是堅持強化督查考核??h委書記、縣長主動深入基層督查指導(dǎo)信訪維穩(wěn)工作??h信訪聯(lián)席辦定期不定期派出聯(lián)合督導(dǎo)組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直有關(guān)單位進行巡回督導(dǎo);縣聯(lián)席會議辦公室實行“零報告”制度,每周五下午5點半前,收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部接訪情況、矛盾糾紛排查化解情況、重大隱患預(yù)防情況,及時進行分析研判,督促相關(guān)部門有效應(yīng)對;縣聯(lián)席會議辦公室定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部接訪群眾數(shù)量、化解矛盾情況進行通報。嚴(yán)格考核各部門單位信訪工作,以“案結(jié)事了、息訴罷訪”為目標(biāo),以進京非正常上訪、進京上訪和到省赴京集體上訪數(shù)量為依據(jù),強化對領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作的考核驗收,并將結(jié)果納入年終考核考評的范疇。嚴(yán)格的督查考核,促進了工作開展,收到了良好效果。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng),統(tǒng)籌兼顧,努力維護全縣和諧穩(wěn)定

      堅持以人為本,緊緊圍繞“切實維護群眾合法權(quán)益、及時反映社情民意、著力促進社會和諧”這一目標(biāo),引導(dǎo)廣大干部牢固樹立“立足全局看信訪,跳出信訪抓信訪”的理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),統(tǒng)籌兼顧,主動回應(yīng)群眾訴求,注重把握內(nèi)在聯(lián)系,深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪、排查矛盾糾紛、化解信訪積案等工作,努力維護全縣和諧穩(wěn)定。

      一是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動。強化“守土有責(zé)”意識,加大接訪下訪工作力度,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度,推動信訪維穩(wěn)工作重心下移、關(guān)口前移??h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在上班期間、在飯前飯后、在下鄉(xiāng)調(diào)研過程中,遇到群眾上訪,都能熱情接待,并公布個人電話,接受電話和短信上訪。特別是全縣百日“大排查、大下訪、大化解”活動開展以來,縣四大班子多次深入包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分析研判排查情況;縣直各部門單位采取重點約訪、帶案下訪、巡查走訪等形式開展下訪工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入農(nóng)村基層,駐村蹲點,與群眾同吃同住同勞動,掌握村情民意及群眾生產(chǎn)生活困難,幫助群眾理順情緒、化解矛盾、解決問題。在工作中,探索創(chuàng)立了“兩集中”、“321”工作機制,實現(xiàn)了全年零上訪。

      二是深入開展矛盾糾紛排查化解活動。按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,縣四大班子包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、縣直包村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查。廣大干部在排查過程中,主動幫助群眾化解矛盾糾紛,對群眾提出的訴求,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決;屬依法依規(guī)不能解決的,對群眾講清道理,耐心做好教育疏導(dǎo)工作。許多矛盾糾紛當(dāng)事人,沒有到信訪局上訪,沒有出村,問題就得到了解決。

      三是深入開展信訪積案化解活動。深入開展“積案化解年”活動,2012年,就中央、省、市交辦的17起信訪積案,多次召開會議研究化解方案,明確了每一個積案的包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、化解措施和化解時限,逐案嚴(yán)格落實責(zé)任,制定了切實可行的工作方案和工作措施。其中,團柏鄉(xiāng)李家坡地質(zhì)災(zāi)害治理、東大街拆遷遺留問題和北街舊城區(qū)改造遺留問題是嚴(yán)重困擾全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的三大突出問題,時間跨度長、內(nèi)在矛盾多、解決難度大,受到上級有關(guān)部門的高度關(guān)注。針對這種情況,由縣委書記、縣長親自掛帥,在縣財政十分困難的情況下,劃撥專項資金5000萬元,根據(jù)實際情況,采取墊資或一次性支付的辦法,使以上3起積案得到了有效化解。目前,17起信訪積案中,2起涉法涉訴案已依法終結(jié),14起矛盾糾紛積案全部息訴罷訪,1起是省近期交辦案件,正在同省、市有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,成立了專門的調(diào)查組。

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