劉一一 /文
王福江看上去四十出頭,說話慢條斯理的,似乎要把每句話想清楚了再說出來。午后的陽光從窗外穿透進來,正好投在了我的身上,暖暖地。
在漫談中,感覺他的性格和辦學風格,亦如這午后的陽光,既安靜,又明亮,讓人在不知不覺中感受到他的溫暖……
到北京市懷柔鎮(zhèn)中心小學任職前,王福江一直在懷柔區(qū)的山區(qū)學校工作。也許是那段在山里從教、辦學的經歷,使王福江深刻認識到教師個人成長、教師培養(yǎng)和團隊文化建設的重要性,并有著獨特的認識和理解。
當懷柔區(qū)教委提出“陽光教育”的教育理念時,王福江非常贊同,并且非常關注 “陽光教師”團隊建設的一系列問題。他認為塑造‘陽光教師團隊’不僅要注重骨干教師隊伍建設,更要注重教師隊伍整體素質的提升。
“只有具有崇高的師德,教師才能具有陽光心態(tài)?!币虼?,懷柔鎮(zhèn)中心小學始終把師德建設作為教師隊伍建設的頭等大事。學校通過開展“感悟職業(yè)幸?!闭魑难葜v,“工作就是責任”系列討論、“優(yōu)秀教師事跡報告會”等形式,讓教師感悟到教師職業(yè)的幸福,增強工作的責任感和使命感,激發(fā)工作熱情,踐行工作責任。
但實際上,通過活動感悟職業(yè)幸福只是一種手段,真正的教師職業(yè)幸福感來自于自我價值的確認和切身體會。因此,學校又通過幫助教師制定清晰的目標,為職業(yè)發(fā)展及個人的人生進行合理規(guī)劃,切實促進教師自身發(fā)展,激發(fā)教師內驅力。學校堅持實施教師“三年發(fā)展規(guī)劃”,引導教師學會“目標式發(fā)展”。學年末每位教師客觀評價各自目標的實現情況,并依此修訂自己的著力點及發(fā)展方向。這些措施有效激發(fā)了教師的內驅力,使教師們明確了自己的發(fā)展方向。二是建立教師業(yè)務檔案。工作中,學校不斷幫助教師豐富個人檔案,讓教師將自己過去一年最值得驕傲的榮譽、最得意的一份教案、最有價值的論文、最深刻的反思補充到自己的檔案中,讓教師看到自己閃光的足跡,在驕傲、自豪的切身感受中樹立信心和勇氣,感悟到職業(yè)的幸福。
王福江的辦公室里,車后座上,堆放著許多書,有管理類的,也有文學類的,甚至有哲學類的,筆者也從中窺到了王福江校長覆蓋面極廣、具有相對穩(wěn)定性的知識結構。王福江認為: “一名優(yōu)秀的教師,首先應該是一個讀書愛好者。”學校樓道里也貼著如下警句: “以讀書推動工作,以學習成就人生?!薄白尳處焾F隊具有書卷氣,讓閱讀成為教師生活的一部分?!睂W校老師介紹說,通過讀書活動,提高了理論素養(yǎng),拓寬了文化視野,增強了文化底蘊,也提高了我們的生命質量。王福江坦誠地告訴我:“老師們的讀書習慣,是在前任領導的帶領下養(yǎng)成的,這為我后續(xù)工作的開展打下了基礎。”學校的讀書活動就這樣一直延用了下來。比如,制定教師讀書計劃,定期開展教師例會、讀書導讀活動等。
除了開拓教師閱讀外,學校還定期開展“課改論壇”,組織教師進行《教學觀與質量觀》、《如何提高課堂教學實效研討》及課堂觀、學生觀的研討。王福江說:“教育科研是促進教師發(fā)展的有效手段,是提高教師自身素質的重要途徑?!?/p>
在學期初,懷柔鎮(zhèn)中心小學教師要提出自己在教學中所遭遇的困惑,并結合實際,征得學校領導或教研員的支持,制定切實可行的措施,并在實踐中不斷改進;期末則上交一份自評,并附上新的困惑,以保證教師在不斷解決問題的實踐中提高自身素質,提高自己的教學水平,最終養(yǎng)成在研究狀態(tài)下工作的習慣。
王福江認為:“學校的責任與義務就為教師的成長搭設平臺,創(chuàng)設時空,引導、支持、幫助教師盡快成長,讓每位教師成就自己人生的同時,促進學校的發(fā)展,完成育人的重任,辦人民滿意的教育。”