麥彩云
(珠海市珠海一中,廣東 珠海 519075)
縱觀古今,事業(yè)上取得成功的人往往重視實(shí)際情況調(diào)查,例如明朝哲學(xué)家王陽(yáng)明所取得的卓越成就,跟他每到一個(gè)地方,都要先對(duì)當(dāng)?shù)氐母鞣N情況進(jìn)行調(diào)查研究,再根據(jù)調(diào)查情況開展工作的作風(fēng)分不開。[1]毛澤東曾批評(píng)很多同志主觀主義,自以為是,完全不重視調(diào)查研究工作。他說:“認(rèn)識(shí)世界,不是一件容易的事。我們信奉科學(xué),不相信神學(xué),所以,調(diào)查工作要面向下層,而不是幻想。同時(shí)我們又相信事物是運(yùn)動(dòng)的,變化著的,進(jìn)步著的。因此調(diào)查也是長(zhǎng)期的……才能不斷的認(rèn)識(shí)新的事物,獲得新的知識(shí)?!保?]無論何時(shí)何地,這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)于開展實(shí)際工作永遠(yuǎn)是科學(xué)有效的,譬如對(duì)于圖書館工作,應(yīng)該先去調(diào)查讀者的需求,然后才能針對(duì)讀者的需求來開展工作。但筆者所見很多在圖書館工作的同志往往漠視或者臆想讀者的需求。
下面,筆者以所在的珠海一中圖書館為例,闡述調(diào)查研究對(duì)圖書館工作的益處,主觀臆想對(duì)圖書館工作的害處。
2000年,珠海一中新校區(qū)圖書館投入使用,因?yàn)橛嘘P(guān)人員在建館前沒有做好充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致圖書館工作人員在開展工作時(shí)遇到了很大障礙。
我國(guó)圖書館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求圖書館建筑設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)館的性質(zhì)、規(guī)模和功能,設(shè)置用房;圖書館的建筑布局應(yīng)與管理方式和服務(wù)手段相適應(yīng)。一般大型圖書館在館舍設(shè)計(jì)上都投入不菲,中小學(xué)圖書館一直被定位為學(xué)校的教學(xué)輔助部門,館舍設(shè)計(jì)難以得到重視。珠海一中新圖書館雖然是一座三層樓的獨(dú)立建筑,占地面積2800多平方米,在當(dāng)時(shí)的中學(xué)圖書館館舍中較為先進(jìn),但是相關(guān)人員在館舍設(shè)計(jì)時(shí)沒有對(duì)其使用功能、要求、管理方式等進(jìn)行必要的調(diào)研,大廳盲目模仿大型圖書館的中空設(shè)計(jì),浪費(fèi)了大量的空間;小的房間很多,大的庫(kù)室卻只有一個(gè)。巧婦難為無米之炊,館舍設(shè)計(jì)的不合理帶來使用的限制,分散的庫(kù)室讓有限的工作人員疲于應(yīng)對(duì)。
舊校區(qū)的圖書館是閉架手工管理的,搬遷新校區(qū)后,相關(guān)人員認(rèn)為圖書館不需要用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,設(shè)施配備計(jì)劃里沒有圖書館自動(dòng)化應(yīng)用的設(shè)備。我館工作人員多方奔跑,才爭(zhēng)取到一些二手設(shè)備,耽誤了圖書館自動(dòng)化建設(shè)的進(jìn)展。
新館館藏空白,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓供書商大量配送圖書以充實(shí)館藏,沒有采購(gòu)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。書商配送的大部分是一套套的叢書,上架后基本無人問津。
建館初,我們沒有意識(shí)到建立合理的館藏體系和詳細(xì)的本館分類細(xì)則對(duì)開展圖書館工作的重要性,館藏逐漸增加后發(fā)現(xiàn)架位分配和圖書上架越來越難,越來越亂,終于在兩年后要設(shè)定館藏體系和架位分配,花大力氣把圖書全部下架,按新制定的本館分類排架細(xì)則重新分類排架。
上述情況都是建館前沒有認(rèn)真細(xì)致做好相關(guān)調(diào)查研究,耽誤了圖書館工作的開展,影響了圖書館服務(wù)的質(zhì)量。2003年學(xué)校擴(kuò)建,我們要求新建一座圖書館獲批,我館工作人員吸取教訓(xùn),主動(dòng)要求參與新館的設(shè)計(jì),向有關(guān)人員提出使用要求,密切跟蹤工程的進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,新館規(guī)劃布局較為科學(xué)合理。2005年,我館又一次搬遷,只用了5年的一座圖書館荒廢,造成了資源的重大浪費(fèi)。從我館的歷程可看出建館前做好充分的調(diào)查研究對(duì)圖書館的重要性,但是時(shí)隔十年,筆者依然聽聞珠海某學(xué)校在建造圖書館時(shí)重蹈我館覆轍,沒有完整詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,不斷的推翻重建,令人扼腕。
中山大學(xué)程煥文教授曾提出“用戶永遠(yuǎn)是正確”的圖書館基本定理,他認(rèn)為,用戶的需求就像分針和秒針,在一刻不停地轉(zhuǎn)動(dòng),圖書館的服務(wù)就像時(shí)針,在用戶需求的驅(qū)動(dòng)下,必須跟著作相應(yīng)的轉(zhuǎn)動(dòng),否則圖書館時(shí)鐘就要停擺,圖書館就要滅亡。[3]我館吸取教訓(xùn),不再漠視和臆想讀者的需求,盲目采購(gòu)圖書,而是秉承為讀者服務(wù)的宗旨,通過多種途徑對(duì)讀者的需求進(jìn)行調(diào)查研究,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果開展和改善工作。
自2008年起,我館每隔兩年用問卷調(diào)查法對(duì)學(xué)生利用圖書館和課外閱讀狀況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比分析,并把結(jié)果反饋給學(xué)生。
表1:我館 2008、2010、2012年調(diào)查結(jié)果對(duì)比分析中變好的地方
表2:我館2009-2013年借還書數(shù)量對(duì)比
從表1和表2可以看出:
2.1.1 到館人數(shù)逐年增多,流通量增大
因?yàn)槲覀兠看握{(diào)查后,認(rèn)真分析讀者的意見和建議,針對(duì)存在問題采取整改措施,使圖書館變得更有吸引力。例如:清點(diǎn)書庫(kù),把一些復(fù)本冗余或長(zhǎng)時(shí)間無人借閱的圖書下架,對(duì)一些借閱率高導(dǎo)致污損大的圖書及時(shí)刪除并補(bǔ)充新的復(fù)本;縮短采購(gòu)周期,正常情況下每月購(gòu)買一次新書,在新書上架同時(shí)發(fā)放紙質(zhì)目錄和發(fā)布電子目錄,并在圖書館微博上進(jìn)行好書推薦;舉辦讀書活動(dòng),增加圖書館的活力,吸引學(xué)生到館。
2.1.2 知道和使用圖書館網(wǎng)站的比例增加,利用圖書館分類指引找書的比例翻倍
這是因?yàn)?009年后我們更換了圖書管理系統(tǒng),使圖書館網(wǎng)站從校園局域網(wǎng)走向互聯(lián)網(wǎng),并在新生入館培訓(xùn)和讀書活動(dòng)中宣傳圖書館分類指引找書方法、演示使用圖書館網(wǎng)站,逐漸使越來越多的學(xué)生知道可以利用圖書館網(wǎng)站查找、續(xù)借和預(yù)約圖書。
2.1.3 課外閱讀跟圖書館相關(guān)的比例增加
近年來我們貼近學(xué)生的需要采購(gòu)圖書,豐富了館藏資源,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)館藏資源的宣傳,越來越多的學(xué)生利用圖書館藏書進(jìn)行課外閱讀。但這方面的比例并不算高,只要我們有針對(duì)性的增加一些藏書的復(fù)本,加快新書上架的步伐,此比例亟易提高。
以上是好的變化,說明我館這幾年來各方面的工作成效提高,得到更多學(xué)生的認(rèn)可。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)有些情況向壞的方向發(fā)展:
2008 2010 2012認(rèn)為課外閱讀收益良多的比例32% 29% 40%在課外閱讀中常有做筆記或?qū)懽x后感的比例19% 15% 19%
學(xué)生喜歡課外閱讀的比例增加,用于課外閱讀的時(shí)間增加,但收益卻在下降,引發(fā)我們的深思,分析原因如下:學(xué)生的閱讀習(xí)慣和閱讀能力被現(xiàn)行的考試制度制約,作業(yè)和課外輔導(dǎo)書占據(jù)了他們大量的時(shí)間,部分老師和家長(zhǎng)甚至把課外閱讀視為威脅學(xué)生成績(jī)的“洪水猛獸”,干涉甚至阻止學(xué)生課外閱讀。近年來出版商過分追逐經(jīng)濟(jì)利益,制造熱點(diǎn)、炒作市場(chǎng),媒體則推波助瀾,蒙騙讀者,導(dǎo)致學(xué)生的閱讀習(xí)慣和閱讀收益大打折扣。有些學(xué)生還沒找到有效課外閱讀的門路,需要自己不斷的摸索或有效的指引。
現(xiàn)今中小學(xué)考試的內(nèi)容越來越寬泛,考題出自課外的也越來越多,師生對(duì)課外閱讀也越來越重視。但是出版物泛濫,良莠混雜,造成青少年學(xué)生閱讀課外書的迷惑,學(xué)生希望圖書館能提供一些導(dǎo)讀方法或者組織一些閱讀交流活動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的需要,我們搭建了一些讀書交流的平臺(tái),如讀同一本書或者同一作者的讀書沙龍,幫助和加深對(duì)閱讀作品的理解。更重要的是,我館從調(diào)查中認(rèn)識(shí)到圖書館藏書對(duì)學(xué)生閱讀的重要引導(dǎo)作用,力爭(zhēng)從采購(gòu)源頭著手,購(gòu)買內(nèi)容健康,思想積極向上的優(yōu)秀圖書,對(duì)一些只能滿足讀者獵奇心理、虛幻想象和唯美情懷的快餐式圖書,盡管學(xué)生喜愛,但我館不再入藏和放漂。在我館的控制和引導(dǎo)下,學(xué)生的閱讀收益又有了提高,并且大部分學(xué)生對(duì)圖書館的藏書質(zhì)量表示認(rèn)可。此外,通過舉辦讀書征文、閱讀之星等活動(dòng),使優(yōu)秀讀后感能與廣大同學(xué)分享,增加學(xué)生做讀書筆記和寫讀后感的興趣和動(dòng)力,漸見成效。
每次調(diào)查結(jié)果我館都及時(shí)在發(fā)放到各班的新書目錄扉頁(yè)上公布,并對(duì)一些普遍問題給予答復(fù),比如對(duì)于新書復(fù)本太少,熱門書一上架就被借光的問題。我館的答復(fù)是:我們的原則是用有限的經(jīng)費(fèi)采購(gòu)盡可能多的品種,所以一般每種圖書采購(gòu)2個(gè)復(fù)本,建議使用圖書館網(wǎng)站的預(yù)約功能,如果某本書排隊(duì)預(yù)約的人多,我們將會(huì)增購(gòu)復(fù)本。另外將和超星公司合作,把一部分館藏圖書電子化,屆時(shí)大家借不到的書可以在電子閱覽室閱讀。學(xué)生對(duì)于我館的問卷調(diào)查積逐漸認(rèn)真積極對(duì)待,從主觀調(diào)查題中可以看出,學(xué)生的作答率提高,答題認(rèn)真度提高。
每次問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)果反饋都會(huì)促進(jìn)我館服務(wù)向前邁進(jìn)一大步,所以我館把問卷調(diào)查作為常規(guī)工作,定期進(jìn)行。
2.2.1 用微博即時(shí)發(fā)布圖書館信息,隨時(shí)聽取用戶聲音
微博在中國(guó)正呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),其便捷性和時(shí)尚性也受到了中學(xué)生群體的青睞。我館迎合青少年學(xué)生的交流喜好,開通圖書館微博,通過微博發(fā)布圖書館信息,推薦好書,同時(shí)接受學(xué)生在微博留言推薦圖書。因微博使用不受地域、時(shí)間限制,只要手機(jī)能上網(wǎng)就能瀏覽、回復(fù)、評(píng)論和更新信息,[4]和學(xué)生及時(shí)溝通交流能在某種程度上消弭他們對(duì)圖書館的誤解,開通微博這一舉措受到學(xué)生好評(píng)。
2.2.2 設(shè)置意見箱和薦書箱收集讀者意見和薦書
除了網(wǎng)絡(luò)途徑,我館還在門口醒目位置放置意見箱和薦書箱,對(duì)不方便使用手機(jī)上網(wǎng)的讀者,提供最原始的寫紙條投遞方式,越來越多的學(xué)生通過薦書箱推薦圖書并獲得滿足。
2.2.3 咨詢
我館要求每一位館員和值班義工都是合格的咨詢員,要以專業(yè)熱情的態(tài)度回答讀者的咨詢,讓讀者滿意。在圖書館舉辦的活動(dòng)中也會(huì)設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái),回答讀者問題,接納讀者建議。
2.2.4 訪談法
訪談法是指通過訪員和受訪人面對(duì)面交談了解受訪人心理和行為的心理學(xué)基本研究方法,可以進(jìn)行個(gè)別訪談,也可以進(jìn)行團(tuán)體訪談,具有較好的靈活性和適應(yīng)性。[5]我館取用的訪談方法有圖書館老師對(duì)圖書館義工的個(gè)別或團(tuán)體訪談,也有圖書館義工對(duì)學(xué)生的訪談。圖書館老師在平時(shí)工作中有意識(shí)的跟值班義工交流溝通,一百多圖書館義工來自學(xué)生,通過這個(gè)窗口我們可以大略窺見學(xué)生的意見和需求;義工協(xié)會(huì)的推廣組則負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的訪談工作,收集問題和建議定期交給圖書館老師,圖書館老師根據(jù)這些問題和建議及時(shí)做好處理和反饋工作。
互動(dòng)交流拉近了圖書館和讀者的距離,提升了圖書館在學(xué)生心目中的地位,圖書館服務(wù)也因此不斷上臺(tái)階。
《孫子兵法》云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!蔽茵^的實(shí)踐證明,只有想方設(shè)法了解用戶的需要,才能使圖書館充滿生機(jī)和活力。調(diào)查研究對(duì)圖書館工作大有裨益,筆者認(rèn)為,每所圖書館都應(yīng)該思索建立一種有效機(jī)制,反饋?zhàn)x者需求,滿足讀者需要,使圖書館工作進(jìn)入良性循環(huán)。
[1]董平.傳奇王陽(yáng)明[M].北京:商務(wù)印書館,2010.98 -101.
[2]毛澤東.毛澤東文集第2卷[M].北京:人民出版社,1993.378.
[3]王波.快樂的軟圖書館學(xué)[M].北京:海洋出版社,2010.169.
[4]黃紅梅,王雪蓮.微博在手機(jī)圖書館中的應(yīng)用[J].圖書館論壇,2012,(1):72 -79.
[5]百度百科.訪談法.[2012 -03 -09].http://baike.baidu.com/view/677511.htm