文化館、藝術(shù)館干部業(yè)務考核之我見

□阮春英

社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使原有與舊體制相適應的文化館、藝術(shù)館的業(yè)務職能及其運作方式發(fā)生了根本的變化，在“國有”性質(zhì)不變的前提下，文化館、藝術(shù)館開展的各項業(yè)務活動，正在新形勢下的群眾文化多元復合狀態(tài)下進行，并呈現(xiàn)出“社會文化社會辦”的態(tài)勢。這樣，就必須根據(jù)市場的需求合理調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)。全面地提高業(yè)務干部素質(zhì)，定期、有序地對文化干部實行考核，并通過評估、檢驗，促動干部提高業(yè)務素質(zhì)，努力適應新的形勢，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化生活的需要，促進文化事業(yè)的發(fā)展，使群眾文化活動開展得富有生機和活力。本人就業(yè)務干部實行考核，談幾點淺見。

一、業(yè)務考核是當前形勢的需要

隨著改革開放步伐的加大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，作為群眾文化事業(yè)機構(gòu)的文化館、藝術(shù)館，正在步入市場經(jīng)濟軌道，參與市場競爭，謀求生存與發(fā)展的新時期，這集中表現(xiàn)在業(yè)務職能和業(yè)務素質(zhì)上。強化業(yè)務干部的競爭意識和競爭能力，是新形勢的需要，是時代的迫切呼喚。

一是文化館、藝術(shù)館體制、結(jié)構(gòu)變化的需要。市場經(jīng)濟體制的確定，不僅僅是經(jīng)濟領域的革命，而且也引起了包括群眾文化事業(yè)在內(nèi)的所有上層建筑的一系列重大變革。為實現(xiàn)與市場經(jīng)濟的接軌，文化館、藝術(shù)館的體制正在由純事業(yè)型向事業(yè)型和產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)化。隨之而來文化館、藝術(shù)館的業(yè)務結(jié)構(gòu)及項目配置正在或已經(jīng)進行新的調(diào)整，文化館、藝術(shù)館的工作正在由文藝輔導、創(chuàng)作調(diào)研、陣地活動、少兒文藝、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、行政管理等機構(gòu)組成，形成事業(yè)型、經(jīng)營型與管理型為一體的新型結(jié)構(gòu)。不再是過去由宣傳、文藝、創(chuàng)作部門的純事業(yè)型機構(gòu)。由此顯現(xiàn)出新的干部隊伍人才匱乏、力量薄弱，后勁不足等問題。特別是產(chǎn)業(yè)開發(fā)、經(jīng)營管理等方面，人才嚴重不足，所以在文化館、藝術(shù)館內(nèi)實行業(yè)務考核制度對提高干部綜合素質(zhì)，是當務之急。

二是群眾文化事業(yè)發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下，群眾文化事業(yè)要參與市場競爭，在競爭中優(yōu)勝劣汰，在競爭中求生存，求發(fā)展。而市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)、企業(yè)等經(jīng)銷單位要借助群眾文化來提高知名度，地方的名優(yōu)產(chǎn)品要借助文化來打開銷路。這就是我們經(jīng)常所說的“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”。在文化為經(jīng)濟發(fā)展充當媒介的同時文化也得到發(fā)展的空間和機遇。這也給文化館、藝術(shù)館的工作提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。對文化館、藝術(shù)館干部所具有的傳統(tǒng)技藝和經(jīng)驗愈顯不足，尤其是缺乏文化經(jīng)營管理人才，這樣在文化館、藝術(shù)館干部中實行業(yè)務考核就更為必要。

三是文化館、藝術(shù)館業(yè)務建設的需要。市場經(jīng)濟是高文化的經(jīng)濟，高文化經(jīng)濟也就是知識經(jīng)濟。對于文化館、藝術(shù)館干部素質(zhì)的要求也愈來愈高，決不能讓“文化館藝術(shù)館干部沒文化”現(xiàn)象在新的形勢下再存在下去。隨著物質(zhì)生活的改善和人們素質(zhì)的提高，廣大人民群眾對精神文化的需求也愈來愈高。他們的審美興趣也在發(fā)生著變化，參與活動的熱情不斷高漲，參與活動的形式不斷更新。比如：廣大群眾參與的不再是單一的大秧歌、交誼舞，而逐步吸入外來文化的國際舞、搖滾音樂、迪士高、卡拉0K、電子游戲、電腦音樂等高科技的外來文化。廣大群眾自娛自樂意識進一步增強，我們的專業(yè)干部就要學好各種技術(shù)并掌握這些群眾廣泛參與的活動形式，盡快地服務和滿足廣大群眾的需求。這樣就迫使我們的業(yè)務建設要提高，要有新發(fā)展。提高輔導、培訓、活動和示范水平，使文化館、藝術(shù)館真正成為輔導、培訓活動的中心，成為當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO的重要基地。文化館、藝術(shù)館業(yè)務考核正是強化業(yè)務建設的一種有效手段。

二、業(yè)務考核是自身建設的保障

時代正以新的姿態(tài)跨入21世紀，新世紀的群眾文化需要新世紀的業(yè)務人才?？茖W技術(shù)的迅猛發(fā)展和綜合國力的提高，面對世界范圍的各種文化思想的相互激蕩，面對廣大人民群眾日益增長的精神文化需求，黨的十六大提出了“建設有中國特色的社會主義文化”，這就要求我們必須站在使社會主義事業(yè)興旺發(fā)達和民族振興的高度來重視文化建設，來重視我們自身的業(yè)務建設。

一個人的素質(zhì)和文明程度的高低，是以文化素質(zhì)為尺度的，因為，它是改造主觀世界和客觀世界的一種必需具備的知識。這就是哲學家培根所闡述的“知識就是力量”。我們文化館、藝術(shù)館是國家設置的文化事業(yè)機構(gòu)，是組織、指導、輔導群眾文化活動，培訓業(yè)余骨干隊伍及研究群眾文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的事業(yè)部門，也是廣大群眾前來進行文化娛樂活動的場所，是精神文明建設的重要基地。我們的業(yè)務建設不能偏離其公益性質(zhì)的軌道，要不斷地提高業(yè)務干部的素質(zhì)，提高自身的文化含量，才能擔負起歷史賦予的重任。我們文化館、藝術(shù)館干部是文化事業(yè)單位的業(yè)務干部，而不是蹲機關的行政人員，長期不練業(yè)務，無事可做，荒廢了專業(yè)，養(yǎng)成了一身“衙門”作風，造成業(yè)務灰退，而忘掉自己的本職。更不應該躺在事業(yè)單位文化干部的“鐵飯碗”上，滿足于自己的一知半解，吃老本而無所事事，人浮于事，造成人才積壓和浪費。尤其不能掛著“培訓”、“文藝輔導”等招牌，不懂裝懂，志大才疏，蒙騙群眾，誤人子弟，我們的業(yè)務建設既要改變那些無“一專”又無“多能”的庸才，還要防范那種不利于社會和人民的“有才無德”的怪才混入我們的隊伍。